■職務概要：
より高度化・複雑化する人事マネジメント上の課題に対して、
以下の領域に対応できるコンサルタントを募集しています。


◇戦略人事コンサルタント
・人材マネジメント戦略、組織設計・組織ガバナンス、人件費最適化・雇用調整、人事制度、年金・退職金、役員報酬、
　次世代リーダー育成・サクセッションマネジメント
・グローバル本社をクライアントとするグローバル人材マネジメント戦略および諸施策・諸制度の立案・展開・導入・実行の支援、
　日本企業の海外拠点における組織・人材マネジメント戦略・制度の設計
・チェンジマネジメントのプランニングと実行、サーベイ・ベンチマーキングによるアセスメント、ダイバシティマネジメント、
　チェンジマネジメントに資する人材開発・各種研修等


◇Transformation（変革）コンサルタント
・ビジネス・トランスフォーメーション（経営変革・革新）への支援
　経営が抱える組織的な課題に対する取り組みへの検討、及び実現向けた具体的な施策の策定支援
・働き方改革への支援
　生産性、効率性向上の為のソリューション構想やチェンジマネジメントによる意識改革を含めた働き方改革推進アプローチ検討、策定及び実現に向けた支援
・Post RPA/AI組織再定義（デジタル・トランスフォーメーション）支援
　RPA/AIによるデジタルワークフォース導入における実現性調査、影響分析及び導入後における組織再定義及び設計に関わる支援
・組織・業務集約化支援（シェアード・サービス）
　機能適正化診断、業務集約・移管の実現性調査、計画策定及び実現に向けた支援
・ビジネスプロセスアウトソーシング（BPO）支援
　機能適正化診断、外部委託及びBPO移管の実現性調査（委託先評価・選定含む）、計画策定（人材再配置、コミュニケーション計画含む）及び実現に向けた支援


◇HR PMIコンサルタント
・統合事務局支援（IMO）
・統合後の組織設計と移行プランの策定・実行支援
・人事制度・就業条件の統合と移行プランの策定・実行支援
・組織カルチャーの統合施策の立案・実施支援
・経営幹部層のチームビルディング支援


◇People Analyticsコンサルタント
・採用・配置・退職といった人材マネジメントフローにおける各種データ分析を通じた将来の予測および人事施策の導出
・企画-仮説構築、ソリューション考案
・データ分析-データ分析、モデル化、施策考案
・実行-モデルをシステム化、社内導入支援、組織形成


◇HR M&Aコンサルタント（HRDD)
・人事デューデリジェンスならびに退職給付制度デューデリジェンスを通じた組織・人材面の総合的なリスク要因の把握と検証
・経営統合を見据えた、組織機能・就業条件等の売主買主双方のギャップ分析、統合上の課題提示
・統合後の組織・機能設計提案


◇HR Shared Service Center & Outsourcing（SSC&O）コンサルタント
・HR部門のSSC&O構想策定
・HR部門SSC&O構築に向けた調査分析（フィジビリティ分析）
・SSC&O構築後の組織再設計
・KPIマネジメント導入
・ベンダーマネジメントオフィス機能設立（CoE）
・継続的改善（Lean, BPR等）
・SSC&Oオペレーションサイトデザイン
・ナレッジトランスファーの計画立案・実施支援
・オペレーター採用に関わるマーケティング支援
・チェンジマネジメント

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, GW, 夏季休暇, 年末年始

より高度化・複雑化する人事マネジメント上の課題に対して、 以下の領域に対応できるコンサルタントを募集しています。


◇戦略人事コンサルタント
・人材マネジメント戦略、組織設計・組織ガバナンス、人件費最適化・雇用調整、人事制度、年金・退職金、役員報酬、
　次世代リーダー育成・サクセッションマネジメント
・グローバル本社をクライアントとするグローバル人材マネジメント戦略および諸施策・諸制度の立案・展開・導入・実行の支援、
　日本企業の海外拠点における組織・人材マネジメント戦略・制度の設計
・チェンジマネジメントのプランニングと実行、サーベイ・ベンチマーキングによるアセスメント、ダイバシティマネジメント、
　チェンジマネジメントに資する人材開発・各種研修等


