中核事業である医心館の施設管理全般を担う方を募集いたします。

■主な業務
・備品の管理、発注、取引先対応
・建物などの管理、新規開設準備
・保険、車両などの管理
・施設からの問い合わせ対応
・部員の教育、部署のマネジメント（タスク、スケジュール管理）
・部門業務の改善提案、推進

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, 夏季休暇, 年末年始

増設する医心館で働く職員の採用をお任せします。
数字に強く施設ごとの細かな人員管理の上で採用の優先順位をつけたマネジメントが可能な方、様々なチャネルを駆使してPDCAサイクルを回しながら効率の良い採用を実現できる方を募集いたします。

■具体的な業務内容
・採用フィーの管理
・採用戦略・採用広報の立案、実行、改善
・採用媒体効果分析、運用
・求職者面接、対応

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, GW, 夏季休暇, 年末年始

★認知症ケアに注力した認知症高齢者対応のグループホームの運営で日本有数の企業★
東証プライム上場の学研ホールディングスのグループ／福利厚生充実の大手介護グループです。
全国に300箇所以上の介護事業所を運営しています。

社外広報全般をお任せします。メディアリレーション、PR、コーポレートブランディングを主にリードして頂きます。企業認知度が低いこともさることながら、介護に対する世の中の認識にも課題があると理解しており、その課題を解決頂けることを期待しています。

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日

★認知症ケアに注力した認知症高齢者対応のグループホームの運営で日本有数の企業★
東証プライム上場の学研ホールディングスのグループ／福利厚生充実の大手介護グループです。
全国に300箇所以上の介護事業所を運営しています。

高齢者施設向けの介護用品販売・レンタル事業の企画業務全般をお任せします。
事業戦略の構築と実行、サプライチェーンやオペレーションの改善もご担当頂きます。
また、現在はグループ内施設向けが主となっていますが、更なる成長のためにグループ外への拡販や介護事業者向け介護用品販売ECサイトの立ち上げをリード頂くことも想定しています。

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日

たまふれあいグループは、川崎市多摩区エリアを中心に医療・福祉・介護・保健に取り組む医療法人グループです。地域に必要なサービスをネットワーク化し、グループ横断のマネジメント機能をいかして、地域に住む人々に「最適なヘルスケア」を統合的にご提供することを目指しています。
地域に根ざした医療・介護領域事業のアセットを活用した新規事業開発の推進、立ち上げ後のオペレーションを担っていただきます。

＜新規事業開発担当＞
■市場調査・分析
■プロジェクト推進・進行管理（PM）
■事業計画立案
■予算管理
■パートナー選定・交渉
■オペレーション管理
■その他付随業務（開発する事業によって異なります）

■休日：週休二日制, 日, 祝日, 夏季休暇, 年末年始

【業務内容】
・提携医療法人の人的課題のヒアリング
・医師採用の採用要件定義、戦略企画、実行、入社後オンボーディング及び活躍支援
・候補者に向けた採用広報、選考体系の設計・実行
※ご志向に応じて徐々にお任せいたします。

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, 年末年始

弊社ミッションの実現に向けて、国内・海外向けの医療機関向け運営支援事業を展開しています。国内外を問わず、支援先の医療機関数や弊社グループ企業などは増え続けており、今後も我々のミッションに共感してくださるパートナーを増やしていく予定です。
自社および連結子会社の法務担当として、国内外事業の課題設定・解決の支援をお任せします。
特に今後の事業展開に応じて、グローバル化を法律面からサポートしていただける法務パーソンを募集いたします。
また、適性に応じて、メンバーマネジメントもお任せする想定です。

■お任せする主な業務内容
・海外事業の法務支援（現地弁護士とのコミュニケーション、法務リスクの検討等）
・国内外の新規事業の法務支援（法律相談に対する法的検証、アドバイス等）
・社内及び外部弁護士との契約内容確認
・法務業務のフロー改変（業務改善・社内教育）

