以下の業務に従事して頂きます。

大企業から中堅・中小企業、地方自治体を対象とした以下に関する経営コンサルティング業務

1. デジタル技術を活用した新規事業創造支援
•事業構想の策定（市場・業界構造整理、解決すべき課題定義、事業機会・事業ドメインの特定、ユースケース・ソリューション概要設計、市場・事業規模推計、ロードマップ策定）
• 事業戦略及び収支計画の策定
•PoC（概念実証）の設計・企画・計画書の作成、PoCの実行支援　など

2. 企業・自治体のデジタル戦略策定支援
• 国内外の市場調査、DX動向/事例の整理・分析、DX化の成功要因の特定
• DX化領域・課題の特定、あるべきDXの方向性（ビジョン）・戦略の構想策定
• デジタル技術を活用したビジネスモデル・バリューチェーンの設計

3. 都市・地域のデジタル化支援
• スーパーシティー、スマートシティー構想策定、都市OS導入、
• デジタルを活用した各産業のバリューチェーン再構築（主に、1次産業が対象）
• 地域（行政）・企業のデジタル人材育成支援
※まずは得意な分野からスタートしていただきます。将来的に複数分野に渡って専門能力を発揮してもらうことを想定しています。

■休日：週休二日制, 土, 日, 祝日, GW, 夏季休暇, 年末年始

【業務内容】
・オペレーション（店舗改革・事務集約化、本社機能再編、オペレーションAI化　等）
・デジタル（生成AI、アナリティクス、データ利活用、ノーコード・ローコード、リスキリング　等）
・戦略リスク（インオーガニック、海外ビジネス再編、非金融ビジネス、資産運用立国構想　等）
・気候変動（シナリオ分析、排出量算定、ESG戦略フレームワーク策定、サステナビリティ情報開示　等）
・規制対応（バーゼル規制、ソルベンシー規制、外資金融機関の本邦進出時の規制対応サポート 等）
・その他企画・経営管理（コーポレートガバナンス、ファイナンス、セキュリティ、リスクマネジメント　等）

■ 対象セクター
下記より前職でのご経験等を勘案し、いずれか一つ（または複数）のセクターをご担当いただきます
・銀行
・証券
・保険
・資産運用
・インバウンド（外資金融）

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, 夏季休暇, 年末年始

※勤務地については、長野事務所・高崎連絡事務所のどちらをご希望されるか伺います。

【ご経験、ご希望に応じた業務にアサインされます】

大企業から中堅・中小企業、地方自治体を対象とした経営コンサルティング業務をお任せします。
IT領域を中心に、得意分野に合わせて、以下のような業務に従事して頂きます。

【業務内容（例示）】
■IT戦略、デジタル戦略立案支援
■デジタル化（BPR・ペーパーレスRPA等）構想策定支援
■システム構想策定支援
■ベンダー/ソリューション選定支援
■要件定義支援
■プロジェクト管理・工程管理支援（PMO）
■システム統合支援（M＆A、組織再編、シェアード化等）
■ITリスク管理態勢構築・改善支援
■情報セキュリティ管理態勢構築・改善支援
■システム監査
■ITアドバイザリー業務

【本ポジションの魅力】
■競合他社はまだ地方進出している企業が少なく、競合優位性があります。
■地方企業は対面を重視する企業が多いため、地方拠点でFace to Faceで接点を持つことで信頼を得やすいです。
■地方への想いがあるメンバーと一緒に、地方活性化に従事できます。
■都心と比べて自然豊かな環境の中で、プライベートも充実させながら働くことができます。
■顧客との対面接点が無い日は、リモートワークも活用しながら効率よく働ける風土です。

■休日：週休二日制, 土, 日, 祝日, GW, 夏季休暇, 年末年始

戦略の策定からその実行支援までを実施します。具体的な支援内容の一例です。
■経営戦略／事業戦略／DX戦略／販売戦略等の策定支援
■中期経営計画、事業計画の策定支援
■スマートシティ、デジタル田園都市国家構想等に関する地方自治体に対するPMO支援等
■地域課題／海外市場のリサーチ業務等

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, GW, 年末年始

■ 公的機関（中央省庁、地方公共団体、独立行政法人等）に対して、お持ちになっている専門性を生かし、クライアントが望む変革を支援してきたいと考えている方を募集します。

■以下の取り組みのほかに、先端技術を生かした新規業務領域への拡大も積極的に推進しており、中途採用の皆さまには、その担い手としての活躍も期待しています。

①公的機関のDX、デジタル化領域
・スマートシティ推進に関するコンサルティング（各種リサーチ、計画・戦略策定、官民連携ビジネス創出、組織・ファンド立ち上げ、アプリケーション設計、サービス実装など）
・公的機関が望むデジタル変革に関するコンサルティング
（システム再構築、ネットワーク再構築、工程管理支援、BPR、ＩＴ基本計画、BCP、システム/セキュリティ監査、クラウド移行支援など）

②公的機関の戦略策定・マネジメント領域
・中央省庁の政策立案・政策実行支援に関するコンサルティング（政策立案に向けた調査、構想・計画策定、政策実行に係るPMO業務など）
・地方公共団体のマネジメントに関するコンサルティング（総合計画等の各種計画・戦略策定、公共施設等マネジメント（PPP/PFIなどを含む）、公共調達改善（ＰＦＳなどを含む）、行政経営改革など）
・中央省庁、地方公共団体の地域活性化・地方創生（観光・文化振興、まちづくりなど）に関するコンサルティング

