● 本ポジションの魅力
・「楽楽精算」「楽楽明細」は高い認知を持つラクス社の主力製品です。毎年堅調に成長を続けている一方、まだまだ白地の多い市場であるため、さらなる事業拡大を目指しております。
・潤沢なリソースと予算を用いた事業拡大のための戦略策定とその検証に携わっていただけます。事業責任者をはじめ事業部内の各職種の上位者との関わりも深くなるため、事業全体における意思決定を近い距離で経験いただけます。

● 今後の展望/方針
復数の事業に横断して携われる、独自かつ新しいチャレンジをしていけるポジションとなっています。これまでのご経験やスキル、ご志向に応じて他の領域へ幅を広げて携わってい頂くことも可能です。

● 概要
国内累計導入社数No.1（※1）の経費精算システム「楽楽精算」や電子請求書発行システムにおいて2年連続シェアNo.1（※2）の「楽楽明細」のデータマネジメント担当の募集です。
マーケティング戦略企画課は、バックオフィス向けクラウドシステム事業に関する動向や市場トレンド、競合環境及び顧客インサイトについての楽楽精算事業統括部内の第一人者となるチームです。事業のさらなる成長のため、受注増加、売上増加をミッションとした企画ポジションです。

※1：デロイト トーマツ ミック経済研究所「クラウド型経費精算システム市場の実態と展望」（ミックITリポート2022年9月号：https://mic-r.co.jp/micit/）より
（2022年12月時点）
※2：デロイト トーマツ ミック経済研究所「2022年6月号 クラウド帳票発行サービスの市場の実態と展望」における「売上シェア」、「導入社数シェア」

● 業務内容詳細
社内情報や競合・顧客の分析情報を集約し、事業計画達成のための最適な戦略策定を推進いただきます。
・事業KGI/KPIの管理および状況分析
・3C分析を用いた市場分析および事業戦略策定

※以下は、経験やご志向に合わせて段階的にお任せしていきます。
・事業課題解決プロジェクト（事業部内横断）への参加、運営
・ブランディング/マーケティング戦略策定にむけた外部環境等のリサーチ実施
・事業計画策定
・BIツール（Tableau）を使用したダッシュボード構築・管理

【担当プロダクト】
累計20,000社以上の導入実績があるラクスの楽楽クラウド（楽楽精算、楽楽明細）。
※2022年11月時点。

◎「楽楽精算」ブランドサイト
※経費精算SaaS　累計導入社数No.1
国内で最も選ばれているクラウド型経費精算システムで、約10,000社の企業の皆様に利用いただいています。会社規模や業種を問わず、幅広い企業の経費精算を効率化します。
https://www.rakurakuseisan.jp/

◎「楽楽明細」ブランドサイト
電子請求書発行システム『楽楽明細』は、請求書、納品書、支払明細などの帳票をWEB上で発行するクラウド型のシステムで、経理業務の効率化をすすめる企業様に多くご利用いただいており、売上シェアNo.1（※）の製品となります。
※クラウド帳票発行サービス売上シェアNo.1
デロイト トーマツ ミック経済研究所「2020年10月号 クラウド帳票発行サービスの市場の実態と展望」より
https://www.rakurakumeisai.jp/

■休日：完全週休二日制, 年末年始

● ラクス社でプロダクト企画兼販売戦略企画（PMM）に携わる意義
ラクス社は、ユーザーインサイトを見極めプロダクトを創り、成長させる能力の高い方が多いです。
マーケットインでプロダクトを「創る」「売る」という観点だけでなく、必要であれば敢えてプロダクトアウト視点も持ち合わせた上で、ユーザー企業に魅力を感じ続けて頂くプロダクトを提供し続けています。
本ポジションは、まさにその要となり、更なる企業成長、プロダクト成長に直接的に寄与できるポジションです。
現時点で、【プロダクト企画経験】をお持ちでなくても、「プロダクトを売るためにどうするか（販売戦略）」を普段から思考し業務に取り組まれていた方はフィット感が強いです。
自らがプロダクトを成長させた、と言えるキャリアを構築しませんか。

【概要】
PMM（プロダクトマーケティングマネジャー）として目指すべきは、プロダクトがお客様に選ばれ、選ばれ続けるサービスとして常に進化し続けている状態を創ることです。

そのためにPMMとしてやっていくべきこととしては、

・誰に、どのような機能、サービスを、なぜ、提供するかを考え抜き、それを形にしていくこと
・お客様にとっての価値や便益は何かを考え、実現するためのアライアンスを形にしていくこと
・創ったサービス、機能がより多くのお客様に届くように、売れる仕組みを形にしていくこと
であり、これがラクス社のPMMとしての仕事内容となります。

【業務内容】
具体的なPMMの仕事内容としては、プロダクトの企画からリリースするサービスの販促推進のディレクションなど、経験に応じて業務をお任せしたいと考えています。

・顧客インタビューの実施〜分析
・開発機能/サービス選定〜要求定義書の作成
・リリース機能/サービスのメッセージング〜関係部署への周知
・リリース機能、サービスの販促コンテンツ作成支援
・リリースサービスの販促計画〜実行に向けたディレクション
・販促計画の効果検証
・外部連携サービスの調査、検討

＜可能であればお任せしたい業務＞
・プロダクトコミュニティの運営
・顧客ペルソナ/CJM（カスタマージャーニーマップ）の設計
・プロダクトアウト機能の検討

【担当プロダクト】
いずれかのプロダクトをご担当頂きます。

◎「楽楽精算」ブランドHP
※経費精算SaaS　累計導入社数No.1
https://www.rakurakumeisai.jp/

◎「楽楽明細」ブランドHP
※電子請求書発行SaaS　2年連続シェアNo.1
https://www.rakurakumeisai.jp/

◎「楽楽販売」ブランドHP
https://www.rakurakuhanbai.jp/

■休日：完全週休二日制, 年末年始

● 特徴
ラクスは、クラウドやITの技術で仕事の効率を上げ、人や時間が不足している社会課題の一助になることを目指しています。特に代表サービスのひとつである楽楽シリーズはバックオフィス（経理、財務、人事、営業事務等）業務を支援する復数のサービス展開を得意としています。

