2005年に設立。IT業界の多重下請け構造を変革すべく、【ソフトウェアのテスト・品質保証】という、当時ビジネスとしてまだどこも着手していなかった領域に着目し事業をスタート。毎年継続的に売り上げを伸ばし、2014年にマザーズ、2019年に東証一部、2022年にプライム市場へ移行。テスト事業のビジネスを世の中に認知させるまでに至ります。
現在の同社は一定以上の規模の企業となりましたが、今後は社会に必要とされるインフラ企業となり、「無駄のないスマートな社会の実現」に向けて、既存事業にとらわれることなく、新たな事業領域へ踏み出し、成長していくことが必要です。

売上を順調に拡大する中、M＆Aや資本業務提携を通じて幅広い産業へ進出し、本業のテスト事業は勿論、現在はITコンサルティング、自社サービス開発、事業会社サービス企画/構想・サービス開発、Devops、セキュリティコンサル、データの利活用ビジネス等、トータルITソリューション企業へと変化しております。

新型感染症のひろがりなど世界情勢が混乱している昨今。この未曾有の混乱につけこんでサイバー攻撃が急増をしており、セキュリティ全般の需要が非常に高まっています。
このような背景から、ITの品質保証分野の第一人者である当社にセキュリティ関連のお引き合いを多くいただくことが増え、お客様に向けていままでの事業枠にとらわれない形で価値提供をしていくべく、セキュリティ事業を立ちあげました。

◆本ポジションのミッション
グループセキュリティ会社の責任部門と同社のセキュリティサービス部と連携しながら、経営計画の策定から事業推進まで幅広くご対応いただき、売上拡大や認知度拡大をミッションとしていただきます。

◆仕事内容
ご経験やご志向に応じて、以下業務のうち、最初にお任せする内容はご相談させていただきます
（番号は優先順位です）
1、サービス拡大戦略の策定・実行
2、グループセキュリティ会社のブランド戦略
3、グループセキュリティ会社の経営への参画
4、人員計画の策定、人材育成
5、新規顧客獲得

◆仕事の魅力
・同社や他グループ会社との連携を通じ、大規模プロジェクトや企画にかかわることが可能です。
・将来的に同社グループ会社の経営に参画いただくことも想定しています。

■休日：完全週休二日制, 年末年始

■概要
エンジニアリング部門の統括として、戦略的計画の策定と実行を行い、リソースの最適配分とパフォーマンスの最大化を担います。
重要プロジェクトの進捗管理と品質確保を行い、優秀なエンジニアの採用・育成を推進します。
新技術の研究開発と技術ロードマップの策定を通じて技術革新を推進し、他部門との連携強化、顧客要求に基づく製品開発、業務プロセスの改善、効率化を図ります。
経営陣への報告および提案も行います。

■業務詳細
管掌範囲:プロダクトエンジニリングアチーム（数十名規模：各チーム5～9名で別れそれぞれにEngineering Managerがいます ）

1.部門目標と優先順位の検討と実行
2.エンジニア組織の採用および育成・評価
3.プロジェクトの監督および進捗管理
4.部門予算の管理とコスト効率の向上
5.業務プロセスの分析と改善
6.他部門、経営陣とのコミュニケーションとコラボレーション
7.顧客との技術的なコミュニケーション

開発部門責任者（執行役員）フォローのもと、パフォーマンス発揮しやすいとこから携わり、一定期間を経てゼネラルマネージャーとして独り立ちしていただくことを想定しています。

※フルリモートの環境ですが、出社も可能です

■誰と仕事をするか
・担当役員
・プロダクトマネジメント｜ゼネラルマネージャー
・顧客サポート・サービス運営｜ゼネラルマネージャー
・プロダクトマネージャー
・テックリード
・エンジニアリングマネージャー
・スクラムマスター
・プロダクトエンジニアチームメンバー