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, 年末年始

主に関西の企業を対象として、企業の持続的成長や競争力向上にむけた経営変革やDX推進を、サイバーセキュリティの面から強力に支援する専門家集団として、以下の提供業務を中心に従事いただきます。

【職務内容】
■サイバーセキュリティ関連
・サイバーセキュリティ戦略、ロードマップ策定支援
・サイバーセキュリティ管理体制構築支援
・セキュリティインシデント対応体制(CSIRT、PSIRT、FSIRT)の整備構築支援、演習・訓練支援
・製品セキュリティ（IoT）管理強化支援、自動車セキュリティ管理強化支援
・工場セキュリティ（OT）管理強化支援　等

■プライバシー関連
・個人情報保護法・各国個人情報保護法対応支援
・プライバシーポリシー・個人情報保護規程類策定支援　等

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, 年末年始

【ITコンサルタント（ITアドバイザリー）】

西日本エリアの企業（大手～中堅）や地方公共団体に対して、IT・デジタル戦略の構想策定や、システムの本番稼働までの企画～実行における課題解決をサポートする、ITコンサルティング業務を行います。
「西日本エリアの経済を盛り上げたい」という志を持った方、プロフェッショナルとしての成長意欲を持った方であれば、コンサルティング業務未経験でも大歓迎です。

【主な業務内容】
主に超上流、上流工程を中心に顧客に対して支援していきます。具体的には、IT・デジタル戦略の構想策定フェーズから、システムの本番稼働までの企画（RFI,RFP作成）～実行までを顧客に対して支援していきます。具体的な支援の一例です。
■IT・デジタル戦略の立案に対するアドバイス
■デジタル化（ペーパレス化・RPA等）の構想策定～導入までのアドバイス
■システム導入・更新における構想策定～導入までのプロジェクト推進（PMO）に対するアドバイス

下記業務領域から過去の経験を踏まえて主に関与する領域を選定

【会計財務報告アドバイザリー】
下記のサービス領域について国内外の案件に関与いただきます。
・IFRS、J-GAAP、US-GAAPの導入及び新基準適用支援
・決算経理業務の支援、決算早期化・効率化支援
・M&A発生時のPMI及び連結決算支援　
・複雑な財務会計領域にかかる会計アドバイス　　
※監査業務を希望される場合兼務可能（有資格者に限る）

【内部統制・経営体制アドバイザリー】
・決算早期化に係る助言業務
・決算の効率化（業務改善、RPA）に係る助言業務
・J-SOXに関する助言業務
・海外子会社管理に関する助言業務
・買収、統合前後のDD（ガバナンス、内部統制）およびPMIに関する助言業務（業務標準化、視える化、業務改善）
・持株会社設立に係る助言業務

【IPOアドバイザリー】
IPOを目指す未上場企業や企業からのスピンオフ等によって上場目指す場合の以下のような業務を中心に従事いただきます。
・IPO課題調査（ショートレビュー）およびフォローアップ
・決算業務に関する助言業務（決算プロセスの構築、決算早期化、決算作業の効率化）
・業務フローの構築に関する助言業務
・J-SOX対応に関する助言業務
・事業計画の策定に関する助言業務
・エクイティストーリーに関する助言業務
・上場申請に必要な書類の作成に関する助言業務
・海外企業の国内IPO支援業務
・国内企業の海外IPO支援業務（ＵＳ上場など）
・クロスボーダーオファリング（グローバルオファリングなど）支援業務
・その他海外関連IPOアドバイザリー業務

【M&A・組織再編の会計関連アドバイザリー】
・会計監査の経験を活かした、M&AのPMI領域のアドバイザリー業務（特に会計・内部統制領域を主とする、そのほか財務税務調査（DD）含む、海外業務もあり）
・会計監査の経験を活かした、M&A等のトランザクション前後のDDやストラクチャーに関するアドバイザリー業務（主に会計領域が対象。その他、PMI領域も含む。海外業務もあり）

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, 年末年始

気候変動/ESGアシュアランス
・コーポレートレポーティング（企業開示）領域に係るアドバイザリー業務
・特にサステナビリティ・ESG領域の企業情報開示に係るアドバイザリー業務
・ESG情報開示関連プロジェクトのPMO業務
・対外的な情報発信

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, 年末年始

金融部門にて金融機関に対する以下のようなサービスのいずれかをご担当いただきます。
①～⑦からご経験・ご希望に沿ったポジションでご相談させていただきます。

①リスクアドバイザリー（金融全般）

【業務内容】
・オペレーション（店舗改革・事務集約化、本社機能再編、オペレーションAI化　等）
・デジタル（生成AI、アナリティクス、データ利活用、ノーコード・ローコード、リスキリング　等）
・戦略リスク（インオーガニック、海外ビジネス再編、非金融ビジネス、資産運用立国構想　等）
・気候変動（シナリオ分析、排出量算定、ESG戦略フレームワーク策定、サステナビリティ情報開示　等）
・規制対応（バーゼル規制、ソルベンシー規制、外資金融機関の本邦進出時の規制対応サポート 等）
・その他企画・経営管理（コーポレートガバナンス、ファイナンス、セキュリティ、リスクマネジメント　等）

■ 対象セクター
下記より前職でのご経験等を勘案し、いずれか一つ（または複数）のセクターをご担当いただきます
・銀行
・証券
・保険
・資産運用
・インバウンド（外資金融）

②GRC（ガバナンス・内部監査等）

【業務内容】
銀行、証券、保険、資産運用会社、ノンバンク、資金移動業者等に対して、ガバナンス/リスク/コンプラインス/内部監査/規制対応等を切り口に各種アドバイザリー業務をご担当頂きます。

