【チーム紹介】
Finance Strategy & Transformation はグローバルのソリューション及び最新のデジタル技術を活用し、経理・経営管理機能を最大化するとともにオペレーション機能を効率化し、顧客企業の変革・成長を支援します。大阪事務所にもメンバーを配置して、関西のクライアントの課題解決を推進しています。
現在はディレクター、マネジャー、コンサルタントが在籍していますが、採用を進めて、活動規模の拡大を目指しています。

【Finance Strategy & Transformationの人員構成】
業務系・システム系コンサルティング会社出身者以外にも、一般事業会社にて経理部・財務部・経営企画部出身者やSIベンダー出身者も多数在籍

【関連する記事のリンク】
https://www.sbbit.jp/article/sp/35473

【職務内容】
ERPやEPM・CPM・BIなどの導入経験を活かしつつ、今後は特定のソリューションに限定することなく、上流工程や業務改革に取り組みたいという志向をお持ちの方の応募をお待ちしています。

クライアント企業における財務会計・管理会計領域の課題について、業務とシステム の双方の視点から分析し、解決策を提案していただきます。また、解決策の実現に向けて、システムを活用したビジネストランスフォーメーション（事業変革）の実行を支援していただきます。

具体的にはユーザーの立場から次のような業務を支援していただきます。
・業務・システム改革に向けた基本構想策定
・新システム選定のためのRFP作成及び新システムの選定
・新システムの業務要件/システム要件定義
・業務・システム改革のPMO
・新業務への移行準備と移行の実施
　新業務・新システムの定着化

【具体的な案件】
・会計システムを中心とした基幹システム再構築の全体構想策定
・固定資産システム導入に向けたRFP作成と導入ベンダー選定
・管理会計システム導入におけるユーザー側業務要件定義支援
・原価管理システム導入における制度設計・業務要件定義支援
・グループ経理業務BPRプロジェクトにおける全体PMO
・海外子会社標準ERPテンプレート構築と展開計画策定
・業績管理制度・KPI・バリュードライバーの策定とシステム化計画支援
・EPM/CPM、BIシステムの製品選定支援
・EPM/CPM、BIシステムを使ったPoC実施（経営管理要件の実機確認）
・経営管理レポート・PDCAサイクルの刷新
・多次元収益・コスト分析業務・システムの導入・刷新　等

【役割及び責任】
＜コンサルタント及びシニアコンサルタント＞
管理者の指導のもと、次の作業をしていただきます。
・財務会計・管理会計・原価管理領域の業務プロセスとシステムの分析
・抽出課題に対する解決策の検討
・適用ソリューションの選定・プロジェクト実行計画の策定

＜マネジャー以上＞
・プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理
・コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー
・新規案件受注に向けた提案活動

■休日：完全週休二日制, 祝日, 年末年始

【チーム紹介】
People＆Changeチームは経営目標の達成に向けた戦略的人材マネジメント上の課題に対して、テクノロジーを活用した課題解決の提案・導入・定着化を推進します。
https://home.kpmg/jp/ja/home/services/advisory/management-consulting/people-change.html

【People＆Changeの人員構成】
業務系・システム系コンサルティング会社出身者以外にも、一般事業会社の人事業務経験者やSIベンダー出身者も多数在籍

【職務内容】
HRテック・AIという言葉が一般的になってきた中で、既に多くのクライアントが、従来の組織・人事領域における高度化・複雑化した課題に対し、HRデータ分析やAIを筆頭とした新しいテクノロジーの導入による解決策を検討し始めています。
そうした動向や最新テクノロジーを理解し、既存の組織・人事領域にイノベーションを創出する為の、ビジネストランスフォーメーションのグランドデザインを始め、テクノロジー導入支援やHRデータ分析・示唆出しといった具体的な施策の立案・推進等を通じて、幅広くクライアントの課題解決に向き合っていただきます。

具体的にはユーザーの立場から次のような業務を支援していただきます。
・ 業務・システム改革に向けた基本構想策定
・ 新システム選定のためのRFP作成及び新システムの選定
・ 新システムの業務/システム要件定義
・ 業務・システム改革のPMO
・ 新業務プロセス設計
・ 新業務への移行準備と移行の実施
・ 新業務・新システムの定着化
・ 人事情報分析を起点とした組織・人材改革

【具体的な案件】
・人事システム再構築の全体構想策定
・人事システム導入に向けたRFP作成と導入ベンダー選定
・人事システム導入におけるユーザー側業務要件定義支援
・人事業務BPRプロジェクトにおける全体PMO
・人事システムの製品選定支援
・BIシステム、AIツールを使ったPoC実施（人材管理要件の実機確認）　等

