◆人事系テクノロジーコンサルタント
人事分野において、テクノロジーを活用した課題解決の提案・導入・定着化を推進
・ 業務・システム改革に向けた基本構想策定
・ 新システム選定のためのRFP作成及び新システムの選定
・ 新システムの業務/システム要件定義
・ 業務・システム改革のPMO
・ 新業務プロセス設計
・ 新業務への移行準備と移行の実施
・ 新業務・新システムの定着化

【具体的な案件】
・人事システム再構築の全体構想策定
・人事システム導入に向けたRFP作成と導入ベンダー選定
・人事システム導入におけるユーザー側業務要件定義支援
・人事業務BPRプロジェクトにおける全体PMO
・人事システムの製品選定支援
・BIシステム、AIツールを使ったPoC実施（人材管理要件の実機確認）　等

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, 年末年始

【募集内容】
企業のマーケティング、販売、カスタマーサービス等のCRM領域におけるプロジェクト担当マネージャー

【業務内容】
・マーケティング、営業、コールセンター、Web等の顧客接点チャネルにおける、コンサルティング、プロジェクト支援

・戦略立案、業務改革、システム構築支援、導入定着化支援、プロジェクト管理等のコンサルティング及びシステム構築のプロジェクトをシニア・マネジャー及びマネジャーとして担当する

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, 年末年始

クライアントが抱える様々な経営課題に対して、業務とITのシームレスな改革の実行を、上流（戦略・計画の立案）から下流（その実行・実現に至る）までトータルでサービスを提供しています。
現在、クライアントの様々な業務課題から、業務改革・事業変革、IT活用のニーズを発掘し、提案リードしていただける方を積極的に募集しております。

《職務内容》
公共領域の政策実現に向けた流れの各段階ごとに以下のような案件・サービスに係るプロジェクトの獲得及び遂行・管理を行います。
・政策立案段階　：　各種調査研究、事業評価、実証実験推進支援
・政策遂行段階　：　IT関連（構想策定、要件定義、工程管理）、リスクマネジメント関連（サイバーセキュリティ対策）、デジタル関連（RPA活用、AI活用）、地方創生関連（まちづくり、健康・医療・介護、教育、スポーツ等）

■休日：完全週休二日制, 祝日, 年末年始

《チーム紹介》
BtoCマーケットを対象するセクターにて、流通、消費財メーカー、人材ビジネス、物流、外食、ホテル・旅館と幅広い業種に対応しています。
デジタル化が必須のBtoCマーケットにおいて、業務の自動化・省力化、店舗のデジタル化等、ITやデジタルを中心にコンサルティングを展開しています。
直近ではデジタル戦略と基幹システムの最適化が命題になることが多く、戦略からシステム、業務改革に至るまで総合ファームとしての提供価値増大に日々取り組んでいます。

《職務内容》
・企業・組織ミッションビジョン戦略策定、中長期ロードマップ策定等の戦略領域
・IT基幹システムの構想策定・要件定義・導入サポート、RPA導入サポートなどのシステム領域
・コスト削減、業務効率化、会社統合などを背景としたBPR、PMI、をはじめとした業務改革領域
・あるべき組織機能、人材・キャリア定義などの人材領域
・店舗デジタル化、データアナリティクス・AI導入などの先端技術領域
・企業活動全般にかかわる内部統制・リスク対応領域
など、幅広い領域のコンサルティングを提供しています。

《役割および責任》
消費財・小売・サービス業界におけるTier1企業に対し、既存リレーションやセミナーをを起点に提案機会を創出するのに加え、
深い顧客理解に基づく高品質なデリバリー或いはマネジメントにより信頼性を醸成し、取引を継続・拡大する最大の役割(1人当たり年間億レベルの取引規模が目標)。

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, 年末年始

企業のITに係る戦略、企画からシステム化の実現に向けた構築支援まで、
企業のITによる変革を幅広く支援します。

【業務内容】
◆IT戦略策定支援
・改革戦略立案の段階から業務・IT・組織を一体で考え、全体最適を実現します。 クライアントが求めるITテクノロジーによる付加価値創造、事業開発、業務効率化、その他業務課題の解決に対して、広く最新技術、既存技術の中から最適な採用技術・システムアーキテクチャを策定・提案し、クライアントをテクノロジー戦略の面から成功に導きます。
・また、従来のシステム導入経験に加えて、Data Analytics、AI、IoT等のデジタル技術の知識を持ち、特定の製品やサービスに依存しない中立的なテクノロジー戦略の立案を実現します。