■ガバナンス・内部管理態勢に関するアドバイザリー
・コーポレートガバナンスに関するアドバイザリー
・内部監査態勢の強化に関するアドバイザリー
・内部統制（SOX、J-SOX等）/業務プロセスの改善に関するアドバイザリー
・法令等遵守態勢、苦情処理態勢、顧客保護等管理態勢、委託先管理態勢等の改善に関するアドバイザリー
・内外金融規制対応に関するアドバイザリー

■新規事業立上げ支援に関するアドバイザリー
・金融業界への新規参入を検討する際の規制対応、ガバナンス、コンプライアンス、内部管理態勢等の観点からのアドバイザリー業務

③GRC（金融犯罪・Financial Crime対策）

【業務内容】

■業務概要（提供するサービスの意義・魅力）
・マネー・ローンダリング及びテロ資金供与対策（AML/CFT）をはじめとする金融犯罪（Financial Crime）対策を行う金融機関等に対して、国内外の法規制の遵守に向けた態勢整備に関するアドバイザリーサービスを提供します。
・クライアントは国内の大手金融機関のほか、外資系金融機関や新たに金融サービス参入を目指す非金融の事業会社など多様です。

■主なプロジェクトの例
・金融機関向けAML/CFT態勢整備に係る助言

■働き方（在宅頻度、残業時間、休暇取得の状況等）
・基本的に在宅勤務可能、クライアントとの打合せ等でオフィス出社、クライアント訪問あり（案件に依る。週数回程度～週5日の可能性あり）

④クオンツ＆アプライザル（金融規制対応関連）

【業務内容】

■リスク管理（信用、市場、統合リスク等）高度化アドバイザリー
・リスク管理態勢構築・高度化に関するアドバイザリー業務
・リスク計測モデル導入・検証に関するアドバイザリー業務
・リスク管理に関する内部監査アドバイザリー業務
・IFRS9導入支援アドバイザリー業務
・データガバナンス、モデルガバナンス等のガバナンスに関するアドバイザリー業務

■金融規制対応アドバイザリー
・バーゼル規制対応（内部格付手法高度化、バーゼルⅢ最終化等）アドバイザリー業務
・経済価値ベースソルベンシー規制対応アドバイザリー業務

⑤レジリエンス（非財務リスク管理・規制対応等）

【業務内容】

金融機関が直面する非財務面のリスクの管理や、関連する規制対応等のノウハウを一元的に収集し、それらを各金融機関に提供するとともに、各金融機関に最適なあり方（組織構成、管理の方法など）を考察・検討し実装の支援を行います。

クライアント企業は、大手の銀行・証券会社・保険会社のほか、地方銀行、資産運用会社、リース会社等を含み、幅広くカバーしています。
昨今では、金融機関においても様々な業務への参入、多様化が進み、非財務面のリスクと言っても様々なものがあり、バーゼル規制やオペレーショナル・レジリエンス、マネーロンダリング規制のように様々な規制に対応する必要があります。これらの対応には極めて高い専門性が求められ、各金融機関内での数年の業務経験では不十分なほどに対応領域が広くなっています。
我々は、業界横断的にこれらのノウハウを蓄積し、継続的に金融機関に向けて支援を行うと共に、チームとして継続的に業務を行うことで、各人の専門性の向上を促します。
さらには、金融サービスに参入する他業種のクライアント企業に上記知識やサービスを提供することにより、今後の金融サービス業に対し、リスク管理の面から貢献することを目指しています。
仕事のやりがいとして、知識を増やし専門性を高められることが挙げられます。また、様々な金融機関を第三者の立場から俯瞰的に眺めることで、金融機関を取り巻く環境や実態を把握することができ、領域によっては内部の職員より深く多面的な知見を得ることができます。
その結果、多面的な知見から、金融機関に対する経営目線でのアドバイスが可能となり、金融業界の発展にリスク管理の側面から貢献できることも、大きなやりがいと言えます。

具体的な働き方としては、常時１～数個のプロジェクトにアサインされ、そのプロジェクト内で適宜役割・タスクを実行します。
【プロジェクト（例）】
○バーゼル規制に対する対応計画策定・対応支援（オペレーショナルリスク等）
○非財務リスク（市場リスク・信用リスク以外のリスク）管理手法、経営報告の支援
○全社的リスクの経営報告フレークワーク策定・高度化支援

典型的なタスクとしては以下が挙げられます。
○プロジェクト管理全般、クライアントディスカッション、ミーティング資料作成等

⑥DX（金融ビジネス）

【業務内容】

金融サービスの提供におけるビジネス変革を目指しているクライアント企業に対し、その取組から生じるリスクを整理・分析・予測し、必要な対策をご提案するアドバイザリーサービスを提供します。

クライアント企業は大手金融機関のほか、新興のネット金融機関、新たに金融サービス参入を目指す非金融の事業会社など多様です。取り扱うリスクも幅広く、戦略リスク、規制対応リスク、サイバーリスクなど多岐にわたります。したがって、特定の専門知識を伝えるのではなく、「この取組を進めたらどこの誰にいつ何が起きるのか？」を徹底的に考え、想像し、議論する「思考力」を提供すること、クライアントにとって信頼できる相談相手になることが本職務の提供価値です。

近年はデジタル技術を活用したビジネス変革（デジタルトランスフォーメーション）の案件が増えているものの、本職務の対象領域はそれに限定されるものではありません。自治体や非金融企業と連携した新たな金融スキームの検討など、金融サービスの新たな可能性を考える案件全般がスコープになります。