■休日：完全週休二日制, 祝日, GW, 夏季休暇, 年末年始

中長期計画の実現のために、アジリティ、スピード感のある組織づくりが必要になります。
エンジニア組織の強化・プロダクトの品質担保をしていくために、
CTOと共に、開発組織の課題解決や成長戦略の提案・実行を推進していただきたいと考えております。

組織開発の過程で多岐にわたるミッションが発生します。
短期的な効果を狙う一手や、中長期で取り組むべきタスクなど現在の組織に対する最適な打ち手を一緒に検討、実行していきましょう。

以下は想定しているミッションの例(一部)です

・開発組織の設計・構築
・生産性向上のための企画の立案と遂行
・開発組織のピープルマネジメント
・オンボーディングプロセスの最適化
・エンジニアの育成、成長支援
・Tech Blog等の情報発信のリード ・社内勉強会等の企画、運営

【変更の範囲】
・会社の定める業務

■このポジションの魅力
・いち開発チームではなく、全社横断のエンジニア組織を担うという、大きな裁量をお持ちいただけます
・グローバル展開を見据えた組織開発の経験を得ることができます
・組織カルチャーを自分の手で一から作り上げていくことができます
・CTO直下で幅広い業務経験を積んでいただくことができます

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日

【組織とポジションについて】
Software Development部は、『LUUP』サービス本体や社内向け管理ツール、IoTデバイス関連及びその他周辺ソフトウェアプロダクトの設計・開発を行っている部署です。
VPoEには、この中で担当する複数のチームを取りまとめ、ピープルマネジメントとプロジェクトマネジメント双方の観点からリードしていただきます。

現在、CTOが各開発チーム(iOS, Android, Server, IoT, SRE)を直接マネージメントしています。今後、ハイペースな事業拡大に対して適切にスケールしながらアウトプットの質を担保できる開発組織を実現するため、VPoEにマネジメント業務が適切に集積された状態を作り、現在のチームリードや他メンバーがより技術的な課題解決に集中してパワーを発揮できるような環境をCTO(Software Development部長)と一緒に作っていきます。
また、現在のLuupの開発組織は副業やフリーランスで参画いただいている業務委託の方が比較的多く、彼らの高い専門性を生かすことで物理デバイスやオペレーションの絡む難易度の高い事業づくりに取り組んでいます。業務委託参画のメンバーとのブリッジングやマネジメントも正社員メンバーと合わせて行なっていただきます。

【開発環境】
・メンバー
正社員15名程度＋業務委託30名程度
・技術スタック
Swift, Kotlin, Node.js, TypeScript, Nuxt.js, Firebase(Cloud Functions, Firestore), Google Cloud Platform(GCE, Pub/Sub, Cloud Run, BigQuery), AWS IoT, SORACOM, MQTT, etc.

【Luupの事業の魅力】
Luupは、日本の電動キックボードのシェアリングサービスを展開する数少ない企業の１つです。新事業特例などの法制度の変化に適応し、急速な事業拡大によってその普及を推進してきました。また、”ポートモデル”と言われる形態でのマイクロモビリティのシェアリングサービス展開は、世界の中でも早い段階から取り組んでいる企業のひとつです。そのため直面する課題には世界でも明確な成功例がないものも多く、このようなフロンティアでの事業環境はスタートアップに限らず簡単には味わえない環境です。
「街じゅうを『駅前化』するインフラをつくる」というミッションに向けて、人々の生活を変えていくようなプロダクトを作る過程は非常に前向きでやりがいに充ちているものです。

【Luupの組織の魅力】
現在のLuupにはオーナーシップが高く、事業やプロダクトをより良いものにして社会実装を進めようとする気持ちを持つメンバーが集まっています。彼らの持つポテンシャルを最大限引き出して、攻めと守りの両面に強い技術組織を作るための挑戦ができます。また、技術者以外のメンバーもITリテラシーが高いかつ合理性をもって動く人が多いため、フィールドオペレーションや営業プロセスなど様々な業務分野に対してシステム・ソフトウェアによる改善を積極的に入れることができます。