◇Transformation（変革）コンサルタント
・ビジネス・トランスフォーメーション（経営変革・革新）への支援
　経営が抱える組織的な課題に対する取り組みへの検討、及び実現向けた具体的な施策の策定支援
・働き方改革への支援
　生産性、効率性向上の為のソリューション構想やチェンジマネジメントによる意識改革を含めた働き方改革推進アプローチ検討、策定及び実現に向けた支援
・Post RPA/AI組織再定義（デジタル・トランスフォーメーション）支援
　RPA/AIによるデジタルワークフォース導入における実現性調査、影響分析及び導入後における組織再定義及び設計に関わる支援
・組織・業務集約化支援（シェアード・サービス）
　機能適正化診断、業務集約・移管の実現性調査、計画策定及び実現に向けた支援
・ビジネスプロセスアウトソーシング（BPO）支援
　機能適正化診断、外部委託及びBPO移管の実現性調査（委託先評価・選定含む）、計画策定（人材再配置、コミュニケーション計画含む）及び実現に向けた支援


◇HR PMIコンサルタント
・統合事務局支援（IMO）
・統合後の組織設計と移行プランの策定・実行支援
・人事制度・就業条件の統合と移行プランの策定・実行支援
・組織カルチャーの統合施策の立案・実施支援
・経営幹部層のチームビルディング支援


◇People Analyticsコンサルタント
・採用・配置・退職といった人材マネジメントフローにおける各種データ分析を通じた将来の予測および人事施策の導出
・企画-仮説構築、ソリューション考案
・データ分析-データ分析、モデル化、施策考案
・実行-モデルをシステム化、社内導入支援、組織形成


◇HR M&Aコンサルタント（HRDD)
・人事デューデリジェンスならびに退職給付制度デューデリジェンスを通じた組織・人材面の総合的なリスク要因の把握と検証
・経営統合を見据えた、組織機能・就業条件等の売主買主双方のギャップ分析、統合上の課題提示
・統合後の組織・機能設計提案

■休日：完全週休二日制, 年末年始

・中計における戦略の企画実行補佐（人的資本経営、健康経営、エンゲージメント、DE＆I等）
・人事関連業務の実務運営総括（人事制度の運用や人事異動、採用・人材育成等）
・総務関連業務の実務運営総括（行政・地元渉外、社内施設管理等）
・出張あり

■休日：週休二日制, 祝日, 年末年始

【配属先ミッション】
事業戦略と人材施策を連携・連動させることで部門の目標達成を支援する
業務：経営方針・各戦略の実現に向けた全社／本部／本社機能部門への人事サポート、タレントマネジメント推進

【職務内容】
タレントマネジメントのシステム展開の主担当として全社の人材情報可視化と目標・評価のシステム管理化を推進する。採用活動における一気通貫の情報管理を目指したシステム化を企画運用する。人事課題抽出に必要な人事情報可視化をPowerBI等を視野に入れながら構築する（人員構成、将来予測、採用・退職情報、所定外労働時間など）。いずれ、人事業務全般のDX化企画、ピープルアナリティクスによる採用活動の変革企画も視野に入れたい。

■休日：週休二日制

【配属先ミッション】
ミッションはダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョンの推進によりお互いを認め合い、自律的にいきいきと働ける組織づくりによりイノベーション創出と社会的価値向上の両方を実現することです。ミッション実現に向けダイバーシティ推進施策の企画から実行までを統括いただく業務です。

【職務内容】
DE&I推進：女性活躍推進や男性育休取得促進をはじめとしたDE&I施策の企画・実施の総括
人的資本開示：統合報告書、コーポレートガバナンス報告書、社内報など社内外開示におけるDE&I部分のシナリオ作成と実行統括

■休日：週休二日制, 祝日, 年末年始

配属予定の人事部は「現場のビジネスパートナーとして経営に貢献する」ことををミッションに活動をしています。
現在、マネージャー候補として下記業務を担っていただけるメンバーを募集しています。

・人事戦略、人事制度の企画、運営
・人事領域におけるDX推進
・社内研修の企画、運営
・人事評価
・各種人事関連法令の改正対応　等　

（この仕事の魅力）
・全社（国内外）に影響を及ぼす仕組みづくり、運営ができる。
・汎用性の高い知識、経験を積むことができる。

■同社の魅力・特徴：
【世界No.1シェアの製品を製造しています】
同社は自動車や二輪車の車載用計器を中心に、OA機器などの操作パネルや空調等のリモコンなどの精密機器を製造しているメーカーです。特に車載計器事業においては、四輪車用計器の世界シェア14%、二輪用車用計器においては同37%と、日本のほか、世界各国で設計・生産・販売を展開しています。ヘッドアップディスプレイ（HUD）においては世界50%のシェアを誇るなど、グローバルにおいて幅広いニーズに応えています。二輪用車用計器、HUDにおいては世界No.1を誇っています。