具体的な働き方としては、常時１～数個のプロジェクトにアサインされ、そのプロジェクト内で適宜役割・タスクを実行します。典型的なタスクとしては以下が挙げられます。

○クライアント企業の事業内容・財務等に関する分析とリスク・改善点・デジタル技術適用可能性等の洗い出し
○ビジネスモデルや事業スキームの整理・考案や、その実現に向けた検討支援
○デジタル技術の導入計画や、デジタルを活用した新規金融商品・サービス開発計画の立案支援
○デジタル技術の内容や導入事例、国内外の関連規制、市場環境、競合企業動向等に関するリサーチ
○社内の研究開発部門や外部の関係機関、テクノロジーベンダー、研究者等との連携
○プロジェクトマネジメント全般、クライアントディスカッション、ミーティング資料作成等

⑦アクチュアリー（保険数理・データサイエンティスト・年金）

【保険数理アクチュアリー業務事例】
- 保険契約準備金評価関連（第三者レビュー、保険計理人受託、内部監査コソース、会計監査関与等）
- 新制度・新規制対応（IFRS, US-GAAP, ESRなど）
- 保険数理モデリング開発支援および前提条件の検証・アドバイス
- ERM・再保険・資本戦略の策定・高度化支援
- 保険数理業務のトランスフォメーション支援
他

【年金アクチュアリー業務事例】
●監査業務のサポート
・退職給付会計監査業務のサポート
●コンサルティング
・退職金制度、年金制度(確定拠出年金を含む)の構築
・アセットマネジメント(年金資産ポートフォリオ、確定拠出年金(投資教育)など)
●M&A関連
・M&A等に関わるDD(デューデリジェンス)における退職給付債務の査定
など

■休日：土, 日, 祝日, 夏季休暇, 年末年始

※ご経験に合わせて下記の➀～⑨のいずれかの業務に従事いただきます。

①オペレーショナルリスク・コンサルタント
オペレーショナルリスク（業務変革・デジタル化、内部統制、内部監査）とテクノロジーの専門性を発揮し、日本企業の成長とビジネス変革に貢献

■内部統制/Internal Control コンサルティング
　・テクノロジー、アナリティクスを活用した内部統制の高度化、効率化
　・グローバルM&Aに伴う内部統制の導入、高度化
　・頻発する企業不正・不祥事を防止するための内部統制の高度化
　・財務報告に係る内部統制（J-SOX／US-SOX）の導入、高度化、効率化
　　等に関するコンサルティング業務

■業務変革・デジタル化に伴うリスクマネジメント コンサルティング
　・テクノロジー（RPA、AIなど）の導入に伴う業務変革とリスクへの対応
　・大規模システム導入に伴う業務変革とリスクへの対応
　・グローバルM&Aに伴う業務変革とリスクへの対応
　・IFRS導入に伴う業務変革とリスクへの対応
　・定量データを用いた業務変革プロジェクトのリスク管理
　・セキュリティ管理フレームワークを用いた業務変革とリスクへの対応
　等に関するコンサルティング業務
　・サプライチェーンやベンダー・取引先等のサードパーティに係るリスクマネジメントの導入、高度化、効率化等に関するコンサルティング業務

➁内部監査コンサルタント
内部監査とテクノロジーの専門性を発揮し、日本企業の成長とビジネス変革に貢献すること
☆内部監査の知見を深めながら自身の様々なバックグラウンドと経験を組み合わせることでクライアントのアシュアランス・モニタリング機能の価値向上に寄与し、自身の内部監査スキルを極めるという気概をお持ちの方を歓迎します☆

■内部監査/Internal Audit コンサルティング
・企業の内部監査部門の高度化、効率化
　リスクアプローチの導入
　3ラインモデルの導入・強化による組織のアシュアランス・モニタリングの最適化
・グローバル企業における、日本子会社、海外内部監査の高度化（海外拠店との連携）
・アナリティクスや最新テクノロジーを活用した内部監査の高度化、効率化、DX（デジタル・トランスフォーメーション）化
・内部監査のコソース（国内外拠点への内部監査同行、海外拠店への指示等）
・ESG、サイバーセキュリティ、情報セキュリティ、個人情報保護、品質、外部委託先・取引先管理などエマージングリスクをテーマにした内部監査

③デジタルリスクアドバイザリー（業務リスク領域）
デジタルオペレーショナルリスク：オペレーショナルリスク（業務変革、内部統制、内部監査等）とテクノロジーの専門性（下記）を発揮し、日本企業の成長とビジネス変革に貢献。
リスクマネジメント・内部統制、業務プロセス、デジタルの重なる領域で専門性を獲得し、当該分野の希少な専門家としてのキャリアアップの機会を得ることができます。

■内部統制・内部監査DX化、サイバーセキュリティ内部監査：業務変革・デジタル化に伴うリスクマネジメントコンサルティング
例）
・デジタルを活用した内部統制・内部監査のDX化（自動化、ペーパーレス化、等）
・デジタルを活用したサプライチェーンリスク・サードパーティリスク管理の高度化・効率化・DX化
・新たなテクノロジー（RPA、AIなど）の導入に伴う業務変革とリスクへの対応
・基幹システム刷新等の大規模システム導入に伴う業務変革とリスクへの対応
・サイバーセキュリティアセスメント業務（プライバシー、情報セキュリティ、工場セキュリティ、セキュリティガバナンス等）　
・リスクモニタリング等のリスク管理の高度化、自動化、省力化に向けたDX対応

