事業企画・営業企画 - 事業企画・事業開発
事業企画・営業企画 - 営業推進・企画
医療・介護・福祉 - 介護・福祉関連職

CUCグループではミッション実現に向けて、国内・海外向けの医療機関向け運営支援事業及び、居宅訪問看護事業、ホスピス事業を展開しています。国内外を問わず、支援先の医療機関数や弊社グループ企業などは増え続けており、今後も我々のミッションに共感してくださるパートナーを増やしていく予定です。

国内外問わず拠点が増加していく中、さらなる発展のためには業務フロー改善や効率化の施策など基盤の整備が必要不可欠になります。
当ポジションは、経営戦略部　現場力支援チームに所属いただき、代表取締役直下のグループ横断プロジェクトである「現場力向上プロジェクト」の企画をお任せします。
「患者視点の医療」をひとりでも多くの方へお届けするために、医療現場が自発的・自走的に改善活動を行えるようになるためのスキームの構築・運営を行っていただきます。

◆お任せする業務内容
現場力向上プロジェクトの企画・推進の一連を行っていただきます。
現場視察、ヒアリング
業務フロー改善や効率化施策の企画
医療現場における業務の型化・標準化
現場への改善力向上施策の企画・導入・運用・推進
全社的なナレッジマネジメント体系の構築

◆この求人の魅力
・グローバル規模で約3倍の成長性のある医療業界でのチャレンジかつ、CUCグループの核となる事業に踏み込んでいけるため、成長に直結する経験をお約束できます。
・ヒアリングなどを通して各事業のキーマンとのやりとりが密接なため、社内人脈を広げCUCグループの事業全体を広く把握することができます。
・企画職としてプロジェクトマネジメント能力や、汎用性の高いスキルを身に着けることができるため、キャリアの可能性を広げていくことができます。

[事例1]医療職採用の業務・技術の標準化

◆背景
医療の提供品質に直結する医療職採用の標準化は、現場力向上プロジェクトの注力テーマのひとつです。特に常勤医師採用は、専門性や希少性が高く難易度が高いため、支援先医療機関への採用支援業務は属人化が加速していました。

◆取り組み
・業務の標準化
あるべき業務フロー/業務分掌を定め、共通フォーマットで募集時の必要情報や面接時の評価基準を明確化し、採用管理システムを再整備しました。

・技術の標準化
ベテランの採用担当者一人ひとりに蓄積したノウハウを紐解いて、ナレッジを見える化しました。それらは全てマニュアルに反映し、現在も更新し続けています。

◆成果
・採用候補者の増加・選考リードタイムの短縮・採用決定率の向上
→常勤医師の採用支援数1.3倍増（昨年同時期比）
・採用担当者の定着率向上
・組織コンディションの大幅な改善

[事例2]ホスピス事業の業務・技術の標準化～改善力向上に向けた仕組みづくり

◆背景
ホスピス事業（CUCホスピス）はグループ内でも急成長を続ける事業であり、現場力向上プロジェクトにおいても再注力テーマのひとつです。
また、ご入居者様ががん末期・神経難病の方となり、ケアの個別性や難易度が非常に高いため、看護・介護の技術を高い水準で維持するためには、「技術の標準化」も優先度が高い課題だと捉えています。

◆取り組み
・業務の標準化
全社をあげて、すべての職種・業務において標準化・マニュアル化を推進

・技術の標準化
ケア技術の動画ライブラリー化

・改善力を高めるための一連の仕組みづくりにも着手
現場力の視える化、2S活動、現場力レポートの導入、現場力Awardの企画　等
※『現場論』の著者・遠藤功氏にアドバイザリーとして関与いただいています。

・グループ全体へ上記のナレッジを拡張

◆成果
・2024年度の報酬改訂が進む中、全施設で特定事業所加算を取得予定
・出店スピードの加速
・定着率の向上

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, 年末年始

［MUST］
企画職または提案営業の経験
事業会社またはハンズオン型コンサルティングファーム等で、業務標準化やナレッジマネジメント、中長期的な組織能力の向上に関わってこられた経験
基本的なOAスキル

※ご経験豊富な方はもちろん、ご経験が浅くても当社ミッションに共感し、積極的に業務を習得していただける成長意欲の高い方を歓迎いたします。

［WANT］
プロジェクトマネジメント経験がある方
複雑な事象をシンプルに構造化するスキルのある方
医療業界での勤務経験のある方

［求めるスタンス］
熱量及び圧倒的な当事者意識をもってプロジェクトを推進していける方
様々な役割の方々との円滑なコミュニケーション力、巻き込み力
知的好奇心が高い方

■職種未経験者：可