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, 年末年始

ミッション実現に向けて、弊社では医療機関向け運営支援事業を行っております。それぞれの医療機関の経営的成長最大化に向けて、必要なノウハウをワンストップで提供していきます。今回その中でも最も重要な、医療法人のMA後のPMI（M&A後の経営統合作業）企画・運用をメインでお願いできればと思います。M＆A経験が未経験の方でもチャレンジして頂ける環境です。また、ご経歴やご興味に応じてデューデリジェンスから参画して頂くことも相談可能です。

【お任せする主な業務内容】
・PMI（M&A後の経営統合作業）の立ち上げ、運用　
　「経営統合によるシナジーの最大化、企業価値の向上」を目指して頂きます。　
　‐ 経営ビジョン実現のための計画策定
　- 組織・会計
　- 人事・労務
　- 業務・ITシステム統合
　- 意識および企業文化

　※3ヶ月～半年、支援先の医療機関へ出向き安定稼働へ繋げて頂きます。
　(一定期間の全国出張が発生します。)

統合後、考えられるリスク
・業務、経営上の混乱と内部対立の顕在化
・社員の反発や離職
・想定した統合の効果が得られない課題
・予定どおりに統合が進まないことによる業績悪化
・会計処理が異なることによる（連結）財務諸表の作成遅延

PMIは、これらのリスクを排除し、新たな経営体制の構築、経営ビジョン実現のための計画策定・両社協業のための体制構築、業務やITシステムの統合といった一連の取り組みで、M&Aによるリスクの最小化と、成果の最大化にする役割を担って頂きます。

中長期的には適性とご志向に合わせてミッションの幅を広げていただく予定です。

【キャリアパス】
・国内、国外のMA全般に携わって頂く
・事業企画としての責任者もしくは事業そのものの責任者(事業部長)
・数値管理だけでなく、現場でハンズオンで医療の変革を担う医療機関の経営ディレクター
・CUCの国内・海外新規事業開発、推進

【仕事の面白さ】
・マーケット規模は現在43兆円、数年ののちには約60兆円にものぼるという成長産業、かつ社会貢献性の高い事業を自ら生み出す機会の多さ・面白さ
・成長産業であることに加えて、まだ少数精鋭の透析事業部ならではの裁量権の大きさ・面白い機会を自ら創る可能性の多さ　(CUCには他分野でプロのメンバーが揃っている為、仲間たちと協力しながら事業を整えていくことができる)
・医療や高齢化というテーマは、世界の国々共通な課題であることから、国内はもちろん将来的には海外に向けた挑戦も可能というテーマの大きさ
CUCが目指す透析医療の在り方(過疎地展開、在宅腹膜透析のパッケージ化等)が、将来性が高いと感じること
・現場に入り込み、現場職員の一員となって同じ方向を向いて仕事を進め、事業を通して患者さまに寄り添うことができること
・自身が関わることによって、医療法人が地域で永久的に存在する価値貢献を肌身で感じることができること

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, 年末年始

ミッション実現に向けて、弊社では医療機関向け運営支援事業を行っております。それぞれの医療機関の経営的成長最大化に向けて、必要なノウハウをワンストップで提供していきます。
今回は、その中でも弊社事業の拡大において最も重要な、医療法人のM＆A支援を行っているアドバイザリー部において、M&Aのフロント・ディールをご担当いただける方を募集しております。

【お任せする主な事業内容】
・M&Aの候補先の選定や提案
・M&Aに関するアドバイス
・M&Aの相手先との交渉やスキームの構築
・企業価値（株式価値）の算定
・デューディリジェンスの支援
・契約書類の作成と交渉、支援

【キャリアパス】
国内、国外のMA全般に携わって頂く
事業企画としての責任者もしくは事業そのものの責任者(事業部長)
数値管理だけでなく、現場でハンズオンで医療の変革を担う医療機関の経営ディレクター
CUCの国内・海外新規事業開発、推進

【仕事の面白さ】
マーケット規模は現在43兆円、数年ののちには約60兆円にものぼるという成長産業、かつ社会貢献性の高い事業を自ら生み出す機会の多さ・面白さ
医療や高齢化というテーマは、世界の国々共通な課題であることから、国内はもちろん将来的には海外に向けた挑戦も可能というテーマの大きさ
自身が関わることによって、医療法人が地域で永久的に存在する価値貢献を肌身で感じることができること