◆ビジネストランスフォーメーション（業務・システム一体改革）推進支援
システムの設部開発の局面において、改革戦略の実現を確実なものにするため、クライアントの立場に立ち、業務改革面、システム・テクノロジー面、デリバリ手法面について製品・デリバリベンダー等のマネジメントを行い、プロジェクトの価値を最大化します。

◆ITマネジメントの高度化支援
クライアントのIT人材・資産・コストに対する全社的なアセスメントを提供し、課題解決へ向けた中期的なIT戦略、情報化計画を策定することで、一貫した企業IT環境の変革を実現します。

【具体的な案件内容】
・ICT(情報通信技術)の戦略策定支援
・全社共通IT基盤調達支援
・基幹システム刷新に伴う、業務改革/改善の検討及びシステム導入ベンダー選定のためのRFP作成支援
・海外拠点・工場立ち上げに伴うシステム化構想支援
・勘定系システム再構築支援
・海外会社の日本企業買収に伴うPMI(Post Merger Integration)支援
・基幹システム刷新プログラムにおけるプログラムおよびプロジェクトマネジメント支援

【役割】
＜シニアコンサルタント、コンサルタント＞
・IT領域に関する高い専門性を持ち、担当プロジェクトにおいて、局面によってはマネジャーの代わりを担える存在として活躍頂きます。
・マネジャー以上からの一定程度のガイドがある状況において、プロジェクトの計画を作成し、プロジェクト遂行時においては、コンサルタント以下のメンバーをリードしながら、成果物を作成していくことが期待されます。

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, 年末年始

経営戦略や事業戦略に基づいて、将来的なビジネスの在り方とそのための改革アジェンダを定義する構想策定から、それを実現するための業務・組織設計、テクノロジーに求める要件の定義、業務・組織変革の支援が主な業務になります。また、テクノロジー導入を伴う変革の場合においては、ベンダー選定支援や、クライアントサイドでのシステム導入から業務移行までのPMO支援も行います。

これまでのグローバルでの業務とシステム変革のご経験を活かしつつ、今後は、クロスボーダー事案に特化した規制対応や事業統合などクライアントの経営課題に対して、先進的なソリューションや方法論をレバレッジして課題解決を推進されたいという志向をお持ちの方の応募をお待ちしています。

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 年末年始

《職務内容》
公共領域の政策実現に向けた流れの各段階ごとに以下のような案件・サービスに係るプロジェクトの獲得及び遂行・管理を行います。
・政策立案段階　：　各種調査研究、事業評価、実証実験推進支援
・政策遂行段階　：　IT関連（構想策定、要件定義、工程管理）、リスクマネジメント関連（サイバーセキュリティ対策）、デジタル関連（RPA活用、AI活用）、地方創生関連（まちづくり、健康・医療・介護、教育、スポーツ等）

いわゆるシンクタンク系の企業とは異なり、政策立案段階単体で案件を終了させるのでなく、遂行段階の支援につなげていくことを重視しています。

■休日：完全週休二日制, 祝日, 年末年始

エネルギーセクターは東北震災以降、規制緩和の動きやエネルギー基本計画の大きな基本方針変更をうけて、大きなうねりの中におります。
オリンピック・パラリンピック、大阪万博といったシンボルイベントは予定されているものの、国内需要がピークアウトしているなか、事業の国際化も待ったなしの状況にあり、聖域なきコスト削減および持続可能な利益創出に向けて体質改善を図り始めています。
当チームはこのような業界課題解決に向けて、業界に対する提言を示しつつ、クライアントのＣＸＯ／事業部長との中長期的な関係を構築し、クライアントの課題解決に向けたトラステットパートナーとしてコンサルティング・アドバイザリーの提供をしています。