複数のSaaSを提供しており各製品をそれぞれ強化することにより幅広く使われる製品開発を進めています。製品の一例ですが、中堅企業向けバックオフィス業務改善に注力し、特定顧客のカスタマイズは行わず、広く使われる製品づくりを目指しています。多くのお客様の痛みを解決できる領域に力を注いで拡げていき、製品単位においてはそれぞれひとつでも十分に業務に役立つような機能や使い勝手の強みを持たせていきます。
ラクスの役員はエンジニア経験者が多く、製品開発を重要な経営の中心の一つと捉えています。

【業務内容】
楽楽シリーズ（楽楽精算、楽楽明細、楽楽勤怠）の何れかのSaaS製品における
新機能追加、パフォーマンス向上、技術的改善や刷新などのWebアプリケーション開発、プロジェクトマネジメントを行っていただきます。

【例】

1.開発プロジェクト管理
　- 仕様検討や要件定義などの上流工程や品質管理を中心とした開発のとりまとめと推進
　- 問い合わせや作業依頼の対応、トラブルシューティングや不具合調査

2.開発成果物の作成およびレビュー
　- 仕様書、設計書のドキュメント作成およびレビュー
　- コードレビュー

3.メンバーフォロー
　- 開発進捗管理や1on1等のフォロー
　- チームメンバーの育成（技術面や行動面など）

● プロダクトについて
・楽楽精算　ブランドHP
https://www.rakurakuseisan.jp/
・楽楽明細　ブランドHP
https://www.rakurakumeisai.jp/
・楽楽勤怠　ブランドHP
https://www.rakurakukintai.jp/

● 開発スタック　※下記、何れかでの組み合わせとなります。
- 使用言語：Java、JavaScript
- ミドルウェア：Apache、Tomcat
- フレームワーク・ライブラリ：Spring Boot、SAStruts、jQuery、React/Redux、Vue.js
- データベース：PostgreSQL
- IDE：eclipse、IntelliJ
- コードレビュー：Pull Request ベース（GitLabのMergeRequest使用）でのコードレビュー
- 手法：アジャイル、ウォーターフォール
- バージョン管理システム：GitLab
- チケット管理システム：Redmine、Trello
- CI、テスト：GitLab CI、Jenkins、gradle、Selenium/Selenide
- その他ツール：Flyway、Docker
- PC：ノートPC（Windows or Mac選択可能）
- ディスプレイ：ワイドディスプレイ2台支給

参考情報
・エンジニアブログ
　http://tech-blog.rakus.co.jp/

・楽楽シリーズ開発メンバー
　https://career-recruit.rakus.co.jp/stories/people-001/
　https://career-recruit.rakus.co.jp/stories/people-005/

・楽楽精算　開発マネージャー
　http://blog.livedoor.jp/rakusblog/archives/27986562.html

・CTO
　https://career-recruit.rakus.co.jp/interviews/leader002/

■休日：完全週休二日制, 年末年始

※相性等を鑑みていずれかの事業部での書類選考となります。
書類選考合格後事業部についてと一緒に働く方の特徴等についても併せて御伝え致します。

★何よりも魅力的なポイント
マーケティング予算数十億円ある会社で、プロダクト戦略策定と実行、マネジメントを経験できる機会はなかなかなく非常に市場価値の高い方になれるようなキャリアパスが描けます。

★ラクス社選考官からのメッセージ
・プロダクトの中長期戦略の策定や、事業の重要な意思決定に関わることができます。高い視座・広い視野が求められ、同時にそれを身に付ける経験ができるポジションで、圧倒的な事業成長とご自身の成長を同時に実現する環境があります。
・SaaSのビジネスプロセス全体、また開発サイドとの連携が求められるポジションであり、幅広い経験を積むことができます。
・オーナーシップを発揮してPDCAサイクルを高速で回しながら推進いただくことを期待します。その分、大きな裁量を持って働いていただけるポジションです。


■■■■■■楽楽精算■■■■■■
■魅力
「経理部門の課題を解決し続けることで、経理担当者が本来すべき業務に注力できる環境を提供したい」 そんな思いを持って、経費精算業務をより楽にするクラウド型経費精算ソフト『楽楽精算』の機能を拡張しています。 PMM（プロダクトマーケティングマネージャー）として目指すべきは、『楽楽精算』がお客様に選ばれ、選ばれ続けるサービスとして常に進化し続けている状態を創ることです。

そのためにPMMとしてやっていくべきこととしては、 ・誰に、どのような機能、サービスを、なぜ、提供するかを考え抜き、それを形にしていくこと ・創ったサービス、機能がより多くのお客様に届くように、売れる仕組みを形にしていくこと であり、これが『楽楽精算』のPMMとしての仕事内容となります。

今回はこのPMMチームの責任者として組織マネジメントまでお任せします。

■業務内容　詳細
具体的な仕事内容としては、プロダクトの企画からリリースするサービスの販促推進のディレクションなど下記に記載しているPMMチームの業務を組織として効率的に進めるための仕組み作りやメンバーマネジメントなどお任せしたいと考えています。

＜PMM業務＞
・顧客インタビュー、各種調査の実施～分析
・プロダクトコミュニティの運営
・顧客ペルソナ/CJM（カスタマージャーニーマップ）の設計、更新、展開
・開発機能/サービス選定～要求定義書の作成依頼
・注力機能における販促計画の策定
・注力機能のメッセージング～関係部署への周知
・注力機能の販促プロジェクトのディレクション、コンテンツ作成支援
・注力機能における販促計画の効果検証
・経理の潜在ニーズ発掘～新サービスの企画

