・海外を含む荏原グループ全体の物流・サプライチェーンに関する横串横断戦略策定と推進、調達基盤体制構築に携わって頂きます。
・主な業務内容は下記の通りです。

１．サプライヤ（フォワーダー）・市場に関する調査/分析
２．ロジスティクスのあるべき姿を描いた上での、グローバルロジスティクス戦略の立案及び事業部門（物流・サプライチェーン）と連携したコスト改善活動の推進
３．One EBARAでの横串活動(拠点/部門をまたいだ施策展開)
４．グループ内グローバル調達ネットワークの構築及びシナジー最大化によるコスト改善
５．ロジスティクスDX推進
６．ロジスティクス人材育成のための体制構築
７．ロジスティクスに関わるグループ方針、規程類等の整備
８．サプライチェーン最適化ソフトによるシナリオシュミレーション分析

※部門の在宅勤務実施状況：週4日程度在宅勤務
※キャリア入社の方が働きやすく、活躍できる環境が整っています。
（3年以内のキャリア入社率：60％、外国人率：20名）

【キャリアステップイメージ】
入社後、当面は当課での業務に従事して頂き、日本から海外拠点を含む全社横断の調達改革を推進して頂きます。
調達業務に加えて、ロジスティクスに業務にも関わってもらうことで、サプライチェーンマネジメントができる人材へと育成していきます。
また、能力・適性・希望に応じて、海外拠点への赴任を経験していただくことも想定しています。
将来的には当部門・事業部門調達・物流のマネージャとしての登用を想定しています。

【当部門の役割・業務概要・魅力】
グローバル調達・SCM戦略部(GPS)は2020年4月に発足し、「調達・物流」「ものづくり」の２つの軸で改革を推進しています。海外を含む荏原グループ全体の直接材・間接材調達、ロジスティクス、サプライチェーンに関する横串横断戦略策定と実行、グローバル調達基盤の体制構築、レジリエンス強化を、新たに加わっていただく方々と一緒に創り上げていきたいと考えています。
決まった業務内容をこなすのではなく、チャレンジした上での失敗は許されるというスローガンの下、自ら新しいスキームを構築できる環境があります。

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, GW, 夏季休暇, 年末年始

・海外を含む荏原グループ全体の物流・サプライチェーンに関する横串横断戦略策定と推進、調達基盤体制構築に携わって頂きます。
・主な業務内容は下記の通りです。

１．サプライヤ（フォワーダー）・市場に関する調査/分析
２．ロジスティクスのあるべき姿を描いた上での、国内ロジスティクス戦略の立案及び事業部門（物流・サプライチェーン）と連携したコスト改善活動の推進
３．One EBARAでの横串活動(拠点/部門をまたいだ施策展開)
４．グループ内ネットワークの構築及びシナジー最大化によるコスト改善
５．ロジスティクスDX推進
６．ロジスティクス人材育成のための体制構築
７．ロジスティクスに関わるグループ方針、規程類等の整備
８．サプライチェーン最適化ソフトによるシナリオシュミレーション分析
９．社内の遊休地を転用した物流拠点の維持管理と先進技術の先行導入と検証

※部門の在宅勤務実施状況：週4日程度在宅勤務
※キャリア入社の方が働きやすく、活躍できる環境が整っています。
（3年以内のキャリア入社率：60％、外国人率：20名）

【キャリアステップイメージ】
入社後、当面は当課での業務に従事して頂き、日本拠点を優先し全社横断の物流改革を推進して頂きます。
物流業務に加えて、調達業務にも関わってもらうことで、サプライチェーンマネジメントができる人材へと育成していきます。
また、能力・適性・希望に応じて、主要拠点への赴任を経験していただくことも想定しています。
将来的には当部門・事業部門調達・物流のマネージャとしての登用を想定しています。