《職務内容》
当該業界向けに以下のような領域の案件組成並びにサービス提供を行います。
・経営戦略、オペレーション戦略
　（例）中期経営計画策定新規事業戦略立案、サービス戦略立案、事業構造改革、ターゲットオペレーティングモデル策定
・経営管理
　（例）経営企画管理強化、業績指標策定・モニタリング、経営オペレーション高度化
・業務変革
　（例）ＲＰＡ，ＡＩ等デジタル技術の導入、マーケティング・営業業務高度化、財務・会計業務高度化、
　　　　リスク管理強化、規制対応、人事制度策定
・大規模プロジェクト管理
　（例）大規模ＩＴプロジェクトＰＭＯ、大規模コンストラクションプロジェクトリスク管理

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, 年末年始

チーム/ユニットの立ち上げ期、創業ステージです。
イニシャル・ダイナミックな立ち上げ期に、クライアントの成長、ご自身の成長、そして組織の成長に一緒にチャレンジして下さる方、当業界向けにやりたいビジネスがある方、業界の構造変化に主体的に関わりたい方を募集しています。

ライフサイエンス業界は、政府・保険者からの価格引き下げの圧力と、医療における治療から予防・完全治癒に移行する動きを背景に、これまで経験したことがない変革期を迎えています。
予防・完全治癒へのパラダイムシフトの原動力は、以下の3つの動きと考えています。
-画期的な新しい治療法
-テクノロジーの進歩
-患者からのデータアクセスの向上による健康のコンシューマライゼーション

このような環境変化において自立成長を目指すクライアントをサポートするコンサルタントを、幅広く募集します。

◆ランク別には、概ね以下の役割が期待されます：
①Senior Manager/シニアマネージャー：アカウント担当して、部長クラスと密にコミュニケーションを取り、彼らの業務課題を理解した上でKCの各 サービスラインと協業し,、統合的なアプローチによる解決策を提示・・実行できる。また、複数プロジェクトのプロジェクトマネジャーをこなし, 案件開拓ができる。
②Manager/マネージャー：特定プロジェクトの実務責任者として高品質の成果を創出する担い手になれる。 また、クライアントの現場キーパーソンと有効なリレーションを構築し、プロジェクトを継続・拡大することができる。
③Senior Consultant/シニアコンサルタント：プロジェクトにおいて,、エンゲージメントマネージャーの右腕として、高品質のデリバリーを遂行できる。デリバリーにおいては、得意な業務経験と知見を有し, クライアントに対して高い付加価値を提供できる。

[具体的な業務内容]
■ストラテジー＆オペレーション
ヘルスケア産業全体に関する知見に基づき、事業機会と課題を明確化し、事業戦略の立案とその実行を支援します。
■トランザクションアドバイザリー
M&Aや提携が目的とする事業価値創造の早期現実を強力に支援します。
■ファイナンスソリューション
最適資金調達に関するアドバイスから、ファイナンス・アレンジメント、事業・金融パートナー選定までを支援します。
■経営・業務支援
会計データの活用、内部統制・業務改善、情報セキュリティ管理整備、内部監査支援等の経営・業務の高度化を支援します。
■事業計画策定支援
事業計画の策定や事業計画策定後の運用について、アドバイザリーサービスを提供します。
■新公立病院改革プラン策定支援
新公立病院改革プラン策定のアドバイザリーサービスを提供します。

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, 年末年始

テクノロジー及びデータ・サイエンスを活用して世の中にまだない新たなビジネスや既存のビジネスの抜本的な変革を推進頂きます。

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, 年末年始

各業種・マーケット固有の課題に焦点を当て、デジタル技術の最適活用を図ることをミッションとしたチームです。
以下にあげる4つのチームに編成された業界知見に特化したITコンサルタントを募集しています。
■テクノロジー・メディア・通信、小売・流通、商社業界
■道路、鉄道、航空、運輸等、社会インフラ業界
■電力、ガス、石油等、エネルギー業界
■製造、自動車、ライフサイエンス業界