＜想定するマネジメント業務＞
・PMMチームの毎期の方針、事業計画、戦略、組織計画の策定
・中期経営計画達成に向けた製品ロードマップのアップデート
・関係部門との施策推進に向けた連携
・PMM業務に関するメンバーマネジメント、サポート
・PMM業務における仕組み作り～改善



■■■■■■楽楽明細■■■■■■
プロダクトマーケティングマネージャーとして、「何が売れるか」を考え、「それをどう売るか」に責任を持ち、事業部の戦略とアラインしつつ、プロダクトの企画に始まり、プロダクトの販売促進・利用促進を目的とした売れる仕組み作りを、管理職としてリーダシップを発揮頂きながら、お任せしたいと考えています。

■「何が売れるか」に関する仕事内容
・顧客単価UPに向けたプロダクト戦略やロードマップの策定とKPI管理
・市場リサーチや顧客ヒアリングなどを通じて、顧客要求を企画としてまとめる
・プロダクトマネージャー、エンジニア、デザイナーと協働したプロダクトの企画・開発
※なお、PMMの主な業務に以下は含まず、プロダクトマネージャーと協働で推進いただきます 　 開発の仕様策定、スコープ定義、プロジェクトマネジメントなどのプロダクトマネジメント業務

■「それをどう売るか」に関する仕事内容

・リリース計画と販売戦略の策定
・各部門を横断したチームを組成し、販売・運用プロセスを構築、ブラッシュアップする
・計画や戦略実現を目的としたプロジェクトマネジメントの推進

■マネジメントに関する仕事内容
・プロダクトマーケティングマネージャー組織の戦略立案と実行
・組織拡大に向けた採用・育成・配置・評価
・ピープルマネジメント

■休日：完全週休二日制, 年末年始

【所属組織について】
ラクスは「ITサービスで企業の成長を継続的に支援します」をミッションに、 企業の業務効率化、付加価値化に貢献するさまざまなクラウドサービス（SaaS）を、自社で企画・開発・運用しています。 ビジョンに「日本を代表する企業になる」掲げ、5ヵ年計画である売上高CAGR30％を目指し、事業を拡大・成長させるために組織を強化していきます。
今回のポジションはサービスも増え、今後事業拡大をしていく上で重要な役割を担う、”製品戦略組織”での募集となります。
”製品戦略組織”では「ユーザーニーズを捉えた、売れる、選ばれ続ける製品を創る」をミッションに、楽楽精算や楽楽明細をはじめとするの「楽楽シリーズ(*)」の価値をより一層高めることで結果として売上向上を行い、事業成長に責任を持つ組織へと進化していく過程にあります。
現在、この”製品戦略組織”では「ユーザーニーズを捉えた、売れる、選ばれ続ける製品を創る」をミッションに、楽楽精算や楽楽明細をはじめとするの「楽楽シリーズ(*)」の価値をより一層高めることで結果として売上向上を行い、事業成長に責任を持つ組織へとチームを進化させていく過程にあります。その実現に向けて「誰に、どのような機能/サービスを提供するべきか？」といった従来より担っていた役割に加え「リリースするオプションサービスや機能をどうすれば売れるか？」といった売れる仕組みを作る観点で役割、機能をさらに強化しております。
*「楽楽シリーズ」：楽楽精算・楽楽明細・楽楽販売・楽楽勤怠・楽楽電子保存・楽楽請求

【ポジションのミッションについて】
今回のプロダクトマーケティングマネージャー（PMM）は、上記"製品戦略組織"において「何が売れるのか？」「どうやって売るのか？」を追求し、プロダクトのトップラインに責任を持つことになるポジションです。
顧客目線を大事にしながら、以下の事項について具体的に決めていき、担当プロダクトのトップライン拡大を担うのがミッションとなります。
◇誰に、どのような機能、サービスを、なぜ提供するかを考え抜き、それを形にしていくこと
◆創ったサービス、機能がより多くのお客様に届くように、売れる仕組みを形にしていくこと
※ご担当プロダクトなどは選考の過程でご経験やスキル、ご志向性を踏まえて決定いたします。

【業務詳細】
PMM（プロダクトマーケティングマネージャー）として「何が売れるか」を考え、「それをどう売るか」に責任を持ち、事業部の戦略を踏まえたプロダクトの企画に始まり、プロダクトの販売促進・利用促進を目的とした売れる仕組み作りなどをお任せしたいと考えています。
※ご経験やご志向に合わせて段階的にお任せします。
＜具体的な業務内容例＞
■市場リサーチや顧客ヒアリングなどを通じて、顧客要求を企画としてまとめる
■プロダクトマネージャー、エンジニア、デザイナーと協働したプロダクトの企画・開発
■リリース計画と販売戦略の策定
■新プロダクト/機能のポジショニングやメッセージングを定めて、販促資料などの成果物に落とし込む
■各部門を横断したチームを組成し、販売・運用プロセスを構築、ブラッシュアップする
■外部サービスとの連携調査・推進
※開発の仕様策定、スコープ定義、プロジェクトマネジメントなどのプロダクトマネジメント業務はプロダクトマネージャーと協働で推進いただきます。
＜可能であればお任せしたい業務＞
■顧客単価UPに向けたプロダクト戦略やロードマップの策定とKPI管理
■その他、計画実現を目的としたプロジェクトマネジメントの推進

■休日：完全週休二日制, 年末年始

開発マネジメント主体で行いたいが、ビジネスサイドへも提言、影響を与えていきたいプロダクトマネージャー志向の方をお探ししています。
PdMは未経験でも大歓迎です。

● 特徴
複数のSaaSを提供しており各製品をそれぞれ強化することにより幅広く使われる製品開発を進めています。製品の一例ですが、中堅企業向けバックオフィス業務改善に注力し、特定顧客のカスタマイズは行わず、広く使われる製品づくりを目指しています。多くのお客様の痛みを解決できる領域に力を注いで拡げていき、製品単位においてはそれぞれひとつでも十分に業務に役立つような機能や使い勝手の強みを持たせていきます。
ラクスの役員はエンジニア経験者が多く、製品開発を重要な経営の中心の一つと捉えています。