＜直近の案件例＞
・M&Aに伴う人事制度統合支援。新社において求められる人材像、新人事制度方針の策定（製造業）
・日経企業のグローバルタレントマネジメントの構想策定とシステム導入支援（製造業）
・AIを活用した人材育成、適正配置の効率化・高度化支援（金融業）
・CGC(Corporate Governance Code)対応に基づく役員報酬戦略の立案と制度設計（化学）

【役割及び責任】
＜コンサルタント及びシニアコンサルタント＞
マネージャー以上の管理者の指導のもと、次の作業をしていただきます。
・人事領域の業務プロセスとシステムの分析
・抽出課題に対する解決策の検討
・適用ソリューションの選定・プロジェクト実行計画の策定
・各種レポーティング

＜マネージャー以上＞
・プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理
・コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー
・新規案件もしくは継続案件受注に向けた提案活動

■休日：完全週休二日制, 祝日, 年末年始

◆組織について◆
Industrial Cloud Platform BUでは、業界アジェンダ×ABの業界ナレッジ×テクノロジー（Cloud Solution）の融合をもって、対象のインダストリーに最適化したサービスとソリューションをプラットフォームとして構築・展開し、業界全体、更には社会に貢献することを目指しています。
従来のクラウド・サービスと業界ごとに最適化されたソリューションを組み合わせるというSocial Infrastructure Solutionセクターならではの取り組みをもって、これまで困難だった業界固有の課題に対応しています。
更にはPFを行き交うデータによるデータドリブン経営やオペレーション変革、そして新規ビジネスの創造までPFを通じた継続的なリレーションを持ってクライアントを支援すると共に、それらの実現に資する新たなテクノロジーを融合させた新PFの開発も重要なミッションとして位置付け、企画・開発を続けています。
当セクターは、下記に代表される社会インフラ業界向けにサービス開発・提供を行っています。
・運輸（鉄道、航空）・輸送
・不動産
・通信


＜ソリューション＞
■ACRES：https://www.abeam.com/jp/ja/expertise/SL101
■ABeam Transportation Solution：https://www.abeam.com/jp/ja/expertise/SL135


＜プロジェクト事例＞
■出店交渉からテナントへの支払・請求まで業務の効率化を実現：https://www.abeam.com/jp/ja/case_study/cs104
■状態基準保全（CBM）の実現を目的とした共同研究の推進：https://www.abeam.com/jp/ja/news/2024/0718/

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, 年末年始

◆組織について◆
製造・商社クラウドソリューションセクターは、ABeam Cloud?というビジネスプラットフォームを用いて、製造業、商社向けにS/4HANAを中心とした業務システムの短期導入の実現と共に、クライアントへの価値を継続的に提供していく組織です。


◆業務内容◆
■ABeam Cloud Global製販商社テンプレートプロジェクト
開発管理チームメンバーとして、将来的にはリーダーになることを目指して、主に以下の業務に従事して頂きます。
・テンプレートのオブジェクト管理（S/4 HANA以外にも様々な他社ソリューションを扱っています。）
・開発チーム（弊社の中国拠点のメンバー）と設計者のブリッジ
・テンプレート導入プロジェクトからのQ&Aやテンプレートの変更内容のアセスメント
・アプリケーションチームメンバーのテクニカルサポート
・オブジェクト管理方針の策定

※ABeam Cloud Global製販商社テンプレートについて
ABeam Cloud Global製販商社テンプレートは5年くらいの歴史を持つ弊社の業界知見を凝縮したS/4におけるテンプレートであり、現在多くのクライアントへSAAS型、デタッチ型でサービス提供をしています。
毎年バージョンアップを行い現在はS/4HANA 2020であり、7つの業種、26か国への展開実績、3言語（英語、日本語、中国語）への対応、7つのデジタルソリューションとの連携を行っており、現在も拡張し続けています。
アビームとしてはこういったプラットフォーム型のビジネスモデルを拡大し、クライアントのDXを支えていく重要なソリューションとして位置づけています。

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, 年末年始

【組織について】
クライアントが抱えるさまざまなビジネス変革/改革テーマを、最新かつ最適なテクノロジーやソリューションを活用し、計画策定から実現までトータルで推進する組織です。

ビジネス環境が絶え間なく変化する中で、クライアントはさまざまなビジネス変革/改革テーマをを迅速に実現するとともに、新たなビジネス価値の創出をスピーディーに実行することで企業価値を高めることが求められます。
Technology Transformationセクターでは、クライアントの変革/改革テーマの本質をとらえ、エンタープライズ領域からコンシューマー領域まで含めた幅広い領域において、最新かつ最適なテクノロジーやソリューションを活用し、実現ロードマップの策定から実現までを支援します。また、我々はクライアントの組織成長の方向に合わせた共創型のデリバリー体制が重要であるととらえており、様々なデリバリーモデル（クライアントとのスクラム体制等々）でサービスを提供します。