【職務内容】
各企業・公共機関におけるビジネスモデル革新、その革新に対応したビジネス・プロセスや効率的組織体制への転換を、IT・デジタル技術を活用して促進・実現（DXの推進）を公立・中立の立場から支援しています。
また、各業界・業種によって抱える課題やテクノロジーに対する適用可能性・成熟度は異なることから、各業種に特化した知見を集約することで、よりクライアントにマッチしたサービスを提供することを重視しています。
改革戦略立案の段階から業務・IT・組織を一体で考え、全体最適を実現します。 クライアントが求めるITテクノロジーによる付加価値創造、事業開発、業務効率化、その他業務課題の解決に対して、広く最新技術、既存技術の中から最適な採用技術・システムアーキテクチャを策定・提案し、クライアントをテクノロジー戦略の面から成功に導きます。また、従来のシステム導入経験に加えて、Data Analytics、AI、IoT等のデジタル技術の知識を持ち、特定の製品やサービスに依存しない中立的なテクノロジー戦略の立案を実現します。

【主なサービス内容】
◆変革のシナリオ作り：IT戦略策定 / IT計画策定 / ITコスト最適化 / デジタル戦略策定 / Enterprise Architecture策定 / IT投資最適化 / ソーシング戦略
◆変革のマネジメント：PMO支援 / システム調達支援 / 業務改革支援 / KPI策定支援 / オペレーション改善支援 / 経営管理効率化支援 / デジタル適用支援
◆変革の土台作り： ITアーキテクチャ成熟診断 / ITアークテクチャ設計 / ITインフラ統合支援 / クラウド評価・導入支援 / IT組織設計 / ITサービスマネジメント / デジタル人材育成支援 / ITタレントマネジメント / IT教育計画支援IT戦略策定支援

【具体的な案件】
・事業戦略に紐づいた全社レベルでの情報システム構造改革・アーキテクチャ、データ活用戦略策定支援
・新規事業戦略策定支援とデジタルテクノロジーの適用分析・制度動向対応に向けた業務・システム改革推進支援
・GX/SX戦略に紐づいた全社レベルでの情報システム構造改革・アーキテクチャ、データ活用戦略策定支援
・DX戦略策定としての新規ビジネスモデル策定支援
・基幹系システム（営業・財務等）の刷新プログラムのマネジメント支援
・次世代事業基盤システム構築支援
・IT投資状況調査・中計施策支援
・品質管理プロセスに対するデジタルテクノロジーの適用分析
・データ可視化・利活用基盤構築検討支援
・DX推進組織立ち上げ支援
・IT資産管理支援 -グループITインフラ最適化検討支援

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, 年末年始

テクノロジーを使って金融機関や非金融機関における金融サービスの変革を支援頂きます。

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, 年末年始

◆組織人事コンサルタント
より高度化・複雑化する人事マネジメント上の課題に対して、
以下の領域に対応できるコンサルタントを募集しています。

・Talent Management
　報酬・評価制度、人材開発、タレントマネジメント、役員報酬制度、人事DD・PMI　等
・Workforce Intelligence /Organizational Design
　要員計画、要員適正化、組織設計　等
・Behavioral Change Management
　組織風土改革、意識・行動変革　等

◆人事系テクノロジーコンサルタント
人事分野において、テクノロジーを活用した課題解決の提案・導入・定着化を推進

従来、人事の分野におけるテクノロジーの活用は、
給与業務を中心とした定型業務の効率化が中心でした。
ところが近年は、経営目標の達成に向けて人材をマネジメントしていく、
戦略的人材マネジメントの推進にその活用範囲がシフトしています。

Towers WatsonのHR Service Delivery部門との統合により、
さらに強力になったケイパビリティを活用し、
クライアントの組織・人材課題の解決に向けてとことんやり抜く力を持った
あなたの参画を歓迎いたします。

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, 年末年始

IoT、AI、クラウド、ロボティクス等の最先端テクノロジーを取り巻く経営リスク分野のプロフェッショナルとして、
幅広い業界の経営層に向けたセキュリティコンサルティング業務に携わっていただきます。