【働きやすい職場環境です】
福利厚生面においても女性社員の育児休業取得率は100%であり、男性の育児休業取得も増えています。長期的に就業可能な環境です。

■休日：完全週休二日制

・国内外管掌グループ会社の役員報酬企画
・表彰制度の企画・運用
・評価/報酬制度の企画、運用
・要員計画の検討
・その他、トータルリワードにかかわる業務

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, GW, 夏季休暇, 年末年始

【職務概要】
・グループの戦略実現のために、L&D（Learning & Development）領域のコーポレートCOEとしてグローバルな方針に基づき仕組み・制度・基盤のデザイン・開発を行うとともに、ビジネスユニット及びグループ会社のHRBPによる各事業体の戦略策定・課題解決に人財育成の観点で連携します。
・特に、人財育成施策をグループ・グローバルに展開・推進できる組織体制、プラットフォームに変革するための具体的なステップを企画・立案し、上位マネージャーと共に提案・推進することが主な職務です。
・直近の職務は、従業員の学び・成長を促進するための学習プラットフォームのリード、グループ人財開発担当者を対象としたコミュニティのリード等になります。

【職務詳細】
入社後にお任せする業務は以下を想定しておりますが、状況により業務範囲が拡大していく可能性があります。
1. 従業員の学び・成長を促進するための学習プラットフォームのリード
2.グループ人財開発担当者を対象としたコミュニティのリード

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, GW, 夏季休暇, 年末年始

【職務詳細】
・幹部（社長・副社長）や本部長・部長層ならびに企画部門などと密に連携し、事業戦略理解、人財戦略上の課題抽出、職場ニーズの把握を行う。
・抽出された課題・職場ニーズにつき、CoEメンバーに指示・連携し、解決策纏めをリードし、職場にフィードバックする。
・幹部との定例打ち合わせ、本部長・部長会議等の場を利用し、組織・人財戦略（主に採用、人財配置、処遇、タレントマネジメント、人財育成、エンゲージメント向上、労務課題等）に関するCoE部門取り纏めの全社並びに部門の人事施策につき、状況・課題を説明、ならびに職場実施事項を依頼する。
・方針に従い、分担に沿った動きを行い、部門にもその役割を理解してもらうことを意識したコミュニケーションを行う。

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, GW, 夏季休暇, 年末年始

【職務概要】
事業戦略実現に向けて、タレントマネジメント及び組織開発領域のエキスパートとしてコーポレート部門における人財面での課題解決にあたります。
課題を提起するとともに、課題を詳細化し、その課題を高品質・迅速かつ最適コストで実現する計画を策定し、実行を主導します。

【職務詳細】
HRBPと連携して、主に以下の業務を遂行します。
・組織設計、戦略的人員計画策定
・後継者育成計画の策定
・パフォーマンス管理、人財育成

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, GW, 夏季休暇, 年末年始

【具体的な仕事内容】
長期ビジョン「GMB2030」を達成すべく、適性に応じて下記のいずれかの業務を担当いただきます。
① 国内グループ会社への人事・勤怠システム導入
② 海外グループ会社への人事システム導入およびデータ収集機能の構築
具体的には下記を担当いただきます。
・上流〜下流までのシステム導入プロジェクトの進捗に応じた各タスクの整理
・社内外関係者との折衝
・社外ベンダとともに要件定義
・データ移行およびシステム間連携の検証
・ユーザー向けトレーニングの企画、実施
・システムを用いた、活用案の検討、推進
【ミッション】
・グローバルでのタレントプラットフォームを導入することで、人事情報を一元化し、最適な人材配置、個人個人への教育機会への提供を達成する
・近年企業に対しての安全配慮義務を求める潮流が高まっているため、国内会社については人事システムだけでなく、勤怠システムの一元化を図る

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, GW, 夏季休暇, 年末年始

【配属先部署の担う役割】
・グローバルでのタレントプラットフォームを導入することで、人事情報を一元化し、最適な人材配置、個人個人への教育機会への提供を達成する
・近年企業に対しての安全配慮義務を求める潮流が高まっているため、国内会社については人事システムだけでなく、勤怠システムの一元化を図る