【業務内容】
楽楽シリーズ（＝楽楽精算、楽楽明細、楽楽勤怠）の何れかの製品において企画・営業・サポート等のビジネスサイドと連携をとり、プロダクトマネージャーとして開発チーム全体をリードするような製品づくりをお任せします。

1. 製品の要求分析、要求仕様の策定
- ビジネスサイドと連携した、製品の方向性の決定、市場要求の分析
- デザイナーと連携した、ユーザー価値を高めるための要求仕様を策定

2. 製品開発の支援及び製品周辺課題の改善
- ビジネスサイドと開発をつなぐ架け橋となる製品開発の遂行支援
- 提供済機能の改善やお客様への製品導入フローの改善支援
- お客様課題や製品課題の分析と改善アクションの策定

3.ドメインエキスパートとして業務推進
- 法制度順守のための開発プロセス整備、品質向上施策
- 法制度や対象業務を深く理解したうえでの開発への学習啓蒙や製品改善提案

※プログラミングなどの実開発業務は行いません。

【開発環境】
以下、いずれかでの組み合わせとなります。
・使用言語：Java、JavaScript
・ミドルウェア：Apache、Tomcat
・フレームワーク・ライブラリ：Spring Boot、SAStruts、jQuery、React/Redux、Vue.js
・データベース：PostgreSQL
・IDE：eclipse、IntelliJ
・コードレビュー：Pull Request ベース（GitLabのMergeRequest使用）でのコードレビュー
・手法：アジャイル、ウォーターフォール
・バージョン管理システム：GitLab
・チケット管理システム：Redmine、Trello
・CI、テスト：GitLab CI、Jenkins、gradle、Selenium/Selenide
・その他ツール：Flyway、Docker
・PC：ノートPC（Windows or Mac選択可能）
・ディスプレイ：ワイドディスプレイ2台支給

参考情報
・エンジニアブログ
　http://tech-blog.rakus.co.jp/

・楽楽シリーズ開発メンバー
　https://career-recruit.rakus.co.jp/stories/people-001/
　https://career-recruit.rakus.co.jp/stories/people-005/

・楽楽精算　開発マネージャー
　http://blog.livedoor.jp/rakusblog/archives/27986562.html

・CTO
　https://career-recruit.rakus.co.jp/interviews/leader002/

■休日：完全週休二日制, 年末年始

適性に合わせてフィールドセールス組織・カスタマーサクセス組織のいずれかに配属予定です。
ご希望がございましたら、面談時にすり合わせをさせていただけますと幸いです。

■フィールドセールス組織

・新たな営業の勝ち筋を模索し、戦略を踏まえた戦術立案・実行
└市場におけるポジショニングや競合相手の動きを踏まえたベースとなる営業戦術の立案
└新たなアライアンスの構築
└リサイクル顧客へのアプローチの強化
└クロスセルの推進
└上記のような取り組みを推進する上で、効率の良い営業組織の在り方の模索

■カスタマーサクセス組織

・顧客価値最大化をミッションとしたCS戦略の戦術立案・実行
└オンボーディング活動の効率化（既存オペレーションの改善）
└解約理由の分析による離脱ポイントの可視化とそれに対する対応策の実行
└顧客課題を解決するオプション機能の提案によるアップセル

■フィールドセールス/カスタマーサクセス職共通
・メンバー育成と生産性の高い組織の仕組みづくり
└数値/コンピテンシーの両面からメンバー育成（目標設定・1on1等による期中管理・考課）
└イネーブルメント組織と連携した教育プログラムの改善
└年間数十名単位の採用活動

【ミッション】
弊社では「ITサービスで企業の成長を継続的に支援します」をミッションとし、顧客への価値提供にこだわった事業展開をしています。また、顧客やマーケットからの評価指標の一つとして「日本を代表する企業になる」というビジョンを掲げ、その達成に向けて日々活動しています。具体的には、日本の全上場企業で時価総額トップ100に入るような、誰もが知っている企業になることを目指しています。

直近5年間は毎年CAGR（年平均成長率）30％以上の成長を実現しており、現在進行中の中期経営計画の最終年度である2026年3月期には、当期純利益で100億円、純資産で200億円の実現という高い成長戦略を描いています。既存の延長で達成できる簡単な挑戦ではないため、新たに加わってくれる管理職のみなさんには、大きな裁量を持って、実現に向けた積極的な戦術立案、実行改善、メンバー育成など、組織マネジメント全般の主導を期待しています。

【ポジション魅力】
①経営層とのコミュニケーションの円滑さ
管理職として日々やりとりをする事業責任者や役員は、現場の意見も尊重し、建設的な議論を持って合理的な意思決定をする方が多いです。意思決定のスピード感、判断軸など、ストレスの少ないコミュニケーションが特徴です。

誠実に相手と向き合い、合理的な判断がなされる為、管理職として心理的安全性を保ちつつ、納得感を持って業務に取り組むことができます。

➁取り組む課題の面白味・やりがい
法改正などの影響でマーケット（市場）の変化が激しい中、先見性をもった組織運営が必要となります。また、会社全体としても年間500名の中途採用を行っており、組織の拡大スピードも早いため、取り組む課題の種類・難易度も多岐に渡ります。 常に優先順位をつけ、スピード感をもって課題に取り組む必要があるため、管理職としてチャレンジする課題の面白味、やりがいが大きいです。

③期待する役割と裁量
大きな裁量を持ち、課単位の課題解決はもちろんのこと、事業全体を俯瞰した課題発見・解決にも取り組むことができます。プレイング業務ではなくマネジメントに集中し、事業計画達成に向けた戦術の立案・実行、KPI設定・管理、メンバーマネジメントに時間を使い、目の前のミッションに取り組むことができます。