下記の4つのサービスラインのうち、
ご経験に合うPJにご参加いただきます。

①セキュリティストラテジーコンサルタント
※セキュリティ戦略やポリシー策定など
・セキュリティ戦略 / ブループリント / ロードマップの策定
・グローバルセキュリティ管理態勢の構築
・サイバー攻撃に関する教育・啓発
・事業継続計画（BCP）、ITコンティンジェンシープランの策定・準備・演習

②IoT/OTセキュリティコンサルタント
※制御セキュリティや工場IoTに関するセキュリティ対応
・制御システムのセキュリティリスク評価/セキュリティ戦略
・ロードマップの策定/セキュリティポリシー・ガイドラインの策定
・制御システムに関するサイバー攻撃に関するトレーニング・教育

③サイバーセキュリティコンサルタント
※サイバーセキュリティに関する技術的な支援
・クラウドを含むシステム・ネットワークのリスクアセスメント
・サイバーセキュリティアーキテクチャ設計・ロードマップ策定支援
・RPA、ブロックチェーン、AIなどを活用したセキュリティソリューション導入支援
・IAM/IDM、CASB、SIEM、M365等のソリューション導入支援

※サイバーディフェンス＆レスポンスサービス
・レッドチーム演習（脅威ベースペネトレーションテスト）支援
・サイバー脅威インテリジェンス
・多層防御アセスメント／サイバーセキュリティソリューション最適化支援
・CSIRT・SOCの高度化・自動化支援
・ペネトレーションテスト／脆弱性診断
・机上インシデント対応演習・訓練支援

④セキュリティ事務局マネージャー
（限定openの為、採用人数に限りがあります）
下記のような情報セキュリティ・個人情報管理に係る業務の中で、複数のタスクを主体的に進めていただきます。

・ISMSの運用: 年間を通じてISMSのPDCAを回して、情報保護体制を強化します。
・セキュリティ教育・啓発: 社員向けのセキュリティ教育プログラムの企画・実施を通じて、社員の情報セキュリティの意識向上を図ります。
・セキュリティ関連規程の作成・改訂: セキュリティ関連の規程の作成・改訂を行い、ガバナンスを向上するとともに、様々なセキュリティ活動を行う根拠を整備します。
・インシデント対応: 発生したセキュリティインシデントに対して、経緯の調査や原因究明、再発防止策の策定等を行い、将来的にインシデントが発生する可能性を低減します。※インシデント：主にヒューマンエラーに起因するインシデント対応が中心のため、CSIRTやSOCでの業務経験や、フォレンジックスキル等は不要です
・問い合わせ対応: 社内からのセキュリティ関連の問い合わせに対して、適切なアドバイスや指導を提供し、セキュリティが担保された業務運営をサポートします。
・個人情報管理関連規程の作成・改訂: 個人情報の適切な取り扱いに関する規程の作成・改訂を行い、各部署における個人情報の管理をサポートします。
・個人情報棚卸: 定期的に個人情報の棚卸を各部署に依頼し、結果を取りまとめるとともに、確認された問題点やリスクへの改善計画立案・改善計画の実行を行い、個人情報管理体制強化を行います。

※下記のような、システム実装寄り・テクニカル寄りのセキュリティ業務はあまり存在しません。
・セキュリティソリューションの導入・運用
・脆弱性管理・パッチ管理（脆弱性診断、ペネトレーションテスト含む）
・大規模システム開発に係るセキュリティ要件定義
・SOC等で行うモニタリング、セキュリティログ分析等

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, 年末年始

CIOサービス及びグローバルトランスフォーメーションサービスを提供しています。

CIOサービスとして、クライアント企業のIT戦略・策定から推進までをCIO目線で遂行し、顧客の既存IT環境と最新ソリューション/デジタル技術との調和を図りながら、関連部門への提言や調整、コーポレートレベルの制度・ルールに関わる調整、あるいは多様なベンダーへの統制活動を担うことで、現状を考慮した実践的かつ効率的なクライアント企業の変革・成長を支援します。

グローバルトランスフォーメーションサービスとして、上記CIOサービスを含むクライアントが抱える様々なクロスボーダー事案において、グローバルのメソドロジー及びソリューションを活用して業務・ITトランスフォーメーションを支援します。