■支援実績　
例)
・基幹システム刷新を伴う業務変革プロジェクトに際して、そのプロジェクトリスクや内部統制の見直し・高度化のアドバイザリー、またはその全体プロジェクト管理
・企業の課題に応じてテイラーメイドされたサイバーセキュリティ内部監査の実施（課題に応じ最適なセキュリティ規格を参照し手続作成及び実施）
・グローバル企業に向けたサードパーティリスク管理(TPRM)フレームワークの導入
・法令対応（消費税インボイス、電子帳簿保存法等）に起因した全社ペーパーレス化とそれに伴う業務変革およびシステム選定

④グローバルリスクマネジメント・コンサルタント /グローバルコンプライアンスリスク・コンサルタント
国内外の企業を対象とした下記領域のアドバイザリー業務

【背景】
・近年は経営環境の激しい変化によって不確実性が高まっており、日々、想定外の事象が起きる状況にある。
このような中、持続的な成長を実現するためには「勇気をもって試みる」というリスクテイクが必要である。
そのためにもリスクマネジメントは経営そのものという理解の下、リスクとリターンを最適化するためのリスクマネジメントの構築の重要性が増している。
・また、法令やルールが国際的に複雑化・多様化し、また企業に求められる社会的責任が高まる中で、
企業グループとして求められるコンプライアンス体制を整備・運用するとともに、企業が直面する法規制上のリスクを
多角的に分析し対応することは、企業が事業を行う上で必須要件となっている

【主な業務内容】
・リスクとリターンを最適化したリスクマネジメント体制整備
・全社リスク（コンプライアンスリスク含む）の識別・評価、モニタリング
・全社リスク管理体制の構築、プロセスの整備・運用
・グループコンプライアンス体制の整備
等に関するコンサルティング業務

【当法人の特徴・強み】
・攻め・守りのガバナンス・リスクマネジメントの専門家集団
・リスクマネジメントに関連するコンプライアンス、ESG、サプライチェーン等多様なサービスをワンストップで実施
・グループ内に弁護士法人があり、グループ内コラボレーションにより、幅広い法令・コンプライアンス関連の業務を実施可能
・上記業務に関するプロジェクト支援実績多数

【プロジェクト事例】
・グループ重要リスク評価（通信業、製薬業、製造業、不動産業、卸売業 等 多数）
・グループ重要リスクへの対応（通信業、製薬業、製造業、不動産業、卸売業 等 多数）
・全社リスクマネジメント体制・プロセスの整備（通信業、製薬業、製造業、不動産業、卸売業 等 多数）
・グループコンプライアンス体制の整備・運用支援（通信業、製薬業、製造業 等　多数 ）

⑤サプライチェーンリスク・コンサルタント
国内外の企業を対象とした下記領域のアドバイザリー業務

【背景】
・多くの業界で世界規模での分業体制が進む中、サプライチェーンの範囲も広がり、複雑化している。
そのため、従来は、「自社または取引先などの被災、事故等により原材料の調達が断絶し、サービス・製品共有に支障をきたすリスク」を想定することが多かったが、現在はそれだけに留まらない。企業の社会的責任の高まりを受け、サプライチェーン全体でのサステナブル経営やコンプライアンス遵守が求められている。
一方で、サプライチェーンにおけるリスクマネジメントは、自社グループ内でのリスクマネジメントに比し、情報を入手しづらく、強制力もはたかせづらいという難しさが存在するため、困難な状況でもクライアント企業のリスクマネジメントを力強く推進できるコンサルタントが求められている。

【主な業務内容】
・サプライチェーンリスクに関する社内の管理体制構築
・サプライチェーンリスクに関する社外取引先に対する管理体制構築
・サプライチェーンの個々のリスク（人権、環境等）に関する管理体制構築
・各種関連規制等を踏まえた対応策立案
・購買・調達管理機能の強化
等に関するコンサルティング業務

【当法人の特徴・強み】
・攻め・守りのリスクマネジメントの専門家集団
・自社グループだけでなく、サードパーティーまで範囲を拡大したガバナンスの専門家集団
・関連ツール・システムの導入実績
・上記業務に関するプロジェクト支援実績多数

【プロジェクト事例】
・購買・調達管理機能強化（通信業）
・サプライチェーンリスク管理体制の強化（製薬業）
・サードパーティーリスク管理体制の強化（製薬業）

⑥グローバルガバナンス・コンサルタント
国内外の企業を対象とした下記領域のコンサルティング業務

【背景】
昨今のグローバル競争の激化や地政学リスクをはじめとした外部環境の急激な変化に伴い、グローバル展開を積極的に行う企業集団の経営戦略、およびグループ経営の在り方も変化しています。これらの変化を機敏に捉え、グローバル展開を行う企業集団の価値最大化を実現する組織構造の最適化やグループ・グローバルガバナンスを高度化することが求められています。

【主な業務内容】
・グループ・グローバルガバナンス高度化に向けた支援
　-現状把握、成熟度診断
　-ガバナンス戦略策定
　-グローバル本社のあり方や地域統括会社等の組織構想策定
　-各事業・コーポレートにおける組織・機能設計および構築
　-グローバルガバナンスポリシー策定および展開
　-グローバル共通規程策定および展開
　-モニタリング手法の設計、実行支援
・組織再編やM&A（デューデリジェンス～ポストマージャーインテグレーション）におけるガバナンス高度化に向けた支援
-ガバナンス領域におけるDD実施
　-組織再編の構想策定
-組織設計・機能設計および構築
　-PMIにおける組織方針、ガバナンス方針の設計、構築

【当法人の特徴・強み】
・多種多様な業界、企業に対するグローバルガバナンス領域のサービス提供経験を豊富に有する専門家によるプロジェクト遂行
・豊富なノウハウ、アセットを基に開発したツールを活用したサービス提供
・海外メンバーファームとの連携による各地域・各国の特性を踏まえたサービス提供