定量的な戦略ゴール・定性的な状態目標などからご自身でストーリー設計をしていただき、メンバーと共に成果に繋げることで着実にキャリアを積むことができる点も魅力の一つです。
組織拡大に伴い、管理職として更なるキャリアアップを目指しやすい環境がここにあります。

■休日：完全週休二日制, 年末年始

主にスタートアップ企業とのオープンイノベーションを推進するため、
以下の事業創出活動をご担当いただく予定です。

1.ベンチャーキャピタル・アクセラレーター・スタートアップ企業とのネットワーキング・面談
2.スタートアップ企業との面談を通じて考察出来る当社注力分野
（脱炭素・炭素循環、エネルギーマネジメント、ライフサイエンス）の動向分析
3.当社社内リソースを巻き込みながら、ターゲットとなるスタートアップ企業との協業事業の事業仮説構築及び検証、実証事業の創出
4.ベンチャーキャピタルとの連携によるオープンイノベーションに係る当社ケイパビリティの強化
5.社内起業プログラムの運営・管理・推進


本事業が軌道に乗り本格的な事業拡大に入る場合や、入社後に一定期間が経過し他事業へローテーションが発生する場合は、
ご自身のキャリア志向や社内状況などを鑑み、営業本部や事業本部への異動の可能性がございます。
当部での経験を糧として社内外との共創を通じたイノベーションをリード出来る社内有数の人財として活躍すること、
また将来的に当社経営における重要ポジションを担って頂くことを期待しています。

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, GW, 夏季休暇

現在弊社敷地内に建設中の、植物を利用した「バイオものづくり」の生産実証設備において、設備の立上げおよび設備稼働後の運用をマネジメントするスタッフの募集です。

業務内容は以下の通りです。
・植物を利用したタンパク質製造プロセスの立上げ（実証運転）
・実証設備での製造運転全体のマネジメント業務（生産計画・管理含む）
・タンパク質製品の製造設備としての運用管理業務（労働安全衛生、設備管理等含む）

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, GW, 夏季休暇

経営陣との距離が近く、大きなビジネスインパクトを与える仕事を任せられるポジションになります。事業およびシステムの両方の視点からDXを推進する重要な役割を担っていただきます。

【部署のミッション】
事業課題に対してシステム・営業戦略・組織戦略・オペレーションを複合的に掛け合わせて事業をリードし、2030年の事業計画達成に向けた戦略立案と実行を担当します。

【部署のミッション】
●事業課題に対してシステム・営業戦略・組織戦略・オペレーションなどを複合的に掛け合わせて事業をリード
●FY2030に向けた事業計画達成に向けた戦略立案と実行。
　-各営業部門の課題に対して営業戦略立案などハンズオンでサポート

業務内容は多岐にわたるため、ご本人のケイパビリティーや経験を踏まえて調整しますが、次のような仕事を複合的にお任せしたいと考えています。
【業務内容】
DX企画/推進を上流設計からシステム要件に落とすまでのプロジェクトリード全般をお任せいたします。
●DX推進による顧客経験（CX）の向上
●社内の各システムを活用し、ビジネスグロースさせるための企画/推進　
　→Synapse/Dynamics365/ChatGPT/LINE/eeasy 等アプリケーションの活用による業務効率向上に向けた企画/推進
●基幹システム(Synapse)のリプレイスや各種システムの導入に向けたプロジェクトマネージメント
●具体的なユースケースやTipsを抽出した上で、コンサルタント業務の改善に向けた各種企画～実行
●各システムのエンハンス戦略立案/実務実行
●各ベンダーとの折衝/社内調整等

※ビジネス職であり、システム開発の実務スキルや知識は必須ではありません。
企画立案およびプロジェクト推進がメインです。


【事業・システム企画部について】
中長期の事業計画達成に向け、事業企画・営業企画・BPR・データ活用・DX戦略推進等のソリューションを用いて社内の課題解決に当たる部門。

部内のチームは以下3チームにて構成
①事業企画チーム
・事業企画/営業企画
➁DX Planningチーム（※本配属予定チーム）
・DX戦略立案と社内情報システムメンバーと協業の上でシステムソリューションの導入検討およびBPRのプロジェクトリード
③Data Strategyチーム
・社内におけるデータ活用の旗艦チームとしてDWH/BI活用や、ビジネスプロセスにおける機械学習導入等を実施

※経営陣と事業本部と情報システム部門の間に立ち、ビジネス要件・業務要件の洗い出し～アクイジションまでを協業にて実施

■休日：完全週休二日制, 年末年始

【部署のミッション】
●事業課題に対してシステム・営業戦略・組織戦略・オペレーションなどを複合的に掛け合わせて事業をリード
●FY2030に向けた事業計画達成に向けた戦略立案と実行。
　-各営業部門の課題に対して営業戦略立案などハンズオンでサポート

【データストラテジーチームのミッション】
・会社、事業、プロダクトのデータ戦略の立案
・上記戦略に基づいたプロジェクトの企画/推進
・データ活用の推進（文化・風土醸成）
・データ×テクノロジーによるビジネスシーズの開発
・DWHの運用/データマネジメント

【業務内容】
・社内外に向けたデータ関連ビジネスプロジェクトの企画推進
　└企画立案、要件定義、開発、運用までを一気通貫で実施
・事業/プロジェクトのモニタリングのためのBIダッシュボード構築
・DWHの運用管理
・各部署からの要望に基づいたデータ分析・抽出による意思決定サポート
・社内データ教育やデータリテラシー向上に向けた取り組み

【ご入社後にまずお任せしたい事】
・データの可視化、分析プロジェクトの企画/推進
　└要件定義～開発～導入後の運用まで
・機械学習プロジェクトの企画推進
　 └要件定義～機械学習モデル開発～運用まで
・DWH、その他データ基盤の運用（障害対応～調査・復旧対応～）