【具体的な仕事内容】
長期ビジョンを達成すべく、適性に応じて下記のいずれかの業務を担当いただきます。
① 国内グループ会社への人事・勤怠システム導入
② 海外グループ会社への人事システム導入およびデータ収集機能の構築
具体的には下記を担当いただきます。
・上流〜下流までのシステム導入プロジェクトの進捗に応じた各タスクの整理
・社内外関係者との折衝
・社外ベンダとともに要件定義
・データ移行およびシステム間連携の検証
・ユーザー向けトレーニングの企画、実施
・システムを用いた、活用案の検討、推進
【ミッション】
・グローバルでのタレントプラットフォームを導入することで、人事情報を一元化し、最適な人材配置、個人個人への教育機会への提供を達成する
・近年企業に対しての安全配慮義務を求める潮流が高まっているため、国内会社については人事システムだけでなく、勤怠システムの一元化を図る

【使用システム】
人事システム：SAP SucccessFactors
勤怠システム：TimePro-VG

【人事企画業務】
中期計画の各種テーマを担当し、関係部門と調整・ヒアリング等を実施して、企画立案を実施。人事部内で関係者と協議をしながら、企画案を固めていきます。導入においては、導入推進部門（自らが導入担当となることもある）と連携をしながら、社内への展開、教育、運用定着を図っていきます。

【その他業務】
・従業員の人事労務に関する業務（進級・評価・勤怠管理・労務対応等）
・従業員の福利厚生に関する業務（給与・福利厚生・健康保険等）
・従業員の採用・育成に関する業務
・文体行事の企画立案・実行に関する業務
・安全衛生管理に関する業務

■業務内容：
人事領域における以下業務をご経験に応じてお任せします。
・採用
・人材育成
または
・人事制度等の企画立案と実行
・給与や労務対応業務

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, GW, 年末年始

昨今の経営アジェンダになっている「人的資本経営※」をクライアントが実践するために経営戦略・事業戦略と連動した人材マテリアリティー（重要課題）の策定から人事戦略・施策の実行までエンド・ツー・エンドでサポートします。

※人的資本経営：人材を「資本」として捉え、その価値を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげる経営のあり方


〈業務内容〉
■人材マテリアリティー策定
■人材データ分析基盤構築
■社員エンゲージメント
■エンプロイヤーブランディング戦略

＜概要＞
コネクティッドサービスを支える情報基盤システム開発、グローバルに展開する為の事業戦略・アライアンスを進める部署（300人程度）の人事労務業務をご担当いただきます。

＜詳細＞
①要員計画～採用～教育・評価・昇格の企画・運用
②国内外の出向者戦略立案・管理
③労務管理全般
④職場の盛り上げ

■配属先部署情報
①３００人程の部署のアドミ機能となり、組織運営を担っています。
②部署全体では、キャリア採用の方も多く（60%)、常に新しいことにチャレンジしている部署のため、オープンで活発な雰囲気です。
③部長承認もチャットで”いいね”をもらいます。
④自部署だけに留まらず、関連部署のアドミ機能とも連携し業務を推進しています。

■配属先部署のミッションと今後の方向性
①キャリア採用者を中心とした開発者集団の組織強化・拡大に向け、全社の人事制度ではカバーできない範囲の寄添い・戦略的人事検討を実施
②部内各部署の目標や業務の連携を図り、組織全体の効率性と成果を最大化する
③キャリア採用者の入社後教育など、全社に先んじた取組も推進しており、結果として、その取り組みが全社に展開されることもあります。

■やりがい
①部内の開発者に寄り添った企画・運用を通じ、従業員の成長を身近で感じる事ができます
②一部署の枠を超えて、社内外の幅広いつながりや全社へ影響を持つことを実感できます
③モビリティの進化の先端にある組織を支える業務の為、幅広い視点を持つことができ、ご自身の成長にも繋がります

■PR
①コネクティッドサービスを支えるクラウド開発、グローバルに展開する為の事業戦略・アライアンスを進める部署で、100年に一度の大変革を間近に見る事ができます。

■休日：完全週休二日制

【概要】
技術開発拠点における人事労務管理の運用推進および人事制度企画

【詳細】
①担当拠点における人事管理業務（考課・昇格・組織等）
②担当拠点における管理業務（時間管理・労働組合窓口等）
③上記に係る人事制度・取り組み企画・推進

■休日：完全週休二日制

【概要】
トヨタの国内販売店は、地場資本による経営で、250社、5,000店舗に10万人もの方々が働いています。
一方で、1社毎では中企業～大企業まで、企業規模は様々であり、各社が独自に管理部門を強化するにも限度がある場合がございますので、当部が施策・制度・法令等の情報提供やアドバイスを行っています。