【当部門の役割・業務概要・魅力】
グローバル調達・SCM戦略部(GPS)は2020年4月に発足し、「調達・物流」「ものづくり」の２つの軸で改革を推進しています。海外を含む荏原グループ全体の直接材・間接材調達、ロジスティクス、サプライチェーンに関する横串横断戦略策定と実行、グローバル調達基盤の体制構築、レジリエンス強化を、新たに加わっていただく方々と一緒に創り上げていきたいと考えています。
決まった業務内容をこなすのではなく、チャレンジした上での失敗は許されるというスローガンの下、自ら新しいスキームを構築できる環境があります。

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, GW, 夏季休暇, 年末年始

・海外を含む荏原グループ全体の主に直接材の調達・購買・物流・サプライチェーンに関する横串横断戦略策定と推進、調達基盤体制構築に携わって頂きます。
・主な業務内容は下記の通りです。

１．調達品目・サプライヤ・市場に関する調査/分析
２．調達品目別のあるべき姿を描いた上での、グローバル調達戦略の立案及び事業部門（製造・設計開発・調達）と連携したコスト改善活動の推進
３．共通サプライヤ・調達品目のOne EBARAでの横串活動(拠点/部門をまたいだ施策展開)
４．グループ内グローバル調達ネットワークの構築及びシナジー最大化によるコスト改善
５．グローバル集中購買体制の構築
６．戦略サプライヤとの関係構築、優良サプライヤー群の構築
７．新規サプライヤの探索・開拓

※部門の在宅勤務実施状況：週4日程度在宅勤務
※キャリア入社の方が働きやすく、活躍できる環境が整っています。
（3年以内のキャリア入社率：60％、外国人率：20名）

【キャリアステップイメージ】
入社後、当面は当課での業務に従事して頂き、日本から海外拠点を含む全社横断の調達改革を推進して頂きます。
調達業務に加えて、ロジスティクスに業務にも関わってもらうことで、サプライチェーンマネジメントができる人材へと育成していきます。
また、能力・適性・希望に応じて、海外拠点への赴任を経験していただくことも想定しています。
将来的には当部門・事業部門調達・物流のマネージャとしての登用を想定しています。

【当部門の役割・業務概要・魅力】
グローバル調達・SCM戦略部(GPS)は2020年4月に発足し、「調達・物流」「ものづくり」の２つの軸で改革を推進しています。海外を含む荏原グループ全体の直接材・間接材調達、ロジスティクス、サプライチェーンに関する横串横断戦略策定と実行、グローバル調達基盤の体制構築、レジリエンス強化を、新たに加わっていただく方々と一緒に創り上げていきたいと考えています。
決まった業務内容をこなすのではなく、チャレンジした上での失敗は許されるというスローガンの下、自ら新しいスキームを構築できる環境があります。

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, GW, 夏季休暇, 年末年始

・SAP Aribaの運用定着と利用拡大の実現（社内外関係者への説明およびシステム整備）
・SAP Aribaの海外展開準備
・間接調達購買システムの管理部門としての関連プロジェクトへの参画

【募集部門について】
部門：コーポレート 業務革新統括部 ビジネスプロセス革新部 間接業務変革課

■休日：完全週休二日制, GW, 祝日, 年末年始, 土, 夏季休暇, 日

【業務内容】
・今回採用するポジションにおいては、以下グループいずれかへの配属を想定しております
　-パーツ輸出承認グループ（海外顧客・海外現地法人への装置パーツの輸出を担当）
　‐海外売買承認グループ（海外顧客向けの物流管理・売上/仕入計上を担当）
※内定・配属の判断は、候補者のスキル・経験・キャリア志向をもとに決定します

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, GW, 年末年始

国内CS・インサイドセールス部では、世界トップクラスのシェアを誇るチェーン製品に関して、国内の代理店や特約店、顧客からの問合せ対応および営業部との連携によるカスタマーサポートの役割を担っています。配属予定のチェーンカスタマーサポート課は、代理店担当者とコミュニケーションを取る機会が多いため、顧客ニーズや営業データ等の様々な情報を蓄積・活用し、最適仕様の提案など顧客課題の解決に繋げたいと考えています。