【業務内容について補足】
・求職者様のご経験やご経験の長さ等、総合的に加味して お任せするお仕事内容を面接を通じて決めていきます。

【配属先】
・事業システム企画部、データストラテジーチームに配属予定

【魅力】
■東証プライム上場。盤石な財務体質の安定感の中で就業可能。
■人材紹介業としては日本有数の規模であり、採用やキャリア、人材紹介業のに関する大容量の営業データを扱うことができます。
■データインフラに関しても、同時に構築していく フェーズのためご志向に合わせてデータインフラの構築にも関われます。
■社内の他部署の施策の仕組み化に加え、顧客向けの施策にも携わることができます。

■休日：完全週休二日制, 年末年始

Head of Supply Chain Management, Japanの指揮下にあって、IBP(Integrated Business Planning)の維持・向上、効率的かつ効果的な業務プロセスの設計、財務パフォーマンスの向上等、グローバルを含む各関係部門との調整や、メンバーの支援・人材育成を通じて、世界中の患者さんに安定かつ効率的に当社製品を供給することを目的とする。医療機器に関してはQMS,ISO13485に基づきサプライチェーンマネジメントを実施する。

・製商品安定供給のための、生産および調達計画の立案・実行
・製商品の供給に関する適正な在庫基準の立案および基準に基づいた在庫御管理の実行
・原材料調達を含む供給リスクマネジメントのPDCAサイクルの構築

＜主な成果責任・役割責任＞
・製商品安定供給のため、IBPプロセスの維持・向上、生産計画・包材発注計画を立案し、基準に基づいた在庫管理を実行する責任を負う
・全社の事業リスクマネジメントの一環として、製商品の安定供給のため、原材料調達も含めた供給リスクママネジメント実施しリスク低減策の実施や問題発生時の解決を行う
・競争優位を生み出す製商品供給体制をQCDSの視点で確立するとともに、継続的な改善・改革を進める
・製商品在庫の最適化提案（受注充足と在庫のバランス）と実行により目標在庫指数を達成する
・顧客（患者さん・得意先・営業部門等）の満足度を向上させる課題を指標化し、改善する
・コントロールタワーとして各事業部・工場・仕入先等の関係部署と調整し安定供給を目指す
・常にプロセスの改善により効率を高めるように計画を立案し、財務指標への貢献と顧客満足度向上に寄与するとともに費用抑制と最適化を図る
・組織としての最適な目標設定と、これを実現するためのメンバーの人材育成をリード・支援し、組織力向上を図る

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, GW, 夏季休暇, 年末年始

新規事業である通信事業において、事業本部長の直属として、個別プロジェクトや事業全体のマネージメントを補佐して頂きます。
将来的には、事業本部の事業運営幹部として活躍いただくことを期待するポジションです。
【業務目標】
事業計画達成に向けて、課題を抽出し、対策を検討し、推進する
【職務内容・役割】
・事業進捗管理指標の設定及び指標に基づいた事業リスクの分析
・製品マーケティングの実行とレポート作成(市場調査、市場環境変化、
・プロジェクト推進（販売、コスト、および開発・営業・プロモーションKPIの管理）
・海外パートナーとの交渉とコミュニケーション、契約管理

■携わる事業、製品（例）
「LPWA」
LPWA(Low Power Wide Area) またはLPWANとはなるべく消費電力を抑えて遠距離通信を実現する通信方式で、IoTの構成要素の1つとして注目されています。
手掛けるデバイスは中でも非セルラー系（NTT、ソフトバンク等の通信基地局を介さない）用途。主な用途：FA関連、インフラ管理(建物・道路・橋の異常検知)、市政管理(マンホール・ゴミ箱の遠隔監視)スマート畜産・農業
■共同開発パートナ、製品について
「Morse　Micro社」
https://pdf.irpocket.com/C6875/vlQV/HIIE/tOi7.pdf
「Wi-fi Halow」
https://www.megachips.co.jp/pdf/exhibition/ceatec2022_1-2.pdf

■休日：完全週休二日制

受託ASIC案件のプロジェクトマネジメントを担当いただきます。
・スケジュール管理、進捗管理、開発フローの遵守と業務改善提案
・顧客との技術QA、開発進捗説明、要望の吸い上げ
・社内関連部署との連携と情報共有、マイルストーン毎の指示
・実機評価、不具合対応（必要時）

■休日：完全週休二日制

企業のITに係る戦略、企画からシステム化の実現に向けた構築支援まで、
企業のITによる変革を幅広く支援します。

【業務内容】
◆IT戦略策定支援
・改革戦略立案の段階から業務・IT・組織を一体で考え、全体最適を実現します。 クライアントが求めるITテクノロジーによる付加価値創造、事業開発、業務効率化、その他業務課題の解決に対して、広く最新技術、既存技術の中から最適な採用技術・システムアーキテクチャを策定・提案し、クライアントをテクノロジー戦略の面から成功に導きます。
・また、従来のシステム導入経験に加えて、Data Analytics、AI、IoT等のデジタル技術の知識を持ち、特定の製品やサービスに依存しない中立的なテクノロジー戦略の立案を実現します。

◆ビジネストランスフォーメーション（業務・システム一体改革）推進支援
システムの設部開発の局面において、改革戦略の実現を確実なものにするため、クライアントの立場に立ち、業務改革面、システム・テクノロジー面、デリバリ手法面について製品・デリバリベンダー等のマネジメントを行い、プロジェクトの価値を最大化します。

◆ITマネジメントの高度化支援
クライアントのIT人材・資産・コストに対する全社的なアセスメントを提供し、課題解決へ向けた中期的なIT戦略、情報化計画を策定することで、一貫した企業IT環境の変革を実現します。