【プロジェクト事例】
・グローバルガバナンスポリシー策定、展開支援
・グローバル共通規程策定支援
・グローバルガバナンス強化に向けた組織設計・構築支援
・M&Aに向けたガバナンス領域デューデリジェンス実施
・PMIにおけるガバナンス領域組織設計・構築支援

⑦リスクモデリング・アドバイザー
国内外の企業を対象とした下記領域のアドバイザリー業務

【背景】
・計量的なリスク管理手法は、従来は金融機関や総合商社等の一部の業種・業界にのみ実施されてきましたが、近年では特に事業リスクを定量的に分析し、リスク管理及び意思決定に活用する事例が増えています。
・意思決定プロセスにおいてはリスク視点での検討が極めて重要ですが、従来は定性的な分析とエコノミクスの観点がしばしば分離されていますが、定性・定量の双方を一体で分析するサービスの需要が大きく伸びていくと予想しています。

【主な業務内容】
・リスク定量化（感応度分析、シナリオ分析、VaR等の統計的分析等）に関する分析
・財務シミュレーション・モデリング業務
・リスクファクター・ドライバーの相関性、因果推計等の統計的分析
・計量的なリスク分析に基づく事業・投資リスク評価、リスク対応策の立案
・リスク推計モデルの設計・開発
等に関するアドバイザリー業務

【当法人の特徴・強み】
・監査法人をバックグラウンドとした財務・会計領域の専門性・信頼性
・リスク分析の専門家として蓄積された経験・ノウハウにより、ファイナンス関連のアドバイザリー業界における明確な差別性
・リスク視点でのPJの特徴として、事業全体もしくは経営視点でのプロジェクト経験多数

【プロジェクト事例】
・新規事業参入検討のための財務リスクシミュレーション（通信業）
・事業スケール化のためのグループ再編及び財務モデリング助言（エネルギー業）
・巨額投資意思決定のための事業リスク分析及びリスクモデリング（社会インフラ業）
・非財務指標の企業価値との関連性に関する因果推計分析（消費財業）

⑧地政学リスク・コンサルタント
国内外の企業を対象とした下記領域のコンサルティング業務

【背景】
・ロシア・ウクライナ紛争における国家間の覇権主義をはじめ、COVID-19流行により明らかとなった各国における多様な課題、G-ZERO時代の到来など、ポストパンデミック・VUCA時代に突入した世界において地政学地盤の急激な変動により、多様な地政学リスクは「単なる可能性」から「ひっ迫する課題」へ認識が移り変わりつつあります。
・このような世界において、当法人では、各クライアントのCxOレベルからの相談に対して、Intelligenceサービスをはじめ、シナリオプランニングや実務スキームに関する助言まで、戦略から実働を一貫したサービス展開を行っています。

【主な業務内容】
　・マクロ環境およびミクロ環境の動向を踏まえたリスクシナリオの分析・立案
　・重要シナリオに対するリスク戦略立案
　・重要シナリオに対する対応策の立案、実行、モニタリング
　・地政学リスクマネジメント体制構築（Intelligence機能実装）
　等に関するコンサルティング業務

【当法人の特徴・強み】
・地政学リスクに関する幅広い課題に対応するため、当法人のRisk Intelligenceチームに加え、
　経済、社会、技術などの各分野エキスパートが連携しながら、サービス展開を行っています。
・外部Intelligence機関と連携し、国内外の政治・経済の情勢変化をいち早くキャッチする体制を構築しています。

⑨コーポレートガバナンス・コンサルタント
国内外の企業を対象とした下記領域のコンサルティング業務

【背景】
会社法改正、日本版スチュワードシップコード・コーポレートガバナンスコードの創設などにより、ここ数年で日本のコーポレートガバナンスの形式は大きく変わりましたが、「形式」先行な面があり、必ずしも「実態」を伴ったものとはなっていません。昨今の東証の市場再編や、資本効率向上要請（いわゆるPBR１倍問題）など、「真の意味」での中長期的な企業価値の向上に資するガバナンスの見直しを検討するニーズは強く、また、経済価値だけでなく社会価値も含めたサステナビリティの取り組みを促進するようなガバナンス体制の構築が急務となっています。そこで、資本市場に対するＩＲのコンサルティングも含めたチームの拡大を目指しています。

【主な業務内容】
・コーポレートガバナンス・コード関連の支援
　-取締役会／監査役会の実効性分析評価
　-スキルマトリックスの策定（社外取締役のサクセッションプラン含む）
　-特別委員会（上場子会社における少数株主保護のための仕組み）の構築・運営
　-リスク管理体制に対する取締役会の監督（リスクインテリジェンスガバナンス）
・機関設計の移行検討・移行にむけた支援
　-機関設計の移行に関する論点、規定改訂等の支援
・サステナビリティ・ガバナンスの構築　
-サステナビリティ委員会の運営
-サステナビリティの取り組み推進における本社・子会社の役割分担
　-CSRD,ISSBなど非財務情報開示にむけた情報収集・内部統制プロセスの構築
・資本コストを意識した経営の支援
　-自社の資本コストの算出の向けた支援（複数の事業展開をする場合、各事業単位の資本コスト）
・コーポレートガバナンス・コード関連の支援・ 開示・対話・IRの向上にむけた支援
　-企業価値の向上にむけた機関投資家との対話の支援 　
　-統合報告書「社外役員の座談会」の企画・ファシリテーション
　-機関投資家との対話にむけた開示書類の支援
【当法人の特徴・強み】
・多種多様な業界、企業に対するガバナンス領域のサービス提供経験を豊富に有する専門家によるプロジェクト遂行
・豊富なノウハウ、アセットを基に開発したツールを活用したサービス提供
・当法人のグローバルプログラムとの連携による世界最先端のガバナンスナレッジ・サービス提供