■具体的には、国内代理店及び海外販売会社からWEB経由で依頼される、チェーン商品の見積業務を担当いただきます。
価格表非掲載の標準品および、顧客使用条件や要求仕様に基づくカスタイマイズ品の見積依頼に対応します。技術検討が必要な場合は、技術や商品企画及び、調達、生産管理など社内各部門と連携しつつ、見積回答を行っていただきます。

・見積仕様の確認、問い合わせ対応、社内関連部署との調整連携
・適切な材料選定、仕様、製造プロセスに関わる諸費用を検討の上、見積書を作成・回答（約30件/日）
・耐摩耗性向上による寿命延長など、顧客課題解決に向けた代替商品や、材質変更などによるVA/VE提案活動
・システム活用による見積作成方法の標準化・業務効率化

【使用ツール】見積計算資料、見積申請WEBサイト、DocuWorks　など

■休日：完全週休二日制

■組織ミッション：
ミスミ東日本流通センターはグループ最大規模の物流拠点、マザー拠点として以下を組織ミッションとしています。
・商品単体では差別化が難しい商品を販売、そこに付加価値（お客様が欲しい数量、タイミング、仕分、伝票種類での短納期デリバリー）を乗せる
・多種多様な商品種の取り扱いや、月/週/日次の業務量波動が大きい特性に対して、確実短納期とコスト競争力を追求（＝一般的な物流倉庫より複雑性が高い）

■チームミッション：
グループ最大規模の物流拠点における、現場マネジメントを通じた物流オペレーションモデル進化の推進

■担当業務内容
①【センター運営戦略の立案・業務遂行と100名以上のチームマネジメント】－ 「確実短納期」に応えるオペレーションの確立・進化と組織運営－ 日々のSQTC(Safety・Quality・Time・Cost)目標達成に向けた計画立案・実行－ 業務量に応じた最適オペレーション設計・実行：40％
②【カイゼン推進】－ 全体最適化に向けてカイゼン活動をハンズオンで推進－ 業務標準化と更なるカイゼンの実行－ カイゼンサイクルが自走する文化の醸成：40％
③【チーム最高責任者として組織設計・人財育成】－ 組織づくりを通して、管理者人財を育成－ 標準化と更なるカイゼンを通して、物流人財を育成：20％

■仕事のやりがい
ミスミグループのグローバルマザー倉庫における現場マネジメント責任者として従事していただきます。
EC発展に伴い物流の重要性は非常に高まっている一方、その物流の運営を3PL（物流業務請負会社）に任せる企業が多い中、私たちは「自社運営」にこだわり、仕組み作りも改善も全て自分たちで取り組んでいます。ミスミグループとして「確実短納期」を競争力の源泉と捉えており、そのコアとなる物流革新にも力を入れて専門人材の採用・組織強化を図っています。
その中で、4M(Man・Machine・Material・Method)＋1M(Money)を駆使してSQTC(Safety・Quality・Time・Cost)をはじめとするパフォーマンスの最大化にチャレンジしていただきます。

■3～5年後の想定されるキャリアパス
当面はチーフディレクターとして100～250名規模のチーム全体マネジメントから経験と実績を積み上げ。将来的には適性に応じ他部門のチーフディレクターもしくはセンター経営層への昇格も視野。
また、本社所属の物流企画や他部署への異動も社内異動制度を活用しチャレンジ可能（センター異動者：10名程度実績有）

■出張
有
出張場所：国内＆海外
出張頻度：他物流拠点の視察などあり

■休日：完全週休二日制, 祝日, 年末年始

■担当業務内容
①国内輸配送の企画・管理（輸配送ネットワークの効率化、自前配送サービスの企画・管理、運賃・コスト管理、配送会社管理、等）：100％
②入出荷管理（事業部・RC間の連携、在庫管理・最適配置の高度化、等）：100％
③拠点ネットワーク企画（将来の倉庫拠点配置の企画立案、等）：100％
④輸出業務（フォワーダーとの連携、運賃・コスト管理、航空危険品対応、輸出付帯業務の効率化、等）：100％
※①～④いずれか一つをお任せすることとなります