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, 年末年始

CUCグループではミッション実現に向けて、国内・海外向けの医療機関向け運営支援事業及び、居宅訪問看護事業、ホスピス事業を展開しています。国内外を問わず、支援先の医療機関数や弊社グループ企業などは増え続けており、今後も我々のミッションに共感してくださるパートナーを増やしていく予定です。

国内外問わず拠点が増加していく中、さらなる発展のためには業務フロー改善や効率化の施策など基盤の整備が必要不可欠になります。
当ポジションは、経営戦略部　現場力支援チームに所属いただき、代表取締役直下のグループ横断プロジェクトである「現場力向上プロジェクト」の企画をお任せします。
「患者視点の医療」をひとりでも多くの方へお届けするために、医療現場が自発的・自走的に改善活動を行えるようになるためのスキームの構築・運営を行っていただきます。

◆お任せする業務内容
現場力向上プロジェクトの企画・推進の一連を行っていただきます。
現場視察、ヒアリング
業務フロー改善や効率化施策の企画
医療現場における業務の型化・標準化
現場への改善力向上施策の企画・導入・運用・推進
全社的なナレッジマネジメント体系の構築

◆この求人の魅力
・グローバル規模で約3倍の成長性のある医療業界でのチャレンジかつ、CUCグループの核となる事業に踏み込んでいけるため、成長に直結する経験をお約束できます。
・ヒアリングなどを通して各事業のキーマンとのやりとりが密接なため、社内人脈を広げCUCグループの事業全体を広く把握することができます。
・企画職としてプロジェクトマネジメント能力や、汎用性の高いスキルを身に着けることができるため、キャリアの可能性を広げていくことができます。

[事例1]医療職採用の業務・技術の標準化

◆背景
医療の提供品質に直結する医療職採用の標準化は、現場力向上プロジェクトの注力テーマのひとつです。特に常勤医師採用は、専門性や希少性が高く難易度が高いため、支援先医療機関への採用支援業務は属人化が加速していました。

◆取り組み
・業務の標準化
あるべき業務フロー/業務分掌を定め、共通フォーマットで募集時の必要情報や面接時の評価基準を明確化し、採用管理システムを再整備しました。

・技術の標準化
ベテランの採用担当者一人ひとりに蓄積したノウハウを紐解いて、ナレッジを見える化しました。それらは全てマニュアルに反映し、現在も更新し続けています。

◆成果
・採用候補者の増加・選考リードタイムの短縮・採用決定率の向上
→常勤医師の採用支援数1.3倍増（昨年同時期比）
・採用担当者の定着率向上
・組織コンディションの大幅な改善

[事例2]ホスピス事業の業務・技術の標準化～改善力向上に向けた仕組みづくり

◆背景
ホスピス事業（CUCホスピス）はグループ内でも急成長を続ける事業であり、現場力向上プロジェクトにおいても再注力テーマのひとつです。
また、ご入居者様ががん末期・神経難病の方となり、ケアの個別性や難易度が非常に高いため、看護・介護の技術を高い水準で維持するためには、「技術の標準化」も優先度が高い課題だと捉えています。

◆取り組み
・業務の標準化
全社をあげて、すべての職種・業務において標準化・マニュアル化を推進

・技術の標準化
ケア技術の動画ライブラリー化

・改善力を高めるための一連の仕組みづくりにも着手
現場力の視える化、2S活動、現場力レポートの導入、現場力Awardの企画　等
※『現場論』の著者・遠藤功氏にアドバイザリーとして関与いただいています。

・グループ全体へ上記のナレッジを拡張

◆成果
・2024年度の報酬改訂が進む中、全施設で特定事業所加算を取得予定
・出店スピードの加速
・定着率の向上

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, 年末年始

◆仕事内容
CUCでは「医療という希望を創る。」ミッション実現に向けて、3年で主要事業に育つ新規事業の創出を目指しています。今回はそんな新規事業開発のメンバーを募集します。
◆お任せするミッション
現在、クロスボーダーや、ヘルスケア事業の領域において二桁億円規模の6つのテーマが同時進行中であり、ご経験や適正、志向などによって下記のような業務をお任せいたします。
・新規事業検討（シーズ発掘・テーマ設定）
・事業開発（プロジェクト化・事業化検証）
・事業管理（事業計画管理）