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, 夏季休暇, 年末年始

■人とソフトウエアが共進化する社会へ
同社は「未来のソフトウエアを形にする」をミッションに掲げています。
2012年の創業以来、ミッションの達成に向けて2000を超える企業に160以上のアルゴリズム・AI SaaSを導入し、1日930万人以上のユーザーに利用されています。
未来のソフトウエアを形にして、人とソフトウエアの共進化を進めていきたい、そのような方をお待ちしています。

■業務内容
エンジニア組織の運営・発展や同社グループ全体の技術的課題の解決を目的とし、HR、組織マネジメント、コミュニケーションの観点でPKSHAグループが抱える全社的な課題に取り組んでいただきます。役員、VPoE、エンジニアリングマネージャー、プロダクトマネージャーと共に、採用やエンプロイーサクセスなどのHR領域や技術戦略の策定などの経営戦略まで幅広く担っていただくポジションとなります。
ご入社直後はProductもしくはAlgorithmチームに所属し、エンジニア職として業務に携わっていただいた後、中長期的には共に組織運営、組織設計にも携わっていただいたうえで、VPoEのポジションを見据えた役割となります。具体的な役割は下記です。

・ 全社を横断した技術及びエンジニア組織問題に関する戦略的な意思決定及びその実行
・ 複数のエンジニアリングチームのマネジメント
・ エンジニアリング組織の組織改善や制度設計

▼技術スタック
■利用言語
・Python
・Golang
・Ruby (Ruby on Rails)
・JavaScript / TypeScript (React, Vue.js, … 等)
■クラウド
・AWS
・GCP
■バージョン管理
・Git (GitHub)
■CI/CD
・CircleCI
・GitHub Actions
・etc
■ドキュメント管理
・Confluence
■タスク管理
・GitHub Projects / Trello / Notion
■コミュニケーション
・Slack

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, 夏季休暇

【業務内容】
数年先の事業計画を達成するためのエンジニアリング組織の組織戦略の策定とその実行
組織づくりのためのエンジニア採用活動、リファラル採用の推進
新規メンバーのパフォーマンスを最大化できる、複雑な業務領域に対するオンボーディング施策の企画と実行及び改善
エンジニアリング組織拡大に向けてのピープルマネジメントに関わる活動（1on1やリソースマネジメント、評価・フィードバック制度の整備と改善など）
プロジェクト推進の円滑化に向けたファシリテーションやコミュニケーション改善

【私達がやりたいけど出来ていないこと】
新たに加わるメンバーが安心して働ける充実したオンボーディング体制
チーム全体で一丸となってのリファラル採用の徹底した推進
こまめに一人ひとりのメンバーと向き合い、課題を組み上げる丁寧な1on1体制
組織拡大に伴い難しくなる情報共有と爆速開発を両立するための仕組みづくり
新卒採用の強化、それに伴う育成体制の構築
メンバー一人ひとりが重要事業に集中するためのあるべき組織とそれを構成するロールの明確化・体制強化
育成やタレントマネジメント等の「成長する組織」の計画と実行

■休日：完全週休二日制, 土, 日

【業務内容】
開発メンバー個人のポテンシャルを引き出し、開発組織のスループットの最大化を導くこと。結果としてチームがより大きな成果を生み出すこと
SaaS事業の将来を見据えプロダクトに沿った組織の設計
Trustful Teamを体現する情報の透明性の維持・向上施策の企画と実行
エンジニア採用活動、特にリファラル採用の推進
新規メンバーのパフォーマンスを最大化できる、複雑な業務領域に対するオンボーディング施策の企画と実行及び改善
エンジニア組織拡大に向けてのピープルマネジメントに関わる活動（1on1やリソースマネジメント、評価・フィードバック制度の整備と改善など）
プロジェクト推進の円滑化に向けたファシリテーションやコミュニケーション改善

■休日：完全週休二日制, 土, 日