■仕事のやりがい
QCTパフォーマンス向上とサステナビリティ―のため、ミスミのサプライチェーンを構造から見直そうとする機運の中、自身の分析能と構想力を活かし、人、モノ、金の面でスケールの大きいロジスティック機能再構築のPJをデザインし、管理者として遂行できる

■3～5年後の想定されるキャリアパス
サプライチェーンパフォーマンス向上を通じてミスミ物流の全体増を理解し、物流管理のディレクターとしてミスミ全社パフォーマンス維持向上を図る管理者となる

■業務上の課題
優秀な若手社員は多いが、論理性で組織をリードできる管理職が不足。管理職には自らがその先駆者として部下や周辺チームの若手を指導し、業務戦略を主体性を持って遂行する若手社員を育てる必要性があります。

■組織ミッション：
ミスミの国内物流におけるサービスレベル/コストパフォーマンスの管理、倉庫と輸配送網を中心としたオペレーションの管理と改善、事業与件に則した新しいファシリティへの投資/スキームの開発

■チームミッション：
事業の物流QCTパフォーマンス改善を企画・PJ推進。（以下はテーマの例）
①国内拠点(倉庫)間の商品アロケーション最適化
②入荷・転送・出荷など倉庫機能と輸配送ルートの組み換えによるパフォーマンス改善
③物流コスト(在庫商品収益性)の分析を軸とした商品管理機能評価と改善企画

■自組織の強み・事業責任者からのコメント等
事業与件を前提とした物流パフォーマンス改善に留まらず、ミスミのDBをフルに活用しデータドリブンに商品管理における収益性を評価し、全社視点で最適解を求め、事業横断で改善PJを統括できる推進力

■使用アプリケーション
自社基幹システム(ERP)、AWS各種、Tableau、MicrosoftOffice365

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, 年末年始

当社が扱う医療機器の物流管理に携わります。
【業務内容】
・国内の物流管理
・改善業務
・日々の運行データ分析、コスト削減（Excel関数/マクロなど使用）
・物流苦情や配送中破損などの対応
・物流企画/提案（配送や新センターの提案）
・新センター再編　
消耗品（タイ、ベトナムで製造）横浜/大阪/福岡にいれて国内へ
国内製造製品（Dドライ）横浜/大阪/札幌/福岡/金沢から全国へ

■休日：完全週休二日制

Mujinは2011年に設立された知能ロボットコントローラの開発を行うベンチャーです。高い技術力からアクセンチュア株式会社、株式会社ファーストリテイリング、イオン株式会社と業務提携し、ロボットを中心とした次世代のインフラの構築を牽引しています。 2023年にはシリーズCラウンドの調達を完了し、累計資金調達額は232億円を達成。

今後自動化コンサルから大型の自動化案件を手掛けるため、2024年にMujin Japanを設立しました。同社では、自動化コンサルティング ～ 複雑で高度な自動化設備を構築するインテグレーション ～ 運用サポートまでをワンストップで提供しています。

Mujin Japanの設立にあたり、設計・製造部門と連携したコスト改革、品質改善プロジェクトを強化・推進するため、”CEO直下の調達部”が新しくスタートしました。本改革にあたり、調達部に求められる役割・責任範囲が広がり、部門横断のプロジェクトを起案～リードいただける調達・購買のスペシャリストを探しています。


本チームでは、社内リソースの最大化をめざし、必要とする業務、調達/在庫管理/貿易実務などを担当するだけでなく、コスト・品質の観点から新規のテーマを発見し、改革に取り組んでいく等の「攻め」の調達業務に取り組んでいきます。例えば、実績コストの管理に最適な図番体系へのアドバイスや、コストミニマムになるような製品梱包の提案を取引先と協働で作っていく等、他部門と連携し、各プロジェクトを推進します。急成長中の大型ロボットベンチャーにて、「調達」×「ロボット」×「仕組み化」という観点でキャリアを伸ばしていける環境を提供します。