◆事業開発室について
「医療という希望を創る。」という我々のミッション実現を加速させるべく、我々の成長を支える事業ドメイン構築を目指し、シーズ発掘から事業開発までを担当しているのが事業開発室です。事業開発テーマを四半期ごとに取捨選択し、3か年で私達の主要事業に育つ事業の創出を目指しています。
私達が事業開発をする際には、５Gearに基づいて経営判断を行っています。
・社会的ジレンマが大きいか
・貢献インパクトがあるのか
・本質のメスになっているか
・ALL-WINモデル（サステナブル）か
・みんなに良いと思ってもらえるか
現在は、主に「予防」「ヘルスケア」などをテーマとしたデータ領域ビジネスや、新興国における医療オペレーションの提供といったクロスボーダー領域にて、6つ程度の事業開発を行っています。
医療領域にとどまらず、ヘルスケア領域へ、日本国内だけなく世界へと、我々が創る「医療の希望」は拡大を続けています。日本だけではなく、影響を及ぼす規模感の大きさと、社会的意義の高さ、そして複雑性が高い最難関課題に挑戦していただく予定です。「何か大きなことを成し遂げたい」、「世の中に影響を与える仕事がしたい」といいうご志向の方には、とても魅力的な機会を提供できると考えています。

◆案件事例
https://www.cuc-jpn.com/wp/wp-content/uploads/2022/04/CUC_CC-report.pdf

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, 年末年始

株式会社シーユーシー（以下：CUC）は、超高齢社会である日本において、医療を“持続可能”な社会システムとして再構築することを目指し2014年に創業したヘルスケアベンチャー企業です。

「医療という希望を創る。」をミッションに掲げ、志を同じくするビジネスパーソンや医師をはじめとする医療職出身者の仲間が集まり、2023年4月時点において、CUC従業員 464名、CUCグループ従業員3,000名を超える組織に成長しています。

訪問診療クリニックを起点として、病院や透析クリニック、外来クリニック等を運営する医療機関の経営支援、居宅訪問看護、ホスピス事業、海外における医療機関への経営支援等の幅広い領域において事業を展開しています。

また、昨今においては、新規サービスとして新型コロナウイルス感染症ワクチン接種支援サービス、在宅治験、健康観察支援サービスに取り組みました。

既存サービスのプラットフォームを活用し、価値を生み出し続けることにスピード感を持って取り組むことで、常に高い成長を実現しています。

【業務内容】
・システムやインフラの運用・運用設計、監視、保守、検証
・ネットワーク機器やシステム全体に関する設計/運用業務
・プロジェクトのマネージャー・リーダー業務
・社内外のヘルプデスク
・ITサポート事務etc
※ご志向に応じて徐々にお任せいたします。

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, 年末年始

◇事業内容
医療機関支援では、訪問診療クリニック、病院、透析クリニック、眼科クリニック、小児科クリニック等を運営する医療機関向けに経営支援サービス（経営戦略策定・経営管理支援、マーケティング支援、人材派遣、IT・経理・総務等支援、人事・採用機能支援等に加えて、新規クリニック開設支援、病床転換支援、M&A・PMI支援等）を拡大するとともに、支援先医療機関数の増大を目指しています。

更に、高齢化先進国である日本の医療機関に対する経営支援サービスのノウハウを海外にも展開すべく、現在展開しているベトナム及びインドネシアでの事業の更なる拡大を目指しています。直近では、上記の既存サービスに加え、経営支援サービスを提供する医療機関と連携し、地方自治体や企業向けの新型コロナウイルス感染症ワクチン接種支援サービスを展開しています。