【具体的な案件内容】
・ICT(情報通信技術)の戦略策定支援
・全社共通IT基盤調達支援
・基幹システム刷新に伴う、業務改革/改善の検討及びシステム導入ベンダー選定のためのRFP作成支援
・海外拠点・工場立ち上げに伴うシステム化構想支援
・勘定系システム再構築支援
・海外会社の日本企業買収に伴うPMI(Post Merger Integration)支援
・基幹システム刷新プログラムにおけるプログラムおよびプロジェクトマネジメント支援

【役割】
＜シニアコンサルタント、コンサルタント＞
・IT領域に関する高い専門性を持ち、担当プロジェクトにおいて、局面によってはマネジャーの代わりを担える存在として活躍頂きます。
・マネジャー以上からの一定程度のガイドがある状況において、プロジェクトの計画を作成し、プロジェクト遂行時においては、コンサルタント以下のメンバーをリードしながら、成果物を作成していくことが期待されます。

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, 年末年始

テクノロジーを使って金融機関や非金融機関における金融サービスの変革を支援頂きます。

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, 年末年始

各業種・マーケット固有の課題に焦点を当て、デジタル技術の最適活用を図ることをミッションとしたチームです。
以下にあげる4つのチームに編成された業界知見に特化したITコンサルタントを募集しています。
■テクノロジー・メディア・通信、小売・流通、商社業界
■道路、鉄道、航空、運輸等、社会インフラ業界
■電力、ガス、石油等、エネルギー業界
■製造、自動車、ライフサイエンス業界

【職務内容】
各企業・公共機関におけるビジネスモデル革新、その革新に対応したビジネス・プロセスや効率的組織体制への転換を、IT・デジタル技術を活用して促進・実現（DXの推進）を公立・中立の立場から支援しています。
また、各業界・業種によって抱える課題やテクノロジーに対する適用可能性・成熟度は異なることから、各業種に特化した知見を集約することで、よりクライアントにマッチしたサービスを提供することを重視しています。
改革戦略立案の段階から業務・IT・組織を一体で考え、全体最適を実現します。 クライアントが求めるITテクノロジーによる付加価値創造、事業開発、業務効率化、その他業務課題の解決に対して、広く最新技術、既存技術の中から最適な採用技術・システムアーキテクチャを策定・提案し、クライアントをテクノロジー戦略の面から成功に導きます。また、従来のシステム導入経験に加えて、Data Analytics、AI、IoT等のデジタル技術の知識を持ち、特定の製品やサービスに依存しない中立的なテクノロジー戦略の立案を実現します。

【主なサービス内容】
◆変革のシナリオ作り：IT戦略策定 / IT計画策定 / ITコスト最適化 / デジタル戦略策定 / Enterprise Architecture策定 / IT投資最適化 / ソーシング戦略
◆変革のマネジメント：PMO支援 / システム調達支援 / 業務改革支援 / KPI策定支援 / オペレーション改善支援 / 経営管理効率化支援 / デジタル適用支援
◆変革の土台作り： ITアーキテクチャ成熟診断 / ITアークテクチャ設計 / ITインフラ統合支援 / クラウド評価・導入支援 / IT組織設計 / ITサービスマネジメント / デジタル人材育成支援 / ITタレントマネジメント / IT教育計画支援IT戦略策定支援

【具体的な案件】
・事業戦略に紐づいた全社レベルでの情報システム構造改革・アーキテクチャ、データ活用戦略策定支援
・新規事業戦略策定支援とデジタルテクノロジーの適用分析・制度動向対応に向けた業務・システム改革推進支援
・GX/SX戦略に紐づいた全社レベルでの情報システム構造改革・アーキテクチャ、データ活用戦略策定支援
・DX戦略策定としての新規ビジネスモデル策定支援
・基幹系システム（営業・財務等）の刷新プログラムのマネジメント支援
・次世代事業基盤システム構築支援
・IT投資状況調査・中計施策支援
・品質管理プロセスに対するデジタルテクノロジーの適用分析
・データ可視化・利活用基盤構築検討支援
・DX推進組織立ち上げ支援
・IT資産管理支援 -グループITインフラ最適化検討支援

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, 年末年始

IT部門/DX推進部門に求められる機能の最適な配置の検討と変革、また、事業・業務の変革を推進するためのプログラム/プロジェクトの管理手法の検討と実務の運営についてご支援することをミッションとしています。

【業務概要】
◆IT運営機能の最適配置
IT・Digital技術の活用や運営を担うIT部門/DX推進部門において、これら組織に求められる役割、ファンクション、プロセス、ならびにガバナンスといった要素について、組織・企業が置かれる環境・条件に適合した配置を設計し、あるべき姿に至るためのロードマップを明らかにするとともに、課題識別とその解決を支援します。

◆PGMO・PMO支援
組織・企業の経営戦略を支えるIT・Digital戦略に沿って、事業・業務の変革(Transformation)を推進するにあたり、変革プログラム/プロジェクトのマネジメント手法・手順のデザインを支援するとともに、実行段階においても、推進主体(PGMO, PMO等)に寄り添い、変革プログラム/プロジェクトにおける取り組みの全体調整と統合を支援します。
具体的には、プロジェクト、あるいは複数のプロジェクトからなるプログラムを対象として、進捗・課題・リスク・変更等の管理を支援しながら、運営上の課題やリスクについてクライアントが適時・的確な意思決定ができるよう、代替案と判断材料を提供します。また、複数のステークホルダーが関わる大規模なプログラム・プロジェクトにおいて、それぞれの意向や利害が相反する複雑な環境をマネジメントするべく、調整の代替案を用意し、合意形成を図ります。

◆IT調達支援
RFI/RFP/SLA等IT調達プロセスの策定・実行を支援します。また、ベンダー候補者の提案書等の評価を支援します。

◆チェンジマネジメント
クライアントの業務プロセスの改革・改善（BPR）にあたり、新たな業務プロセスの普及・定着に向けた意識の醸成、教育・研修計画の策定・実行を支援します。