【入社後のアサイン想定プロジェクト】
＜デジタル・IT技術を活用した企業変革＞
・全社IT戦略、企画、エンタープライズ・アーキテクチャの策定、ロードマップの策定
・各種テクノロジー(*)を活用した、企業変革の計画策定から実現、およびマネージメント
等

*各種テクノロジー例
- パッケージ/スクラッチ/ローコード/ノーコード
- SAP
- クラウド(AWS/Azure/GCP 等)

＜デジタル・IT技術を活用した顧客価値創出＞
・顧客価値創出に向けたアーキテクチャの策定、ロードマップの策定
・各種テクノロジー(*)を活用した、顧客価値創出の計画策定から実現、およびマネージメント
等

*各種テクノロジー例
- スクラッチ/ローコード/ノーコード
- モバイル（iOS/Android）
- クラウド(AWS/Azure/GCP 等)

＜デジタル・ビジネスプロセスマネジメントによる業務効率化＞
・BPM（PegaまたはAppian）を活用した、業務効率化の計画策定から実現、およびマネージメント

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, 年末年始

【組織について】
新たなデジタル技術（生成AI・web3・メタバース等）を活用した新規事業開発・サービス開発を推進します。

昨今・これからの企業運営にはデジタルの活用が必用不可欠です。企業においては、市場での企業価値・競争力を継続的に高めるため、従来のビジネス変革／改革テーマを起点としたテクノロジーによる実現に加え、テクノロジーの可能性を起点とした新たなビジネス価値創出を大きなテーマとしています。
Technology Transformationセクターでは、「新たなテクノロジーを活用した価値創出」「テクノロジードリブンを企業変革と業務改革の実現」を行います。その中でも特に新たなデジタル技術を探求し、ビジネスアイデアに昇華させ、社会・企業変革を実現していくことをミッションに新しい世界を創造していきます。

【入社後のアサイン想定プロジェクト】
<新たなテクノロジー（生成AI・web3・メタバース）を活用した新規事業企画・戦略策定～実現支援>　
・新規事業戦略立案
・ソリューションデザイン、顧客体験設計
・ITアーキテクチャーデザイン（新たなテクノロジーと既存テクノロジーを適切に組合わせ）
・IT実現支援
等

<新たなデジタル技術の探索および自社サービス開発・プレゼンス向上>
・新たなデジタル技術の市場動向調査
・新たなデジタル技術を活用したイノベーション探索とアイディエーション
・新たなデジタル技術分野におけるマーケットリレーションの確立（アライアンスパートナー探索とエコシステム形成）
・セールス活動
等

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, 年末年始

【組織について】
30年近くにわたるSAP社との強固なパートナーシップと最新テクノロジーへの先進的な取り組みのもと、企業価値創造・変革実現に向けたコンサルティングサービスを行っています。様々な業界・業種・地域へのコンサルティング/SAP導入・運用実績と、SAPとクラウドのテクノロジーを活用したインダストリクラウド「ABeamCloud®」の提供等を通じて培った確かな技術力、SAP S/4HANA、RISE with SAP、SAP Business Technology Platform (BTP)といった最新のSAPテクノロジーソリューションに関する知見と最適な利活用を見据えた提案力を結集し、迅速にお客様の価値創出・向上に貢献します。

参考：https://www.abeam.com/jp/ja/service_line/sap_consulting

【入社後のアサイン想定プロジェクト】
<Strategy/Architecture Design>
・SAPやクラウドの環境を高度に利活用するITコンサルティングサービス
・Modernizationの企画/推進
等

<Cloud Native Integration/SAP BTP>
・BTP利活用支援
・RISE/BTP + Hyper Scaler活用による次世代アーキテクチャ実現
等

<S/4HANA Migration and Implementation>
・SAPシステムの構築及びRISE活用によるCloud Liftの推進
・S/4アップグレードの推進
・S/4マイグレーションの推進
・グローバルロールアウトの推進
等

参考：https://www.abeam.com/jp/ja/service_line/abeam_cloud
・ABeamCloud® Managed Platformの提供
・ABeamCloud® Conversion Express Factory
等

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, 年末年始

【組織について】
design X architectは、事業創出アプローチ、プロダクト/サービスデザインアプローチ、アーキテクチャ戦略策定、エコシステム化戦略など、高度なデザインとアーキテクチャの方法論を用いて、社会や企業の未来創造を支援する組織です。既存の延長線上にあるビジネスや仕組みに捉われない”ありたい姿”を想像するも、具現化・実行に至っていない多くのクライアントを支援します。また、未来への投資として、今後発生しうる技術や方法論を用いた戦略と戦術、より優れたデザイン、アーキテクチャを探求し、社内外に得たナレッジを提供し続けることもミッションの１つです。