▶︎具体的なアクションの事例の一部

・在宅医療クリニックの運営支援、および診療ネットワークの構築
・訪問看護ステーションの経営
・在宅ホスピス施設の経営
・病院／クリニック／介護施設のコンサルティング
・働きがいある医療現場の組織開発
・自治体・行政機関と連携構築した、新型コロナウイルス感染症ワクチン接種支援サービス
・在宅治験及び自宅療養者の健康観察支援サービス

◇業務内容
担当拠点の出向先医療法人の病院・もしくはクリニックを対象とした

・業績モニタリング、改善策立案、実行（例：ベッドコントロール、稼働率・在院日数・在宅復帰率の適正化）
・医師や医療従事者を含むスタッフのマネジメント
・サービス拡大に向けた基幹病院や多職種との関係性構築、集患における営業活動
・CUC本部での会議体の出席、業績/各種進捗報告
・業務フローの見直し、改善提案、施策の実行
・医療サービス関連のトラブル・クレームの初期対応

・診療サポート：医療物品管理、車での医師送迎、電子カルテ入力代行
・地域医療に関わる関連事業所との連携：患者家族のみならず、地域の関連職種（訪問看護・薬局・ケアマネージャー・介護施設など）との患者情報の共有、対応依頼、情報交換

適性とご志向に応じて、経営戦略に関連する事業計画や予算管理、その他施策もお任せする予定です。

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, GW, 夏季休暇, 年末年始

医療機関コンサルティング事業をご担当していただきます。コンサルタントは外部の医療機関に向けて、医療機器の運用・保守コストの削減といった経営改善に有効な提案を行っていただきます。

実際にこの職種では、医療機関の経営層に対して現状の課題をヒアリングし、提案を行い、高度なコミュニケーション能力を活用して法人全体の合意形成を行っていきます。医療機関の経営に影響を与えるため責任は大きく、人によっては大きなプレッシャーを感じることもありますが、様々な経営課題に対してご自身で改善を行っていくことは大きな達成感を得られます。

過去の事例では、医療機器保守の見直しを実施し、数千万円のコスト削減を実現しました。

また、病院の経営支援に関係する新規商材の立ち上げも行っていく予定です。サービス開発にも関わっていただけます。将来的には、包括的に病院の経営改善を行っていく部門になる予定です。

【お任せするミッション例】
医療法人の業務コスト最適化するために以下の領域におけるコンサルティング提案および実行から運用までお任せします。
・コスト削減コンサルティング営業（医療機器の購入費用、保守費用削減、電子カルテの保守費用、リプレイス費用、エネルギー費用削減、電気料金削減など）
・収益向上コンサルティング営業（診療報酬算定強化及び算定フロー構築、地域連携強化に関する支援、時期診療報酬改定対策など）今後予定

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, 年末年始

◇事業内容
医療機関支援では、訪問診療クリニック、病院、透析クリニック、眼科クリニック、小児科クリニック等を運営する医療機関向けに経営支援サービス（経営戦略策定・経営管理支援、マーケティング支援、人材派遣、IT・経理・総務等支援、人事・採用機能支援等に加えて、新規クリニック開設支援、病床転換支援、M&A・PMI支援等）を拡大するとともに、支援先医療機関数の増大を目指しています。

更に、高齢化先進国である日本の医療機関に対する経営支援サービスのノウハウを海外にも展開すべく、現在展開しているベトナム及びインドネシアでの事業の更なる拡大を目指しています。直近では、上記の既存サービスに加え、経営支援サービスを提供する医療機関と連携し、地方自治体や企業向けの新型コロナウイルス感染症ワクチン接種支援サービスを展開しています。

▶︎具体的なアクションの事例の一部

・在宅医療クリニックの運営支援、および診療ネットワークの構築
・訪問看護ステーションの経営
・在宅ホスピス施設の経営
・病院／クリニック／介護施設のコンサルティング
・働きがいある医療現場の組織開発
・自治体・行政機関と連携構築した、新型コロナウイルス感染症ワクチン接種支援サービス
・在宅治験及び自宅療養者の健康観察支援サービス