■休日：土, 日, 祝日, 夏季休暇, 年末年始

＜①会計コンサルタント）＞
・会計基準整備：米国・日本市場への上場、IFRS・その他会計基準の導入、プロセス・マニュアル整備
・経理オペレーション変革：経理業務の変革（BPR）、決算期統一・早期化、経理・決算プロセスの運用
・サステナビリティ・非財務情報開示：非財務情報の開示、企業価値との関連分析、投資家コミュニケーション
・財務会計システムサポートとデジタル化：財務会計システムの構想・要件定義・テスト・導入、プロセスデジタル化
・アカウンティング基盤全体（広義の会計）：戦略リスク管理、CFO組織の将来像、会計人材マネジメント

（経験いただける業務内容）
会計・経理を軸にしながら、それに閉じず、事業と会計が交わる領域、非財務情報の開示と企業価値が交わる領域、プロセスと会計システム・AI・そのほかデジタルテクノロジーが交わる領域など、幅広いサービスを展開しているチームです。
業務提供時には、当法人メンバーのみならず、デロイト トーマツグループ内の税理士・弁護士・コンサルタント等の多様な専門家とチーム組成する機会が多く、協働する中で知見や刺激を受けることができます。これらの経験から、ご自身のキャリアの幅が広がり、専門性を磨けるものと思っております。

（業務提供先となるクライアント）
私達のメインクライアントは、各業界において日本を代表する大規模企業であり、脱炭素化・事業構造の転換・人定リソースの不足、グローバル展開など、様々な課題を抱えています。
これら企業は問題意識という点でも、それに対する打ち手という点でも他社に比して先進的であり、これら企業に寄り添ったアドバイザーとして関与することで、専門家として磨かれる機会が非常に多いです。

＜②サステナビリティ・非財務情報アドバイザー＞
サステナビリティ・非財務情報に関する適切な開示を行い、投資家に対する適切な責任を果たすことをサポートする重要な役割です。
近時、事業会社に求められるサステナビリティ・非財務情報開示対応に関連する下記領域のアドバイザリーサービスを行っていただきます。非財務情報の開示ルール、プロセス、システム、組織、人材を包括的に取扱い、設計・構想から実装・運用まで一気通貫してサポートします。
現在、複数のSEC登録企業に対して、サービスを提供中です。

■具体的なサービス内容
・開示ルール設定
日本・EU・米国の開示規則にかかる最新動向を整理。クライアント社内に適用した場合の影響度を調査、運用可能なルールを文書化、周知。

・情報収集・開示プロセス・システム構築
非財務情報を収集・処理・開示するプロセス整備、社内周知・トレーニング実施。システムで実現するための構想・要件定義と実装までのプロマネ（システム開発は行わず、ユーザー側を支援します）

・非財務情報開示に必要な組織・人材サポート
経理部門、事業部門、サステナビリティ部門など組織横断で参画する横断プロジェクトの立上げ、進捗管理、コミュニケーション支援。

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, 年末年始

■DX推進コンサルタント
・公共政策に関する概念検証（PoC）等・検討
・業務改革（BPR）の徹底・システム改革の推進
・業務プロセス改革の支援
・政府提供の共通基盤を活用した国民サービス(電子政府・電子自治体、スマートシティ、地方創生等)の提供支援
・システム再構築調達支援
・プロジェクト管理支援
・デジタルガバナンスに関する態勢評価、課題解決支援
・グローバルでのデジタルガバナンス態勢整備支援

■金融機関向けITリスクコンサルタント
・ITリスク管理態勢の向上支援／評価
・ITガバナンス態勢の構築支援／評価
・IT投資コスト適正化
・IT戦略／IT化計画の立案
・IT組織体制の再整備
・ITプロジェクトPMO

■クラウドコンサルタント
- コンサルタントとして、クライアントのクラウド戦略立案、アドバイス提供の実施
- クライアントのクラウド戦略に従い、設計・開発・導入におけるPMO支援及びデリバリーの実施
- クラウド移行後のクラウド基盤及び関連システムの運用管理・監視のマネージドサービスの提供

■休日：土, 日, 祝日, 夏季休暇, 年末年始

■業務プロセス改善対応コンサルタント
国内・外資系会社の業務プロセス改善業務。

■コンプライアンス対応支援コンサルタント
国内・外資系会社のコンプライアンス体制構築、及び運用支援業務。

■内部統制コンサルタント
国内・外資系会社の内部統制組織整備支援、ガバナンス体制構築支援等のコンサルティング業務。

■内部監査コンサルタント
国内・外資系会社の内部監査・モニタリング体制構築に関わる支援業務。内部監査体制構築支援、海外子会社内部監査支援、子会社ガバナンス支援、ライセンス・コンプライアンス調査、検査対応等のコンサルティング業務など。

■リスクマネジメントコンサルタント
国内・外資系会社のリスクマネジメント業務。リスクマネジメント体制構築、リスク評価等のコンサルティング業務。

■休日：土, 日, 祝日, 夏季休暇, 年末年始

■システム監査
・会計監査の一部として行うシステム監査、コンピュータ利用監査技法を用いた監査
・監査基準委員会第18号、SAS70に基づく検証業務
・金融検査マニュアルに基づくシステムリスク管理態勢の評価
・システム統合等のプロジェクト管理態勢の評価
■システムリスクコンサルティング
・システム管理体制のコンサルティング
・情報セキュリティ、個人情報管理体制の調査
・システム開発・システム統合等のプロジェクト管理
・システム内部監査のアウトソーシング
・顧客データ統合等、データマネジメント、データガバナンスに関するアドバイザリー