【入社後のアサイン想定プロジェクト】
・新規事業創出、プロダクト/サービスデザイン、企画・構想策定、要求開発、ITコーディネート
・クライアントの事業/デジタル変革における構想策定、要求開発
・アーキテクチャ戦略策定、エンタープライズアーキテクチャ策定、アーキテクチャ立上げ
・エンタープライズアジャイルの導入、アジャイルコーチ、プロジェクトプロセス・組織改善、アジャイルを活用する変革組織の立上げ支援
・未来の技術/進化したメソッドの研究・開発、実現性検証、メソッド開発、コンサルティング

【配属先想定】
Digital Technology BU
digital X architectセクター

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, 年末年始

【組織について】
先端的知見と技術をもって、クラウド移行に伴う戦略策定から構築、運用まで、セキュリティ、プロセス、ガバナンス、人材・スキルをカバーする総合的なサービスを提供することで、クラウドテクノロジーの活用を包括的に支援し、クライアントのビジネス価値の最大化と競争優位性の獲得を後押しする組織です。

■戦略策定から運用保守まで、変革実現に向けた一貫した支援
真のクラウドシフトを実現するクラウドジャーニーの推進、ITシステム実装や移行、そして移行後の運用や保守による継続的な支援まで、徹底してクラウドのケイパビリティを活用し、クライアントに寄り添った変革をグローバルに支援します。
■ビジネスアジェンダに対するクラウド視点からの構想・推進力
お客様の価値向上/創出に向けて、最新のクラウドテクノロジー利活用の観点および様々な業界・業種へのコンサルティングで培った知見を活用し、デジタル時代を勝ち抜くために必要とされる要素をワンストップで提供します。
■マルチクラウド知見＋クラウド本来の利点を引き出す設計/実装力
AWS・Azure・GCP・SAPといったマルチクラウド環境においてモダンテクノロジーを最大限に活用した実効性のある構想策定・設計・実装・最適化を支援します。

【入社後のアサイン想定プロジェクト】
＜Cloud Strategy＞
・事業戦略/DX・IT戦略と整合した中長期的なのCloud Journeyの立案・推進
・Modernization/Migrationの企画・推進
・アプリケーションポートフォリオの整理、TCO分析の実施
等

＜Cloud Native Integration＞
・マイクロサービスアーキテクチャ、コンテナ/サーバレス、クラウドテクノロジーを活用したプラットフォーム策定
・クラウド技術（AWS/GCP/Azure/SAP（BTP））を活用した持続可能なITライフサイクルを提供するためのIT実現
等

＜Cloud Data Platform＞
・データマネジメントロードマップ策定支援
・データマネジメント基盤構築支援
等

＜Cyber/Cloud Security＞
・クラウドサービス利用におけるセキュリティ戦略の立案
・セキュリティ管理の枠組み定義
・システム導入時におけるセキュリティ設計と実現
・セキュリティガイドラインの策定
・セキュリティアーキテクチャの設計、ソリューションの選定・導入の支援
等

＜SAP on Cloud＞
・RISE/BTP + Hyper Scaler活用による次世代アーキテクチャ実現
・SAPシステムの構築及びCloud Liftの推進
・ABeamCloud® Managed Platformの提供
等

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, 年末年始

【組織について】
IT Managementのミッションは、テクノロジーを活用した企業成長の促進が求められるIT部門のパートナーとして、組織機能を面で支援・強化するコンサルタント集団であることです。

ビジネス環境が絶え間なく変化する不確実性の高い時代と対峙するためには、企業成長の強力な武器となりうるテクノロジーを適切に取り入れて活用し、既存のビジネス価値を向上させつつ、新たなビジネス価値創出の後押しをしていくことが必要だと考えています。
我々はクライアントの未来のため、テクノロジーをコアとしたマネジメント領域にフォーカスして価値提供を行います。
具体的には、IT部門のパートナーとして、
・クライアントIT部門自身が新たな組織機能を身に付け、強化することに対する支援
・クライアントIT部門が必要とする組織機能の不足領域を担うことによる支援
を行います。
また、アビーム内に蓄積されたマネジメント方法論を活かし、変革実現までをプログラム/プロジェクトマネジメントにより支援します。

【入社後のアサイン想定プロジェクト】
＜IT部門のパートナーとして機能強化や機能運営を支援＞
・IT中期計画策定支援、ロードマップ策定支援
・PgM/PJの実行計画立案
・プロジェクトマネジメントオフィス支援
・IT投資管理の高度化支援
・ITガバナンスのアセスメント・整備支援
・内部監査計画立案/推進支援
・ITデューデリジェンス推進支援
・PMI計画立案/推進支援
・人材育成・組織改革の計画立案/推進支援
・PgM/PJアセスメント（第三者観点での調査・提言）
・IT部門のミッション/役割定義・課題抽出支援
等

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, 年末年始

【組織について】
サプライチェーンの高度化を見据え、IoTやビックデータ、AI、Blockchainといった最新のデジタルテクノロジーを活用しながら、企業のサプライチェーンにおける国内外・企業間・組織間の業務プロセスをシームレスに連結し、「次世代スマートサプライチェーン」に向けた変革を支援しています。