◇お任せする主な業務内容
担当エリアの複数の病院・もしくはクリニックを対象とした

・業績モニタリング、改善策立案、実行（例：ベッドコントロール、稼働率・在院日数・在宅復帰率の適正化）
・医師、拠点mgr、医療従事者を含むスタッフのマネジメント

・サービス拡大に向けた基幹病院や多職種との関係性構築、集患における営業活動
・CUC本部での会議体の出席、業績/各種進捗報告
・業務フローの見直し、改善提案、施策の実行
・医療サービス関連のトラブル・クレームの初期対応

適性とご志向に応じて、経営戦略に関連する事業計画や予算管理、その他施策もお任せする予定です。

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, GW, 夏季休暇, 年末年始

■募集背景
365日夜間も診察を行う小児科クリニックとして、共働きが一般化する日本社会において地域の患者様に受け入れて頂き、現在は31拠点のクリニックをチェーン展開するに至りました。日本初のクリニックのチェーン化を達成し、今期は今までの開院ペースを更にスピードアップさせて年間8〜10拠点の新規開院を計画しております。組織基盤を更に強固なものとする為に、エリアマネージャー職を募集することとなりました。

■配属先
クリニック事業部門　クリニック部

■クリニック部のミッション
クリニックの安定運営・業績の最大化

■業務内容詳細
①ピープルマネジメント
・部内組織の人材管理全般（評価、配置、育成）
・部全体の職場環境・風土づくり
・クリニックの人員適正化、配置検討

②業績マネジメント
・予算策定、管理、コストコントロール
・収益向上のための戦略策定
・目標達成に向けた分析
・KPIの設定と達成状況の監視

③オペレーションマネジメント
・クリニック全体の運営管理、診療の質の維持向上
・患者さま満足度向上に向けた施策立案
・業務プロセスの効率化

④ステークホルダーマネジメント
・内外ステークホルダーとの関係構築と維持

■配属の流れ
入社後3ヶ月程度、クリニックの拠点長として拠点の実態把握、業界理解を進めていただきます。半年を目安にエリアマネージャーとして就任いただく予定です。

■当ポジションの魅力
・世の中に与えるインパクト、届ける価値の大きさ
これまで存在していなかった『チェーン展開』している小児科クリニックを生み出し、どの拠点においても品質を一定に保った医療を365日夜間まで提供しております。
共働き世帯が増加する日本社会において、小児医療の受け皿となる社会貢献性の高い事業に携わり今までに無い医療を体現していく事でこれからの社会を創造していくことに携われます。

・全社の売上や事業拡大に大きく寄与できる
当社の収益の大半はクリニック事業から成り立っています。
その事業拡大を最前線で担う事で、全社の売上拡大や事業拡大に大きく影響を与える事ができるポジションです。

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 年末年始

■募集背景
365日夜間も診察を行う小児科クリニックとして、共働きが一般化する日本社会において地域の患者様に受け入れて頂き、現在は29拠点のクリニックをチェーン展開するに至りました。日本初のクリニックのチェーン化を達成し、今期は今までの開院ペースを更にスピードアップさせて年間8〜10拠点の新規開院を計画しております。組織基盤を更に強固なものとする為に、部長職を募集することとなりました。

■配属先
クリニック事業部門　クリニック部
　※適性に応じて部門内の別部署への配属も検討しています。

■クリニック部のミッション
クリニックの安定運営・業績の最大化

■業務内容詳細
①ピープルマネジメント
・部内組織の人材管理全般（評価、配置、育成）
・部全体の職場環境・風土づくり
・クリニックの人員適正化、配置検討

②業績マネジメント
・予算策定、管理、コストコントロール
・収益向上のための戦略策定
・目標達成に向けた分析
・KPIの設定と達成状況の監視

③オペレーションマネジメント
・クリニック全体の運営管理、診療の質の維持向上
・患者さま満足度向上に向けた施策立案
・業務プロセスの効率化

④ステークホルダーマネジメント
・内外ステークホルダーとの関係構築と維持

■配属の流れ
入社後3ヶ月程度、クリニックの拠点長として拠点の実態把握、業界理解を進めていただきます。半年を目安に部長職として就任いただく予定です。

■当ポジションの魅力
・世の中に与えるインパクト、届ける価値の大きさ
これまで存在していなかった『チェーン展開』している小児科クリニックを生み出し、どの拠点においても品質を一定に保った医療を365日夜間まで提供しております。
共働き世帯が増加する日本社会において、小児医療の受け皿となる社会貢献性の高い事業に携わり今までに無い医療を体現していく事でこれからの社会を創造していくことに携われます。