（具体的仕事内容）
・スキルに応じて以下の仕事の中からお任せします。
・サプライヤーマネジメント（価格交渉、供給能力確保、品質指導、経営状態把握、新規開拓他)
・サプライチェーンの管理及びその業務フローの改善（間接材も含む）
・部門横断・CEO主導のコスト・品質改善のプロジェクト起案～推進
・貿易実務経験（取引条件折衝、乙仲との連絡業務、費用内容の妥当性判断、最適輸送モードの検討）
・基幹システム導入の補佐、会議体運営、実装業務補助
・他、調達部門が関連する業務全般

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, 夏季休暇, 年末年始

航空エンジンディビジョンのサプライチェーン企画業務および生産企画業務を担っていただきます。

～具体的には～
・サプライヤの品質/納期評価制度の運営
・サプライヤとの連携強化策の策定
・生産部門における生産性向上を図る各種KPIの提案および策定
・生産に関わるコスト分析の運用と予実管理、問題点抽出と改善フォローアップ
・生産企画系業務の改善と強化を推進（プロセス改善）

■休日：完全週休二日制

航空エンジンに関わる国内/海外(主に欧米)のサプライチェーンマネジメント各種業務をご担当いただきます。

～具体的には～
1.サプライチェーン構築推進
・Make/Buy戦略を含むサプライチェーン計画の策定
・新規ビジネスに向けたMake/Buy戦略の立案/見直し
・サプライチェーン計画実現のためのサプライヤ開拓
・新規サプライヤの能力評価/立上支援
・サプライチェーン管理のための仕組構築/改善/運用
2.サプライチェーンのリスク低減活動
・サプライチェーンのリスクを定量的・客観的に評価する仕組みの構築/運用
・新規サプライヤの評価指標の企画・維持・更新
・生産準備状況の評価指標の企画・維持・更新
3.各種社外団体とのサプライチェーン強化活動
・省庁、自治体、各種団体等とサプライチェーン強化活動の推進
・サプライチェーン強化に関する業界動向の調査/活用

■休日：完全週休二日制

The position is responsible to handle and manage all logistics (incl. import, export, triangular trade, inland etc.) .
Under supervision by Supplier Management Group Manager, Logistic Buyer is accountable for managing and preparation of Logistics/Transport documentation in order to achieve required safe and on-time delivery of procured equipment. The position involves actively coordinating with Procurement, Project Management, Discipline Specialists / Engineers, Client Logistics person in charge and Freight Forwarders to ensure timely and safely delivery of all procured items and equipment.
The position shall contribute to the development of the E&C Logistics organization, and procedures in order to maintain global standards and to ensure smooth supply chain execution of E&C Projects. Logistics Buyer also supports Supplier Business Function as required, during the proposal phase of projects.
【Duties & Accountabilities】
1 - Safety and IMS
- Respect “HSE policy of ALEJ” and “Quality Policy of ALEJ” and annual “Priority target of HSE” & “Priority target of quality management”
- Exchange / share any information with the relevant people for HSE/QC issues from logistics vendors
- Comply with applicable code, regulation and rules (incl. IMS / ISO) in procurement process and procedure
2 - Quality
- Secure the quality of logistics vendors without non-conformity.
- Manage logistics to meet required delivery time and smooth communication with all the freight forwarders to ensure the long time relationship between the companies
3 - Financial Contribution
‐ Meet the project budget for logistics cost and secure given engineering hours in proposal phase as well as PO process
- To discuss and propose new techniques in order to help improving the logistics process chain in terms of cost effective.
4 - Operative effectiveness
- Secure the sourcing (new / existing)
- Support proposal team to provide competitive cost for logistics cost.
- Make logistics plans and arrange / coordinate with clients, forwarders (incl. warehouse), multple vendors and internal teams accordingly
- Comparison table of Logistics quotations and select competitive logistics vendor and create purchase order
- Prepare the necessary documents for customs clearance (Shipping Invoice, Packing list etc.) and audit purpose
- Visit chamber of commerce office for logistics related document approvals of Certificate of origin