【入社後のアサイン想定プロジェクト】
・需給・購買・生産・物流・販売管理等、一連のサプライチェーンマネジメント分野において、クライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングの実施（プロジェクト工程は、サプライチェーン戦略策定、BPR、システム化構想、システム導入まで多岐に渡ると共に、海外案件のプロジェクトもあります。）
・見込みクライアントに対しての、改善機会の掘り起こしと、ソリューションの提案
・クライアント業種の知見、最新テクノロジーをベースとした、新しいソリューションの構築

＜業務内容詳細＞
・全社SCM改革及び需給計画システムの導入
・グローバル標準業務の展開構想策定
・業務テンプレート構築、システムテンプレート構築、ならびにその展開プロジェクト
・全社BPR、及びそれを実現する基幹情報システムの導入　等

【直近のプロジェクト事例】
・（物流）仮想倉庫によるデータドリブンの倉庫運営：IoTやAI技術を活用し、現実倉庫をデジタル上で再現する仮想倉庫（デジタルツイン）を構築し、倉庫運営上のあらゆるデータを統合管理するとともに、データ基点の意思決定による運営適正化を実現。
・（販売）ダイナミックプライシング：自社情報に加えて、競合やSNS、天候、イベントなどの外部データを分析することにより、市場で打ち勝つための最適価格の提案を実現する。需給に応じて価格を変動させる動的な価格設定を実現
・（購買）FTA・EPA活用サービス：独自の分析ツールによるスピーディーな関税削減効果の見極めと、サプライチェーンの専門家による結果に繋がるFTA活用提案、また業務改革ノウハウをもとにしたプロジェクトの推進により企業のFTA活用を促進

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, 年末年始

■企業経営において予測や最適化が必要とされる領域に対してBIサービスを提供することにより、クライアントの意思決定・判断の確実性やスピードの向上、収益の拡大に直接的に貢献します。

【具体的には】
・企業の経営目標の達成の為、経営管理、顧客管理、物流管理などトップラインからボトムラインまでをカバーするBIモニタリング基盤を構築しPDCAサイクルをまわし、企業経営を支援します。
・先進的なBIサービス・ソリューションを提供し、グローバル展開を加速する企業に対し継続的な成長を支援します。　

入社後の業務内容(役割)は、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域／業種／テクノロジーの専門性と、今後の中長期的な志向の双方を勘案して決定します。


■プロジェクト事例■
・アナリスト・ストラテジスト（コンサルタント～シニアコンサルタント）
・アナリスト・ストラテジスト（マネージャー～シニアマネージャー）

【金融ホールディング】グローバルリスクマネジメント構想策定
【総合電気メーカー】グローバル案件管理レポート作成
【化粧品会社】顧客育成モデルに基づく販売力強化支援
【損害保険会社】マーケティング戦略を構成する各種データ定義収集支援
【総合電気メーカー】経営ダッシュボードのパフォーマンス向上支援
【健康食品会社】BI活用アセスメント

・アーキテクト

【機械製造業】グローバル売上推定システム導入／定着化支援
【化粧品メーカー】顧客管理分析基本構想策定
【損害保険業】マーケティング分析構想支援

■休日：完全週休二日制, 年末年始

【組織について】
クライアントが抱えるさまざまなビジネス変革/改革テーマを、最新かつ最適なテクノロジーやソリューションを活用し、計画策定から実現までトータルで推進する組織です。

ビジネス環境が絶え間なく変化する中で、クライアントはさまざまなビジネス変革/改革テーマをを迅速に実現するとともに、新たなビジネス価値の創出をスピーディーに実行することで企業価値を高めることが求められます。
Technology Transformationセクターでは、クライアントの変革/改革テーマの本質をとらえ、エンタープライズ領域からコンシューマー領域まで含めた幅広い領域において、最新かつ最適なテクノロジーやソリューションを活用し、実現ロードマップの策定から実現までを支援します。また、我々はクライアントの組織成長の方向に合わせた共創型のデリバリー体制が重要であるととらえており、様々なデリバリーモデル（クライアントとのスクラム体制等々）でサービスを提供します。

【入社後のアサイン想定プロジェクト】
＜デジタル・IT技術を活用した企業変革＞
・全社IT戦略、企画、エンタープライズ・アーキテクチャの策定、ロードマップの策定
・各種テクノロジー(*)を活用した、企業変革の計画策定から実現、およびマネージメント
等

*各種テクノロジー例
- パッケージ/スクラッチ/ローコード/ノーコード
- SAP
- クラウド(AWS/Azure/GCP 等)

＜デジタル・IT技術を活用した顧客価値創出＞
・顧客価値創出に向けたアーキテクチャの策定、ロードマップの策定
・各種テクノロジー(*)を活用した、顧客価値創出の計画策定から実現、およびマネージメント
等