【職務内容】
業務オペレーションやシステムの現状分析、業務プロセス設計、移行・統合にあたってのPMOやビジネスパートナーの選定支援、およびSME(Subject Matter Expert)としてのアドバイス提供が主な業務となります。また、IT領域においてはグローバルで展開する業務アプリケーションの設計や導入支援も行います。

これまでのCIO目線でのアドバイザリ並びにグローバルでの業務とシステム変革のご経験を活かしつつ、CIOが抱える課題の解決支援及びクライアントが抱えるクロスボーダーな経営課題に対して、グローバルの先進的なソリューションや方法論をレバレッジして課題解決を推進したいという志向をお持ちの方の応募をお待ちしています。
具体的にはクライアントの立場から次のような業務を支援していただきます。
・グローバルの方法論やソリューションを活用した業務・IT変革支援
・CIO課題の解決に向けた業務・IT変革支援
・グローバル環境変化に伴うオペレーション変更及びシステム更改支援
・経営統合に伴う全体統合計画・各機能統合計画策定および実行推進支援

【具体的な案件】
〇 外資系ヘルスケア / Post Merger Integration (PMI)支援
・事業買収後のPMI計画・実行推進
・グローバル成長戦略に基づいた新商品ローンチ
〇 グローバル自動車会社 /車両開発領域におけるコスト管理・利益予測システム導入支援
・車両開発領域のコスト管理におけるグローバルプロセス整備及びシステム導入
・新車販売における利益予測システムのリプレース支援
〇 大手製造業 / 全社基幹システム導入検討支援
・全社KPI策定支援
・ホストモダナイゼーションに向けたロードマップ策定

【役割及び責任】
〇 コンサルタント及びシニアコンサルタント
管理者の指導のもと、次のような作業をしていただきます。
・クライアント課題の構造整理・分析（事業・業務・IT）
・業務、IT部門の改善領域特定、改善案の提案
・事業・業務・IT部門の変革実行支援時のブリッジ
・先進的なソリューションの日本導入を推進
・グローバル テクノロジー サーベイの実施

〇 マネジャー以上
・プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理
・コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー
・（シニアマネジャー以上）新規案件受注に向けた提案活動、受注貢献

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, 年末年始

IT部門/DX推進部門に求められる機能の最適な配置の検討と変革、また、事業・業務の変革を推進するためのプログラム/プロジェクトの管理手法の検討と実務の運営についてご支援することをミッションとしています。

【業務概要】
◆IT運営機能の最適配置
IT・Digital技術の活用や運営を担うIT部門/DX推進部門において、これら組織に求められる役割、ファンクション、プロセス、ならびにガバナンスといった要素について、組織・企業が置かれる環境・条件に適合した配置を設計し、あるべき姿に至るためのロードマップを明らかにするとともに、課題識別とその解決を支援します。

◆PGMO・PMO支援
組織・企業の経営戦略を支えるIT・Digital戦略に沿って、事業・業務の変革(Transformation)を推進するにあたり、変革プログラム/プロジェクトのマネジメント手法・手順のデザインを支援するとともに、実行段階においても、推進主体(PGMO, PMO等)に寄り添い、変革プログラム/プロジェクトにおける取り組みの全体調整と統合を支援します。
具体的には、プロジェクト、あるいは複数のプロジェクトからなるプログラムを対象として、進捗・課題・リスク・変更等の管理を支援しながら、運営上の課題やリスクについてクライアントが適時・的確な意思決定ができるよう、代替案と判断材料を提供します。また、複数のステークホルダーが関わる大規模なプログラム・プロジェクトにおいて、それぞれの意向や利害が相反する複雑な環境をマネジメントするべく、調整の代替案を用意し、合意形成を図ります。

◆IT調達支援
RFI/RFP/SLA等IT調達プロセスの策定・実行を支援します。また、ベンダー候補者の提案書等の評価を支援します。

◆チェンジマネジメント
クライアントの業務プロセスの改革・改善（BPR）にあたり、新たな業務プロセスの普及・定着に向けた意識の醸成、教育・研修計画の策定・実行を支援します。