■Mission
Satellite System Development Departmentは、弊社独自の小型SAR（合成開口レーダ）衛星である「StriX」シリーズの設計、製造、運用を行っています。
チームは従来の宇宙産業や拡大する小型衛星業界、また多数基生産に資する製造業からの経験豊富なメンバー、アドバイザーで構成されています。
「人工衛星の開発」は、これまで官需中心で1基単位の生産しか行われていませんでしたが、弊社は衛星サイズを従来の1/10に小型化することでスピーディーな生産体制を実現し、量産体制のフェーズに向かうべく、新しく参画いただけえるメンバーを探しています。

■具体的な業務
・生産計画や調達・購買計画の管理
・製造工程計画・管理
・生産日程の管理
・部品入出庫管理
・棚卸制度の改善
・資産管理
・在庫削減
・衛星製造・組立の外部パートナー管理（人員配置/人員管理/契約管理）
・製造の過程における不具合の対応
・社内の衛星開発における各専門チーム、外部パートナー、サプライヤーとの調整・交渉　など

■仕事の魅力
・小型SAR衛星開発やコンステレーション化というNew Space（ニュースペース）の最前線で高性能化する小型衛星開発に携われます。多数基生産に向けて品質を維持した上で、コストや納期面で競争力のある衛星開発を実現していく一躍を担えます。
・生産計画から出荷までの一連に携わるため、衛星に愛着が沸き、打ち上げられた時はやりがいを感じられます。
・フラットな組織なので、アイデアを積極的に発信できる環境です。
・小型衛星の設計・開発・組立・打上まで一貫して行なっているため、さまざまな分野の技術に触れることができます。

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, 年末年始

新規サプライヤーの開拓、関係構築、調整、工程管理様々な調達の中でも、分野を分けた形（カテゴリー）で業務を行っていただきます。

【主な職務内容】
■カテゴリーの戦略
新規サプライヤー開拓、コストダウン、サプライヤー管理等を目的としたカテゴリーの戦略を立案するために発注実績、サプライヤー、その他カテゴリーの環境を分析いただきます。
■新規サプライヤーの開拓
顧客へのプロポーザルを競争力があるものにするために、またプロジェクトの予算ターゲットを予定通り達成するために社内のステークホルダーと協力しながら新規サプライヤー開拓の立案及び実施を先導していただきます。
■プロジェクト購買
社内のステークホルダーと協力しながらプロジェクトのRFQプロセスを先導していただきます。またプロジェクトの予算ターゲットを達成するためにサプライヤーと交渉を行っていただきます。社内の承認プロセスを進め発注書を発行していただきます。
■プロポーザルサポート
サプライヤーから競争力のある金額及び納期を得ることを目的にプロポーザル段階にも参画していただきます。またカテゴリーの状況（材料費の変動、サプライヤーの負荷状況など）をプロポーザル部と共有していただきます。
■コントラクトマネジメント
海外も含めサプライヤーとのコントラクトを維持管理していただきます。また、サプライヤーとのコントラクト締結前の内容についての交渉も行っていただきます。
■サプライヤーリレーションシップマネジメント
サプライヤーの認定及びパフォーマンスの評価を行っていただきます。サプライヤーをセグメント(strategic partner, preferred supplier, approved supplier,probation supplier)に分け、各々のセグメントの戦略に応じてサプライヤーを管理いただきます。
■データベース、KPIs
KPIターゲットを設定してそれらを達成するために管理いただきます。またApproved Supplier List (ASL)、 POデータベースと言ったデータベースを維持管理していただきます。
■進捗管理、納期管理
エクスパダイター、Fivesグループの調達と協力しながらプロジェクトの工程に影響が出ないようにサプライヤーの進捗及び納期管理を行っていただきます。
■グローバル調達サポート
Global frame agreementなどのグローバル調達の取り組みをサポートしていただきます。

【入社後のイメージ】
業務内容の全体像を把握いただいたのち、OJTをスタートしていきます。
今までのご経験と弊社での業務の違いをご理解いただきつつ柔軟に進めていきます。