*各種テクノロジー例
- スクラッチ/ローコード/ノーコード
- モバイル（iOS/Android）
- クラウド(AWS/Azure/GCP 等)

＜デジタル・ビジネスプロセスマネジメントによる業務効率化＞
・BPM（PegaまたはAppian）を活用した、業務効率化の計画策定から実現、およびマネージメント

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, 年末年始

同社は、プロジェクトをスケジュール通りに進め、スムーズな本番稼働を実現するために、多彩なサービスを提供しています。お客様やベンダーなどさまざまな関係者に対し、大局的な視点をもつ第三者的な立ち位置でリードするPMOサービス、トラブルが起こりがちな移行をサポートするデータ移行支援サービスなどはその一例です。
約1,000社ものクライアントに対してソリューションを提供してきた実績を活かし、DX推進が本質的に経営の質を向上させるべく、新しいサービスをこれからもどんどん生み出していきます。


■具体的業務内容
●サービスマネージャー
・セールスディレクター、アカウントマネジメントディレクターと連携したアカウント戦略策定および実行
・サービス企画、開発、ナレッジの蓄積、標準化
・アカウント内のプログラムマネジメント
・組織管理
　-メンバー採用
　-PMおよびPLの育成
　-目標設定および人事評価

●プロジェクトマネージャー
・PM／PMO業務（大規模もしくは複数プロジェクト担当）
　-プロジェクト計画（テスト計画・品質管理計画含む）作成・推進
　-品質管理／進捗管理／課題管理／要員管理
　-品質改善施策検討・提案

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, 夏季休暇, 年末年始

昨今のDX推進により、多くの企業様ではERPへの投資は加速していますが、単なる老朽化対策によるシステムリプレースにとどまらず、デジタル変革による経営環境の変化に対応するため、経営基盤であるERPを見直すユーザー企業が増え、大きく推進が進む一方で、プロジェクトに課題を感じている企業も多く存在します。

■お客様に対する支援内容
【SAPコンサルタント】
【SAP導入支援PM・PMO】
・事業会社:ERPシステムを導入するユーザー企業側の業務視点、経営視点をもちプロジェクト全体の品質を一貫してサポート（PMO、受入支援、データ移行など）。
・パッケージベンダー(自社製品を保有する企業)：製品(新規・保守)開発と一部導入開発におけるPMO支援／品質保証支援／テスト支援（SaaS製品のエンハンス対応に伴う品質保証支援なども含む）。
・導入ベンダー：ERP導入プロジェクトにおける全体品質保証支援／PMO支援／テスト支援など、上流工程から一貫して参画。
※各フェーズごとでの支援実績も多数あり


【基幹領域オープンポジション】
・ERP（SAP、Oracle他グローバルERPおよびMCフレームなどの国産ERP）導入プロジェクトにおける上流工程から一連の工程の経験を活かすポジションのご用意もあります。

■休日：完全週休二日制, 年末年始

【組織のミッション】
・徹底した標準化を通じて、グローバルリソースとOne Teamとなった生産性の高いDelivery体制を構築する
・SAP Deliveryを通じてお客様のDXを支援し、日本企業の成長に貢献する。そのために、市場に対して付加価値の高い、グローバルマインドを持ったSAP Deliveryのプロフェッショナル集団を目指す。

【職務内容】
[担当顧客]：国内大手化学メーカー　
[PJスコープ拠点]：オランダ（今後、中国、メキシコ、タイへの展開を予定）
[職務内容]：
・基幹システム構築プロジェクトにおけるSCMチームリード
・ロジ業務に深い見識を持ち、グローバルコンサルタントメンバーと積極的に英語で密にコミュニケーションを取り、プロジェクトを成功に導く

大手化学メーカー様のグローバルSAP導入プロジェクトを当社が受注し、現在、開発工程を実施しています。
日本人ＰＭ／チームリーダの元、富士通ドイツ現法のSAPコンサルチームと共業してPJを運営していますが、プロジェクトの進め方、推進方法論、言語の壁をさらに改善し、QDCに責任を持ってチームをリードすることが必要です。
特に、ドイツコンサルと積極的にコミュニケーションをとり、ベクトルを合わせて推進することが求められるため、チームリーダの指示のもと、言語スキル、業務スキル（ロジ領域）を発揮し、顧客要件の取りまとめや日本の導入方法論の現地説明、日本/GDCメンバとの橋渡しにより、プロジェクトへの貢献、および自己の成長を期待しております。
また、本PJはグローバルSAP導入プロジェクトのロールモデルとして位置づけられており、本PJでの経験は、標準化された型に反映し、横展開していく予定です。
本ポジションで結果を出すことによって、将来はグローバルSAPデリバリをリードするポジションへのチャレンジも期待しております。