【具体的な案件例】
・情報企画部門の機能再編と体制変革支援
・全社共通IT基盤の調達支援
・基幹システム刷新に伴う、業務改革/改善の検討及びシステム導入ベンダー選定のためのRFP作成支援
・基幹システム刷新プログラムにおけるプログラムおよびプロジェクトマネジメント支援　
・新サービス構築プログラムにおける、業務・サービスのデザイン、コンプライアンスへのアドバイスとPMO運営支援

【役割及び責任】
＜マネジャー以上＞
・IT領域に関する高い専門性を持ち、担当するプロジェクトにおける責任を担っていただきます。
・プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理、ならびに新規案件受注に向けた提案活動を行っていただきます。

＜シニアコンサルタント＞
・ITマネジメント機能やプロジェクト管理に関する知見を有し、担当プロジェクトにおいて、局面によってはマネージャーの代わりを担える存在として活躍頂きます。
・上位マネージャーからの一定程度のガイドがある状況において、プロジェクトの計画を作成し、プロジェクト遂行時においては、コンサルタントのメンバーをリードしながら、成果物を作成していくことが期待されます。

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, 年末年始

CIOサービス及びグローバルトランスフォーメーションサービスを提供しています。

CIOサービスとして、クライアント企業のIT戦略・策定から推進までをCIO目線で遂行し、顧客の既存IT環境と最新ソリューション/デジタル技術との調和を図りながら、関連部門への提言や調整、コーポレートレベルの制度・ルールに関わる調整、あるいは多様なベンダーへの統制活動を担うことで、現状を考慮した実践的かつ効率的なクライアント企業の変革・成長を支援します。

グローバルトランスフォーメーションサービスとして、上記CIOサービスを含むクライアントが抱える様々なクロスボーダー事案において、グローバルのメソドロジー及びソリューションを活用して業務・ITトランスフォーメーションを支援します。

【職務内容】
業務オペレーションやシステムの現状分析、業務プロセス設計、移行・統合にあたってのPMOやビジネスパートナーの選定支援、およびSME(Subject Matter Expert)としてのアドバイス提供が主な業務となります。また、IT領域においてはグローバルで展開する業務アプリケーションの設計や導入支援も行います。

これまでのCIO目線でのアドバイザリ並びにグローバルでの業務とシステム変革のご経験を活かしつつ、CIOが抱える課題の解決支援及びクライアントが抱えるクロスボーダーな経営課題に対して、グローバルの先進的なソリューションや方法論をレバレッジして課題解決を推進したいという志向をお持ちの方の応募をお待ちしています。
具体的にはクライアントの立場から次のような業務を支援していただきます。
・グローバルの方法論やソリューションを活用した業務・IT変革支援
・CIO課題の解決に向けた業務・IT変革支援
・グローバル環境変化に伴うオペレーション変更及びシステム更改支援
・経営統合に伴う全体統合計画・各機能統合計画策定および実行推進支援

【具体的な案件】
〇 外資系ヘルスケア / Post Merger Integration (PMI)支援
・事業買収後のPMI計画・実行推進
・グローバル成長戦略に基づいた新商品ローンチ
〇 グローバル自動車会社 /車両開発領域におけるコスト管理・利益予測システム導入支援
・車両開発領域のコスト管理におけるグローバルプロセス整備及びシステム導入
・新車販売における利益予測システムのリプレース支援
〇 大手製造業 / 全社基幹システム導入検討支援
・全社KPI策定支援
・ホストモダナイゼーションに向けたロードマップ策定

【役割及び責任】
〇 コンサルタント及びシニアコンサルタント
管理者の指導のもと、次のような作業をしていただきます。
・クライアント課題の構造整理・分析（事業・業務・IT）
・業務、IT部門の改善領域特定、改善案の提案
・事業・業務・IT部門の変革実行支援時のブリッジ
・先進的なソリューションの日本導入を推進
・グローバル テクノロジー サーベイの実施

〇 マネジャー以上
・プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理
・コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー
・（シニアマネジャー以上）新規案件受注に向けた提案活動、受注貢献

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, 年末年始

I企業のITに係る戦略、企画からシステム化の実現に向けた構築支援まで、
企業のITによる変革を幅広く支援します。

【業務内容】
◆IT戦略策定支援
・改革戦略立案の段階から業務・IT・組織を一体で考え、全体最適を実現します。 クライアントが求めるITテクノロジーによる付加価値創造、事業開発、業務効率化、その他業務課題の解決に対して、広く最新技術、既存技術の中から最適な採用技術・システムアーキテクチャを策定・提案し、クライアントをテクノロジー戦略の面から成功に導きます。
・また、従来のシステム導入経験に加えて、Data Analytics、AI、IoT等のデジタル技術の知識を持ち、特定の製品やサービスに依存しない中立的なテクノロジー戦略の立案を実現します。

◆ビジネストランスフォーメーション（業務・システム一体改革）推進支援
システムの設部開発の局面において、改革戦略の実現を確実なものにするため、クライアントの立場に立ち、業務改革面、システム・テクノロジー面、デリバリ手法面について製品・デリバリベンダー等のマネジメントを行い、プロジェクトの価値を最大化します。

◆ITマネジメントの高度化支援
クライアントのIT人材・資産・コストに対する全社的なアセスメントを提供し、課題解決へ向けた中期的なIT戦略、情報化計画を策定することで、一貫した企業IT環境の変革を実現します。


【具体的な案件内容】
・ICT(情報通信技術)の戦略策定支援
・全社共通IT基盤調達支援
・基幹システム刷新に伴う、業務改革/改善の検討及びシステム導入ベンダー選定のためのRFP作成支援
・海外拠点・工場立ち上げに伴うシステム化構想支援
・勘定系システム再構築支援
・海外会社の日本企業買収に伴うPMI(Post Merger Integration)支援
・基幹システム刷新プログラムにおけるプログラムおよびプロジェクトマネジメント支援

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, 年末年始