CUCグループではミッション実現に向けて、国内・海外向けの医療機関向け運営支援事業及び、居宅訪問看護事業、ホスピス事業を展開しています。国内外を問わず、支援先の医療機関数や弊社グループ企業などは増え続けており、今後も我々のミッションに共感してくださるパートナーを増やしていく予定です。

国内外問わず拠点が増加していく中、さらなる発展のためには業務フロー改善や効率化の施策など基盤の整備が必要不可欠になります。
当ポジションは、経営戦略部　現場力支援チームに所属いただき、代表取締役直下のグループ横断プロジェクトである「現場力向上プロジェクト」の企画をお任せします。
「患者視点の医療」をひとりでも多くの方へお届けするために、医療現場が自発的・自走的に改善活動を行えるようになるためのスキームの構築・運営を行っていただきます。

◆お任せする業務内容
現場力向上プロジェクトの企画・推進の一連を行っていただきます。
現場視察、ヒアリング
業務フロー改善や効率化施策の企画
医療現場における業務の型化・標準化
現場への改善力向上施策の企画・導入・運用・推進
全社的なナレッジマネジメント体系の構築

◆この求人の魅力
・グローバル規模で約3倍の成長性のある医療業界でのチャレンジかつ、CUCグループの核となる事業に踏み込んでいけるため、成長に直結する経験をお約束できます。
・ヒアリングなどを通して各事業のキーマンとのやりとりが密接なため、社内人脈を広げCUCグループの事業全体を広く把握することができます。
・企画職としてプロジェクトマネジメント能力や、汎用性の高いスキルを身に着けることができるため、キャリアの可能性を広げていくことができます。

[事例1]医療職採用の業務・技術の標準化

◆背景
医療の提供品質に直結する医療職採用の標準化は、現場力向上プロジェクトの注力テーマのひとつです。特に常勤医師採用は、専門性や希少性が高く難易度が高いため、支援先医療機関への採用支援業務は属人化が加速していました。

◆取り組み
・業務の標準化
あるべき業務フロー/業務分掌を定め、共通フォーマットで募集時の必要情報や面接時の評価基準を明確化し、採用管理システムを再整備しました。

・技術の標準化
ベテランの採用担当者一人ひとりに蓄積したノウハウを紐解いて、ナレッジを見える化しました。それらは全てマニュアルに反映し、現在も更新し続けています。

◆成果
・採用候補者の増加・選考リードタイムの短縮・採用決定率の向上
→常勤医師の採用支援数1.3倍増（昨年同時期比）
・採用担当者の定着率向上
・組織コンディションの大幅な改善

[事例2]ホスピス事業の業務・技術の標準化～改善力向上に向けた仕組みづくり

◆背景
ホスピス事業（CUCホスピス）はグループ内でも急成長を続ける事業であり、現場力向上プロジェクトにおいても再注力テーマのひとつです。
また、ご入居者様ががん末期・神経難病の方となり、ケアの個別性や難易度が非常に高いため、看護・介護の技術を高い水準で維持するためには、「技術の標準化」も優先度が高い課題だと捉えています。

◆取り組み
・業務の標準化
全社をあげて、すべての職種・業務において標準化・マニュアル化を推進

・技術の標準化
ケア技術の動画ライブラリー化

・改善力を高めるための一連の仕組みづくりにも着手
現場力の視える化、2S活動、現場力レポートの導入、現場力Awardの企画　等
※『現場論』の著者・遠藤功氏にアドバイザリーとして関与いただいています。

・グループ全体へ上記のナレッジを拡張

◆成果
・2024年度の報酬改訂が進む中、全施設で特定事業所加算を取得予定
・出店スピードの加速
・定着率の向上

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, 年末年始

全国の歯科医院において、地域の医療ニーズやデンタルIQに合った診療モデルの再構築または立ち上げを行っています。外来では予防診療、また訪問では摂食・嚥下リハビリテーションや医科歯科介護連携を通じて、健康寿命を延ばすような地域包括ケアモデルを創出していくことを目指しています。2024年6月時点でグループ内に15医院、ユニット数は全国で約150チェアになります。

仕事内容
・投資先クリニックへ最大週4～5日出張していただき、完全ハンズオン形式での支援
　担当マネージャーの事業計画遂行をサポート
　※アソシエイトは1人につき2～3クリニック程度を担当いただく予定にしています
・投資先クリニックの経営企画、実行、実行支援すべて
・現場との日々のコミュニケーションと一次情報収集
・バリューアップ施策の仮説立証/検証、施策の実行管理（プロジェクトマネジメント）
　※変更の範囲：会社の定める業務

■休日：完全週休二日制

当社は日本の医療・介護業界の発展のため医療法人と業務提携を行い、各法人の経営支援を行う事業会社です。今回の募集では、医療法人の事業承継及び事業運営において日本トップクラスの実績を持つメンバーや弊社関連理事長と共に業務提携した医療法人（病院/介護施設）や医療系事業会社のコンサルティング（経営改善/組織改善）を行っていただきます。

■担当業務：事業承継後の医療法人にハンズオンで常駐し経営支援します。東京に住居がある場合は法人の近くに住居を用意し訪問日はそこに宿泊するケースが多いです。一口に医療法人の経営といっても業務内容は非常に多岐にわたります。
金融機関や行政との調整、診療報酬の請求適正化、コストの適正化、患者獲得(営業)、組織改善、人事制度の見直し、医師含む採用の強化、適性人員数の管理、建物維持管理。業務提携後の経営管理は対処する範囲が多岐に渡り、「経営の総合格闘技」とも呼ばれますがファンド、コンサル、弁護士、税理士、一級建築士等の各分野の経験者/専門家を取り揃えて総合的な経営管理をしていきます。
日本及び世界の医療に変革を、患者・利用者や医療従事者に安定をもたらすことを目的とし日々忙しく楽しく働いています。

■特徴・魅力：
・当社は2020年に病院経営支援・運営事業に参入、わずか2年ほどで業務提携先含めグループ売上115億円程度まで拡大しました。本部人員は少数精鋭で20人前後です。
・社長、副社長共に30代前半の若い会社です。スタッフの年齢層は20代前半~60代まで幅広いですが、若手スタッフが多くノウハウの共有も非常に活発です。このメンバーを中心として、案件の発掘、事業承継、事業調査、業務提携後の経営改善、経営改善後の組織改善をフル回転させています。
・ベトナムやインドネシア等の海外への積極的な展開も行っています。

■休日：完全週休二日制, 祝日, 土, 日