【詳細】
管理部門の中でも、特に強化したいサービスは下記
①人事労務政策
②内部統制、ガバナンス
③事業承継

<職場イメージ>
・名古屋駅前の高層ビルにオフィスがあります。所属される組織は数十名で、
男女比も半数ずつ、20代の若手や、中途採用者もおり、オープンで活発な雰囲気の部署です。
・トヨタ自動車でマーケティングをしてきたメンバーの他、海外・国内事業体幹部やデジタル推進部署の経験者、更に金融機関からの中途採用者も複数交え、お互いの経験や知見を持ち寄って、販売店のために何が出来るかを真剣に考え合う、意欲あふれる職場です。

<ミッション>
国内販売店における、正しい仕事をするための経営基盤の確立。
・このミッションを実現することで、国内販売店は、未来に向けた投資として新たなチャレンジを加速したり、既存ビジネスを強化することができます。
・そうして、お客様や地域との“絆”を育むことが、より良いサービスを提供し続ける“町いちばん”のお店作りだと考えています。
・広く求める姿勢は以下の通りです。
① 先人から受け付いだ地盤・既存の仕組みに縛られず、時代の新しい波を恐れず、 明るく元気に積極的に、チャレンジ。
②「現場目線」で「お客様の声」を聴いて、お客様･地域に新たな価値を提供する。
③ 変わらなければ生き残れない。そのために「決断」し、想いを「行動」で示す。

＜やりがい＞
・国内販売店の経営に直に接する部署であり、責任もありますが、促したことがその販売店の大きな改善につながることがあります。
・経営者の多くは地場のオーナーで、販売店を動かすには、促すことの内容の正しさに加えて、メーカー担当者が信用に足るか、心を動かすかがキーになることも多く、人間力を発揮いただく機会となります。
・地域の販売店の規模は従業員数百人程度で、人事労務や内部統制をより良いものとするためには、メーカーなど外部の促しが必要とされています。

■休日：完全週休二日制

人事本部（HR）に所属し、企業のM&Aプロジェクトを担当します。主要なお客様およびM&Aを主導する部署やマーケットユニットに対して、担当プロジェクトの人事デューデリジェンスおよびインテグレーションに向けた人事領域全体の検討課題をリードし、統合に向けた人事分科会が遅滞なく、成功するようサポートします。

◆業務内容
・個々のM&Aにおける計画立案プロセスおよび作業計画の策定を支援
・人事デューデリジェンスの実施、情報リストの追跡と管理
・買収先 企業から提供された人事情報の確認・レビューの実施
・人事デューデリジェンスにおける調査結果に基づき、企業との統合に向けた分析・洞察を支援
・人事デューデリジェンスにおいて必要となる分析・成果物の完成を支援
・社内外の専門部署や潜在的な買収先の代表者との信頼関係構築
・M&Aのビジネスケースにおけるコストの特定・見積を支援
・報酬、福利厚生、手当、地域に関する人事施策の策定を支援
・買収先企業との人事制度の統合において、課題導出、特定し人事部/リーダーシップと連携、策定。
・HRシステム関連サポート、エンドツーエンドのプロセス支援
・取引の締結に必要な文書類の作成（案件概要、ポリシーコンプライアンスの確認票、必要書類の共有フォルダへの格納、等）および、稼働後に組織をサポートするチームへ包括的かつ効果的な引き継ぎ実施・支援
・日本国内における諸法規にのっとった形での会社譲渡プロセスを支援

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, 年末年始

・人材開発：グローバル人材育成、サクセッションのための計画立案、実行
・組織開発：グローバル人事推進のための施策立案、実行
・報酬設計：人的資本開示に向けた海外グループ各社の人事基礎情報の収集、分析・グローバルでの報酬体系整備
・タレントマネジメント：グローバル経営を担うリーダーの確保・育成と最適配置の推進とその仕組みづくり。それらを支える人事関連制度、報酬制度の構築、運営
※ご経験、志向にあわせて業務を決定いたします。また、上記以外の人事戦略や研修、採用に携わるチャンスもございます。

■休日：完全週休二日制, 祝日, GW, 夏季休暇, 年末年始