■休日：土, 日, 祝日, GW, 夏季休暇, 年末年始

【募集概要】
気候変動や人権問題など、サステナビリティ課題へ対応が企業として強く求められる時代を背景として、サステナビリティの要素をいかに経営管理や財務戦略・投資戦略に役立てていくかといった、クライアント企業のSX（サステナビリティ・トランスフォーメーション）を支援します。

【業務内容】
志望理由欄に、下記から希望もしくは興味のある業務を記入ください。（複数回答可）
１．ESG指標／CDPの評価向上支援
　　ESG指標（FTSE,MSCI,DJSIなど）評価向上支援
　　CDP等への質問書回答支援
２．ESG情報の第三者保証業務／環境安全監査
　　サステナビリティレポートの非財務情報保証業務
　　環境安全コンプライアンス調査（EHS監査）
　　ESGデューデリジェンス
３．開示フレームワークの適用・対応高度化支援
　　統合報告書高度化支援
　　サステナビリティレポート高度化支援
　　GHG排出量等環境指標算定支援
　　CSRDへの対応支援
　　ISSBへの対応支援
４．サステナビリティ戦略／計画立案支援
　　サステナビリティ経営ビジョン方針の策定支援
　　重要課題特定支援(KPI/目標設定支援)
　　サステナビリティ戦略/計画の立案支援
　　気候シナリオ分析支援（TCFD）
　　ESG会計・環境／社会インパクト定量化支援
５．CSR調達／人権DD関連支援
　　サプライチェーンマネジメント・CSR調達運用支援
　　人権DD・人権関連アドバイザリー
　　RBA対応支援
６．サステナブルファイナンス支援
　　ESG投融資運用支援
　　PRI/PRB導入・対応支援
　　投資先のESG／SDGs経営支援
７．ESG要素を組み入れた経営管理体制の構築支援
　　サステナビリティ情報を活用した業績管理体制の構築支援
　　リスクマネジメント態勢の高度化支援
８．その他
　　新規事業創造プロセスの可視化（ESG視点）
　　サステナビリティ情報の管理の高度化支援
　　サステナビリティ情報システムのデジタル化支援

■休日：完全週休二日制, 年末年始

＜顧客イメージおよび業務内容＞
①国内政府機関および国連機関・国際機関　※保健医療・社会保障関連
・政策立案、調査、インパクト・シミュレーション、アジェンダ・セッティングにかかる各種支援
・官民連携／産官学連携促進施策の検討支援（新規ソリューション開発支援、インパクト投資促進など）
・民間セクターとのパートナーシップによる新規ソリューションの導入・PoC実施支援

②民間企業、大学、民間財団など　※ヘルスケア・介護関連
・新規ソリューション開発戦略策定・実行支援
・テクノロジー・マッチング支援
・グローバルなマーケティング・販売戦略検討支援
・国内外におけるアドボカシー戦略・実行支援

■休日：土, 日, 祝日, 年末年始

M&A全般に関わるアドバイスを通じた総合的なトランザクション、ステークホルダーとの利害調整を含むリストラクチャリング（事業再生）プロセス全般を支援しています。
・財務・ITその他デューデリジェンス
・売り手側に対する各種支援
・事業再生支援・リストラクチャリング支援
・業務改善計画立案・実行支援

■休日：完全週休二日制

【ミッション】
財務・会計に関するアドバイザリースキルをコアに、バランスあるソリューションを提供し、CFOのニーズを効率的・効果的に満たして頂きます。

【具体的な仕事内容】
①会計基準・変更への対応に加えて、企業のグループ戦略に基づいた財務・会計戦略の立案・実行を、中長期的な視点に立って支援します。
・IFRSアドバイザリー
・US GAAPアドバイザリー
・会計基準変更支援
・海外上場支援

②ビジネスポートフォリオの再構築、コスト削減、生産性向上、サプライチェーン・調達プロセスの適正化、IT資産の有効活用、財務プロセスの適正化、さらには企業価値の向上にフォーカスする企業文化の醸成などを通じ、ビジネス価値の創造を支援します。
・経営戦略、事業戦略、営業戦略、システム戦略等の戦略策定支援業務、及び実行計画の策定業務
・経営管理モデルの設計
・グループ経営管理高度化
・業務プロセスの調査、評価、設計、適用
・業績評価制度・指標構築・見直
・情報システムの調査、評価、方針策定、要件定義
・グローバル勘定科目・コード体系構築・決算期統一・決算早期化
・原価計算再構築
・内部統制構築・評価
・プロジェクト管理
・その他ビジネスアドバイザリー
・上記に関する提案書作成業務

③M&A全般に関わるアドバイスを通じた総合的なトランザクション、ステークホルダーとの利害調整を含むリストラクチャリング（事業再生）プロセス全般を支援します。
・財務・ITその他デューデリジェンス
・売り手側に対する各種支援
・財務リストラクチャリング支援
・業務改善計画立案・実行支援

■休日：土, 日, 祝日, 年末年始

クライアント企業のCFO機能の高度化に向けて、会計の専門性を活かし、以下領域のコンサルティングに従事いただきます。
・IFRS・USGAAP等の会計基準適用支援
・経理業務の効率化・高度化支援
・内部統制・内部監査の高度化支援
・M&A後の会計基準・経理業務等の統合支援

■休日：完全週休二日制