【具体的な案件例】
・情報企画部門の機能再編と体制変革支援
・全社共通IT基盤の調達支援
・基幹システム刷新に伴う、業務改革/改善の検討及びシステム導入ベンダー選定のためのRFP作成支援
・基幹システム刷新プログラムにおけるプログラムおよびプロジェクトマネジメント支援　
・新サービス構築プログラムにおける、業務・サービスのデザイン、コンプライアンスへのアドバイスとPMO運営支援

【役割及び責任】
＜マネジャー以上＞
・IT領域に関する高い専門性を持ち、担当するプロジェクトにおける責任を担っていただきます。
・プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理、ならびに新規案件受注に向けた提案活動を行っていただきます。

＜シニアコンサルタント＞
・ITマネジメント機能やプロジェクト管理に関する知見を有し、担当プロジェクトにおいて、局面によってはマネージャーの代わりを担える存在として活躍頂きます。
・上位マネージャーからの一定程度のガイドがある状況において、プロジェクトの計画を作成し、プロジェクト遂行時においては、コンサルタントのメンバーをリードしながら、成果物を作成していくことが期待されます。

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, 年末年始

【チーム紹介】
業界唯一のDXAチームとして、テクノロジー潮流を把握し、ビジネス課題に対して常に最新最適のソリューションを提供し、クライアントにとってDXの局面で最大価値を発揮するアドバイザーであることを目指しています。クライアントに寄り添い、課題解決に向け常に伴走し、常に最先端技術を武器に、前例のない案件にも勇気をもって挑戦し、顧客のビジネス成功を全力で支援しています。
少数精鋭だからこそ、一人一人が業務・テクノロジーの枠を超えて、DX局面におけるクライアントのビジネス変革を「戦略～業務～テクノロジー」全ての局面でTotalに推進しています。

DXコンサルタント
・職務内容
■DX(デジタルトランスフォーメーション)推進
デジタル戦略策定から、デジタル施策推進までのStart to Endの一貫性のある幅広いDX推進の実施。デジタル技術を駆使し、クライアントのビジネスモデル・事業構造・業務オペレーションを直すことによる業務効率化・提供価値向上を目指した変革の実施。
■デジタル施策の導⼊推進
最先端技術(AI(深層学習/機械学習、自然言語処理、画像認識処理、等)、BPMS、RPA、AI-OCR、プロセスマイニング、データアナリティクス、IoT、XR、5G、クラウド、等)のデジタル技術を活用した業務効率化・自動化・働き方改革をテーマとした業務革新
■バックオフィス・シェアードサービス改革 グローバル化・再編・M＆A等に伴う国内外シェアードサービスセンター構想立案から、デジタル技術を駆使した業務のIA（Intelligent Automation）化、その導入実行援等のプロジェクト実施

【具体的な案件内容】
■DX推進最適化に向けたロードマップ策定(アセスメント含む)
DXに一律の正解はない。クライアント毎に目指すべき、最適なDXの方向性が存在する。
DXのロードマップを導出するアセスメント(デジタル成熟度診断)及び、ロードマップ策定の実施

■DXMO(デジタルトランスフォーメーション・マネジメント・オフィス)の構築
DXは自分事である。自社中にDXを強力にする部門が求められる。
クライアントのDXを強力かつ最適に推進するためのクライアント内のデジタルマネジメントオフィスの設計・組成、及び推進支援の実施
■DX-BPOの戦略策定・実行
DXの社会浸透によりBPOの在り方も変化している。
業務プロセスの「DX化」と「BPO」をハイブリッドに組み合わせた「DX-BPO」の「戦略策定～計画～設計～移行(トランジッション)～運用改善」までのTotalなBPO推進支援の実施

■DX-SSCの戦略策定・実行
社内外の環境は大きく変化。従来のSSC強化の取り組みの延長線でなく、新たに、かつこれまで以上のスピードでSSCの改革が求められる。
「DX-SSC移行」～「DX-SSC本格稼働」～「DX-SSC高度化」に至るまでの、「構想(計画)策定」、「業務効率化」、「業務運用」、「ノウハウ蓄積・集約」、「DX-SSCコンサル育成」のTotalな推進支援の実施