・全社の売上や事業拡大に大きく寄与できる
当社の収益の大半はクリニック事業から成り立っています。
その事業拡大を最前線で担う事で、全社の売上拡大や事業拡大に大きく影響を与える事ができるポジションです。

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 年末年始

採用業務を中心に、採用後の定着のための様々な人事施策の企画、運営等を含め、人事領域全般を担当いただきます。

※メンバーをマネジメントしながら、自らもプレイングマネージャーとして活躍いただきます
※クリニックチェーンマネジメント事業の人事のビジネスパートナーのような立ち位置での活躍が期待されています

※事業の特性、求められる役割等の詳細については、ぜひ一度お電話でご紹介させてください
※カジュアル面談からのスタートもご相談可能です

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 年末年始

【仕事内容】
一都三県を中心に運営している小児科クリニック2~3拠点のマネジメントをお任せします。クリニックに在籍する医療従事者と密な連携をとりながら、サービスクオリティの向上、次世代リーダーの育成、予算達成ができるようなリソースの管理を行います。

■業務例
①メンバーマネジメント（1拠点あたり15~20名）
・看護師、医療クラーク職の管理
（社員面談／育成支援／配属先検討／評価／ミッション浸透／労働環境管理）
・医師の業務支援
（常勤医師との連携／非常勤医師の受け入れ／数値共有／運営方針伝達）

②オペレーションマネジメント
・トラブルシューティング対応
（インシデント対応／要因分析／再発防止策立案）
・オペレーション改善
（患者さまの滞在時間短縮／利便性向上／業務効率化）
・医療の質向上
（満足度向上／医療の質向上／法改正等の対応）

③業績マネジメント
・担当拠点の営業利益の最大化
（予算策定／売上施策立案／患者様満足度の向上／広告費策定（駅広告や看板など）
・口コミ対策／SNSの運用支援

④ステークホルダーマネジメント
・営業活動
（産婦人科や幼稚園への訪問／医師会や自治体への交渉）
など

■入社後の研修
入社後3ヶ月は、医療事務業務を学んでいただき、徐々に拠点マネジメント業務をお任せします。
予算達成の為の数値管理や、運営オペレーションの改善など、先輩マネージャーからOJT中心で学んでいただきます。

【ポジションの魅力】
■急成長・急拡大中のベンチャー企業で事業・会社の拡大を担える
2022年度、2023年度200名以上の採用をし、2024年度も300名以上の採用を計画している当社では、中期的にクリニックを50拠点程度まで拡大を予定しております。
その計画の中、事業の最前線である拠点長として、事業の成長率を何倍にも加速させることができる責任の大きさと成果の大きさが魅力です。

■施策立案の0→1も、10→100も経験できる
現在のクリニック展開を急速に推し進めていただくことも、ご自身の裁量の元で理想のクリニックを作り上げていただくこともできる環境をご用意しております。
今までのご経験や知見を用いて裁量の大きな環境で存分に力を発揮いただけることに期待しております。

■世の中に与えるインパクト、届ける価値の大きさ
これまで存在していなかった『チェーン展開』している小児科クリニックを生み出し、どの拠点においても品質を一定に保った医療を365日夜間まで提供しております。
共働き世帯が増加する日本社会において、小児医療の受け皿となる社会貢献性の高い事業に携わり今までに無い医療を体現していく事でこれからの社会を創造していくことに携われます。

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 年末年始

■職務概要
経理課長候補として、下記業務をご担当いただきます。
・単体⽉次決算・年次決算の統括業務
・グループの連結⽉次決算・連結年次決算業務

■業務詳細
・子会社約１０社を含めたグループの連結決算のとりまとめを担当し、実績と予算の差異分析等を行っていただきます。
現状の業務の継続だけではなく、課題発見と改善を行っていただけることも期待します。