【仕事の魅力】
2030年には約79万人の国内IT人材が不足するとされるなかで、富士通では多重下請け構造や男性偏重社会、IT人材不足など、日本のITサービスの産業構造のゆがみに挑むためジャパングローバルゲートウェイ(JGG)を2020年度本格始動させた。
JGGのミッションは「徹底した標準化」、「グローバルリソースとの融合」、「ダイバシティの実現」を軸としたデリバリー構造改革である。本ポジションはSAPコンサルタントチームリードという立場を通じて、プロジェクト現場での変革を主導する役割である。
自分自身が「当事者」としてプロジェクト現場でこの変革をリードし、国内IT産業の共通課題に対するノウハウ/スキルを得ることができるのは何事にも代えがたい経験になると思います。
同じ課題を感じて「変えたい」との思いを持っていたが、その機会を得られなかった人は特にチャレンジして頂きたいと思います。

■休日：完全週休二日制, 祝日, 年末年始

【組織としてのミッション】
・徹底した標準化を通じて、グローバルリソースとOne Teamとなった生産性の高いDelivery体制を構築する
・SAP Deliveryを通じてお客様のDXを支援し、日本企業の成長に貢献する。そのために、市場に対して付加価値の高い、グローバルマインドを持ったSAP Deliveryのプロフェッショナル集団を目指す。

【想定される主な業務内容】
[担当顧客]：国内大手化学メーカー　
[PJスコープ拠点]：オランダ（今後、中国、メキシコ、タイへの展開を予定）
[職務内容]：
・基幹システム構築プロジェクトにおけるIFチームリード
・ロジ業務に深い見識を持ち、グローバルコンサルタントメンバーと積極的に英語で密にコミュニケーションを取り、プロジェクトを成功に導く
・チームリーダの指示の元、顧客セッションの準備、実行、成果物作成、品質、コストを実行する
・他チームとのコミュニケーションを活発化して、プロジェクト内の整合性を保ち担当領域をリードする

【個人に期待するミッション】
大手化学メーカー様のグローバルSAP導入プロジェクトを当社が受注し、現在、開発工程を実施しています。
日本人ＰＭ／チームリーダの元、富士通ドイツ現法のSAPコンサルチームと共業してPJを運営していますが、プロジェクトの進め方、推進方法論、言語の壁をさらに改善し、QDCに責任を持ってチームをリードすることが必要です。
特に、ドイツコンサルと積極的にコミュニケーションをとり、ベクトルを合わせて推進することが求められるため、チームリーダの指示のもと、言語スキル、業務スキル（ロジ領域）を発揮し、顧客要件の取りまとめや日本の導入方法論の現地説明、日本/GDCメンバとの橋渡しにより、プロジェクトへの貢献、および自己の成長を期待しております。
また、本PJはグローバルSAP導入プロジェクトのロールモデルとして位置づけられており、本PJでの経験は、標準化された型に反映し、横展開していく予定です。本ポジションで結果を出すことによって、将来はグローバルSAPデリバリをリードするポジションへのチャレンジも期待しております。

■仕事の魅力/やりがい
2030年には約79万人の国内IT人材が不足するとされるなかで、富士通では多重下請け構造や男性偏重社会、IT人材不足など、日本のITサービスの産業構造のゆがみに挑むためジャパングローバルゲートウェイ(JGG)を2020年度本格始動。
JGGのミッションは「徹底した標準化」、「グローバルリソースとの融合」、「ダイバシティの実現」を軸としたデリバリー構造改革である。本ポジションはSAPコンサルタントチームリードという立場を通じて、プロジェクト現場での変革を主導する役割である。
自分自身が「当事者」としてプロジェクト現場でこの変革をリードし、国内IT産業の共通課題に対するノウハウ/スキルを得ることができるのは何事にも代えがたい経験になると思います。
同じ課題を感じて「変えたい」との思いを持っていたが、その機会を得られなかった人は特にチャレンジして頂きたいと思います。

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, GW, 夏季休暇, 年末年始

＜組織としてのミッション＞
富士通が考えるコンサルタントのコンセプト
■私たちは、お客様と共に戦うパートナー
富士通のコンサルタントは、解決すべき課題を社会・お客様の視点で捉え、ビジネスとテクノロジーの両軸からポジティブなアウトカムを創出します。

＊本組織は、3S（SAP/Salesforce/ServiceNow）を活用したテクノロジーコンサルティング部門として、社会課題の解決や、顧客の業務改革を支援します。

＜募集範囲と具体的業務内容＞
3S（SAP/Salesforce/ServiceNow）プロジェクトにおいて、コンサルチームのリーダーとして以下業務をご担当。
・業界、業務知識やソリューションスキルを用い、企画構想フェーズおよび要件定義フェーズから、顧客をFit to Standardへ導く
・プロジェクトチームの各種マネジメント、及び意思決定（プロジェクト進捗や品質、コストなど）
・ユーザー企業統括リーダークラスとのクライアントフェイシング
・ステークホルダーとのコミュニケーションリード