■CIOの経営管理改革の推進支援の実行
市場環境の激変に伴い、企業に利益確保と事業構造転換が求められる中、コスト構造改革が脚光を浴びている。コストセンター化してしまっているIT部門をビジネス貢献できる組織へ変革させ、CIOの意思決定高度化及び、IT部門経営改革を実現する。
「ITコスト管理自動化」、「ITコスト適正化」、「ITコスト管理高度」の支援実施

役割及び責任
＜シニアコンサルタント＞
上記のプロジェクトに参画頂き、業務分析、課題抽出・課題解決の論点出し、デジタル技術に関する情報収集・検証や、PoCおよび実現定着化を図るための仕組みを構築することにおいて、中心的な役割を担っていただきます。 海外チームと積極的にコラボレーションしプロジェクトを遂行する機会や、海外におけるプロジェクトで活躍いただく機会もあります。

＜マネージャー以上＞
上記スタッフクラスに加え、プロジェクト全体に責任を持ち、推進・遂行をしていきます。初期の論点整理、仮説の設定・検証、顧客企業社内や外部でのインタビュー、クライアントチームとの協業のリード、全体のプロジェクトマネジメント、最終提案のとりまとめ、経営層へのプレゼンテーションなどを担当します。

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, 年末年始

※TMT＝ハイテク・メディア・テレコム業界※

《職務内容》
TMT業界における下記のような領域の案件・サービスに係るプロジェクトの獲得および遂行・管理を行います。

プロジェクトにおいては、現状分析・評価、ソリューションのデザイン [フレームワーク策定・高度化等]、導入支援等のオポチュニティ発掘や提案のリードを行います。

①コアビジネスマネジメント
・事業ポートフォリオマネジメント
・ガバナンス・内部監査・内部統制
・海外グループ管理
・ITリスクマネジメント／サイバーセキュリティアドバイザリー

②オペレーションエクセレンス
・事業変革(ストラテジー＆オペレーション)
・組織変革(組織・人材マネジメント)
・カスタマー・アナリティクス／エクスペリエンス
・オペレーション最適化(RPA・シェアード・アウトソージンク)

③デジタルトランスフォーメーション
・データ分析による戦略的シナリオプランニング
・先端技術（5G、IoT、AI等）を活用した新規ビジネスプランニング


《役割および責任》
◆ランク別には、概ね以下の役割が期待されます：
①Manager以上：特定のアカウントを担当して複数のビジネス領域について, CxOもしくは部長クラスとコミュニケーションを取りながら業務課題を理解し, サービスラインと協業し, 解決策を提示できる。また、複数プロジェクトのプロジェクトマネジャーをこなし, 案件開拓ができる。

②Manager未満：特定のプロジェクトについて, 高品質のデリバリーを遂行できる。また、業務経験と知見を有し, 自分の得意領域を持っており, クライアントに対して高い付加価値を提供できる。

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, 年末年始

①自動車セクター
②製造セクター
③エネルギーセクター


[具体的な業務内容]
■Strategy
・事業戦略の策定、実行支援
・顧客、商品、チャネル戦略策定支援
■Operation
・業務プロセスの最適化支援
・CRM構築支援
■Corporate Finance
・財務マネジメント支援
・管理会計システム構築支援
■HR/Organization
・組織戦略策定支援
・人事アセスメント支援
■IT Advisory
・IT戦略の策定、実行支援
・IT構築プロジェクトマネジメント支援
■Risk Management
・全社的リスクマネジメント構築支援
・事業継続マネジメント構築支援


【提供コンテンツ】
・デジタルトランスフォーメーション
・ERP導入・システム構想策定
・プロジェクト管理支援
・新規事業/参入戦略策定
・事業企画・計画策定
・提携・交渉戦略策定

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, 年末年始

金融業界を中心としたクライアントに対し下記コンサルティング業務を担っていただきます。

●プロジェクトマネジメント支援：グローバル規模での統合支援、地銀再編における統合支援、⼤規模プロジェクト推進等

●業務改善・改革支援：クライアントの業務オペレーションの改善業務等

3,戦略立案支援：デジタル活⽤に向けた戦略⽴案・新規事業開発、顧客接点・既存サービスの⾼度化⽀援等

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, 年末年始