【出張について】
1～2ヵ月に１回程度の出張があります（最長1週間）
カテゴリーによっては海外あり（メインは中国）

■休日：週休二日制, 土, 日, 祝日, GW, 年末年始

【主な職務内容】
■製品・部品などの発注、納期管理
受注から納品までに起こりうる下記の管理業務に従事いただきます。

・進捗納品管理
発注までの社内のプロセスのフォローを行います。
発注後はサプライヤーからエンジニアリング図書スケジュール及び製作工程を受領し、
Weekly或いはMonthlyの進捗レポートを受領して計画と実際の進捗を管理します。
進捗に遅れがある場合は社内関係部署、サプライヤー、海外の場合はFivesグローバルの調達チームと協議して原因究明、
是正処置、予防処置の立案、実施をLeadしていただきます。

・品質管理
計画された検査が予定通り実施されているか管理します。
サプライヤーの製品品質に問題が発生した場合には関係部署、海外の場合はFivesグローバルの調達チームと協議して原因究明、是正処置、予防処置の立案、実施をサポート。
サプライヤーの不適合をデータ化して分析、再発防止策を立案、実施します。

・納期、品質に関するKPI管理
納期、品質に関するKPI及び年間のTargetを設定し(例：On time delivery)、KPIをモニタリングします。
Performanceの悪いサプライヤーに対しては原因究明、是正処置を実施させ改善を依頼します。

・契約事務管理
契約書内の納期、品質に関する条項(例：Liquidated damage)を把握し、各プロジェクトで納期遅延、品質問題が発生した場合は
社内関係部署と協議してサプライヤーに対して損害賠償の交渉のサポートを行います。

・輸入管理
ロジスティックスペシャリストと協力して計画通りの工程及び
輸入方法(Sea or Air、Packing方法など)で輸入が行われるようにサプライヤーを管理します。
また輸入関係の書類をサプライヤーから遅延なく入手します。

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, GW, 年末年始

購買部門の機能を改めて整理し、マネジメントルールを設定しつつ、調達、コストダウン交渉などの実務をご担当いただきます。
・社内の役割整理から実務としての調達、コストダウン
・購買方針、ルール、基準の文書化とマネジメント
・業務計画作成、目標設定
・配下組織への指示、人材育成

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 夏季休暇, 年末年始

従来の事業部別の調達・購買部門に加え、新設された全社横断的な調達・購買部門において、以下の業務推進並びにマネジメントをお任せします。
　①SCM組織構築（人材採用）
　②仕組み、機能構築（取り組み、成果/効果の見える化）
　③各部署、部門とのヒアリング、課題抽出、ターゲット、進捗管理立案
　④海外情報の入手、分析と活用方法立案
　⑤PLへの利益貢献仕組み構築と見える化の推進

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, GW, 夏季休暇, 年末年始

▼仕事内容
調達支援課では、国内外のお客様・サプライヤーとの受発注業務、在庫・納期管理や各種お問い合わせ対応を行い、お客様のサプライチェーンに貢献いただけます。

▼ミッション
アナログな事務作業量の多い部門にて、業務プロセス改善・効率化を推進するだけでなく、営業部門のバックオフィスとして、販売促進に貢献できる組織づくりをお任せします。また、将来的なマネージャーとしてグループをマネジメントいただくことも視野に入れ、今回募集されております。

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, GW, 夏季休暇, 年末年始

【職務】
間接購買に関わるソーシング戦略策定／実行
コストセービング、サプライヤーマネジメント、リスク管理、課員マネジメント
担当領域：ロジスティクスサービス、業務外注、不動産、通信サービス、IT、カーリース、MRO、
トラベル、資材、設備管理サービス、金融サービス、エネルギー等

【働き方】
出張：あり（月0～2回程度）
残業：あり（月30時間程度）
ワークスタイル：リモートワーク週3-4回可（応相談）
　　　　　　　　※着任後2週間程度は部内コミュニケーションを重視し原則オフィス出勤

■休日：完全週休二日制, 祝日, GW, 夏季休暇, 年末年始