テクノロジーコンサルタント-3S（SAP/Salesforce/ServiceNow）は、SAPやSalesforce、ServiceNowを活用した、企業の経営活動をサポートするプロフェッショナル集団です。世界基準のソリューションの最前線に触れられる環境はもちろんのこと、プロジェクトや研修制度を通して、未経験分野への挑戦を後押ししています。成長できる環境で経験し、世界で通用する力を身に着けることができます。

【担当PJ概要】
・複合的なオファリングをベースとして、富士通にとっての新規顧客に対するBP活動（ダイレクトアプローチ）の実践
・当該領域のセールス責任者として、戦略/施策立案と実行、中長期的な売り上げ拡大責任を持つ

●3Sトランスフォーメーションマネジメント
　・3Sソリューションの検討から導入にいたるフェーズにおいて、お客様の導入価値の最大化を図る
　・Fit To Standard導入に向けた顧客内の調整支援/アドオン抑制を図るための各種調整支援を実施
　・運用開始後も、継続的な改善を提案実行し、アプリケーション導入のROI向上を図る
●SAPコンサルティング
　・最適なビジネスアプリケーションの組み合わせの立案
　・組み合わせ提案と合わせ、課題と解決方法の整合性を評価
　・Best practiceな業務プロセスの定義
　・Fit to Standardに向けた顧客マインド醸成
　・構築プロジェクト開始のコンディション、リスク評価
●Salesforceコンサルティング
　・経営課題や、業務課題に対してSalesforceソリューションでの解決策を提示しソリューションの採用に導く
　・上申企画や支援、ROIの算出やビジネスインパクトなどを作成し顧客キーマンと共にプロジェクト化を行う
●ServiceNowコンサルティング
　・IT運用/セキュリティ運用/IT予算管理/プロジェクト管理
　・ システム(ハード)構成管/ESG
　※上記に対しServiceNowソリューションでの解決策を提示しソリューションの採用に導く

＜個人に期待するミッション＞
富士通は、中期経営計画でコンサルティングのケーパビリティを10,000人に拡充していく中期経営計画を立てております。
本書記載のApplicationsのPillarでは、グローバルなデファクトスタンダードである3Sソリューションを用い、社会課題、顧客課題に向き合いビジネス、テクノロジーの両面から、改革を伴走型で支援していく部隊となります。
ご自身の経験をベースに、裏付けのある提案内容に基づき、Fit to Standardに向けた顧客チェンジマネジメントをリーディングする役割を期待しております。

＜仕事の魅力・やりがい＞
・顧客のDX化に関わり、グローバルで、デファクトスタンダードなソリューションに接することができ、その適用を積極的に推進することができます。
・幅広い業種、業務に対するコンサルティングを行うため、様々な業種・業務のスキルが身につきます。
・海外チームとの連携を図り、グローバルな環境で業務を行うことができます。
・3Sのプロジェクト経験や資格取得を通じて、市場競争力のある人材を目指すことができます。

■休日：完全週休二日制, 祝日, 年末年始

◆業務内容
お客様から頂いた期待をQCDを違えずに実現して行くために、Q&R-CQA（Quality & Risk - Centralized QA）は、グローバルのQ&R（Quality & Risk：品質管理組織）に直結し、社内における独立した第3者品質管理機関＝品質管理のエキスパート集団として、重要案件の品質確認、及び全体的な品質底上げ活動を推進しています。

今回は、豊富な経験をもとにマネジメントとして実際の品質管理活動をリード頂ける方、及び実際の品質管理活動を実施頂けるエキスパートを求めております。複数プロジェクトを担当し、プロジェクトの品質監査を実施します。

◆プロジェクト事例
・世界初のフルクラウドバンキングシステム立ち上げプロジェクトにおける品質保証
・ECサイト構築プロジェクトにおける第3者品質監査
・グローバルERPプロジェクトにおける第3者品質監査　など

■休日：完全週休二日制

◆業務内容
お客様に最適なテストオートメーションを提案・提供。
高速・安定・堅牢なテストオートメーションの実装に向け、日々更新されるQAテクノロジーをキャッチアップする熱意と技術力が求められます。
・最適なテストオートメーション戦略の提案（テスト自動化だけではなく、導入効果の高いテストスイーツの定義、データ管理やDevOpsパイプライン設計も含む）
・マイクロサービス実装に向けたAPIテストオートメーションの設計・開発・保守
・マルチプラットフォームに対応したUIテストオートメーションの設計・開発・保守
・様々なテストデータを管理統合する為の分析や提案、実装
・自動テストの実行をクラウドと連携してAuto-scaleするための設計・実装

■休日：完全週休二日制