コンサルティング - 人事コンサルタント

グローバルに1万人以上、日本でも100人以上の人事・組織専門プロフェッショナルを擁し、企業の大規模変革（海外進出、M&A・組織再編、労働生産性向上、コスト削減等）を人・組織の観点から包括的に支援しています。

【Total Rewards】
・人事ポリシー、要員計画等の策定支援
・各種人事制度の設計及び導入支援
・役員報酬制度の設計及び導入支援
・組織再編時の人事領域対応（DD/PMI等）

【HR-T】
・人事部門のIT改革の構想策定、設計～導入
　　- LMS/e-Learning（人材育成）
　　- ワークスタイル変革/タレントマネジメント/ワークフォースマネジメント
・業務プロセス改革
　　- ABC分析等
　　- BPO/SSC構想策定～導入
・意識改革/チェンジマネジメント構想策定～導入
・スキル/コンピテンシー等の人材性の定義/業務別役割別ロールモデルの策定等

■主なサービス内容

【パフォーマンス】
・組織変革 / チェンジマネジメント
　　- 企業変革局面でのチェンジ・マネジメント・トレーニング・コミュニケーション
　　- 従業員エンゲージメント、離職率の改善

・組織設計
　　- 新たな経営戦略やビジネスモデル変革に即した全社の組織設計・構造改革
　　- 営業組織やR&D組織等の特定部門における再編やグローバル化

・HRオペレーション / デリバリーモデル
　　- HRビジネスパートナー、HR CoE、HRオペレーションズ等の人事組織設計
　　- 各国拠点別人事組織からグローバル人事組織への移行支援

・HR業務プロセス / ポリシー効率化
　　- RPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）による人事業務の自動化
　　- グローバル共通人事業務設計、業務標準化や人事BPR推進

【システム】
・グローバル / 国内人事（HCM）システム
　　- グローバル共通人事プラットフォームやデータベース構想の策定
　　- グローバル・国内人事・給与・勤務・WFシステム導入（インプリメンテーション）
　　- 製品評価やビジネスケース作成（投資対効果分析）

・グローバル / 国内タレントマネジメントシステム
　　- グローバル・国内タレントシステム導入（インプリメンテーション）
　　- 製品評価やビジネスケース作成（投資対効果分析）

・人事BPO / SSC
　　- 人事BPO、アウトソーシング、人事シェアード・サービス・センター等支援

【タレント】
・ワークフォースストラテジー / マネジメント
　　- 経営戦略実現に向けた中長期の要員や人件費分析・予測および管理
　　- 要員最適化モデルの構築や、多様な雇用形態社員の組合わせ、活躍支援

・リーダーシップ開発
　　- 世界的リーダーシップ機関であるDDIと連携したリーダーシップ調査・分析
　　- 新たな時代の"デジタルリーダーシップ"アセスメントおよび能力開発支援

・人材開発 / 研修
　　- あるべき人材像の再設計、コンピテンシーやスキルのモデル化と運用
　　- 次世代リーダーや管理職向け育成機会の企画・実施と後継管理支援

・ダイバーシティ&インクルーシブネス
　　- 柔軟な働き方と職場づくりの推進、経営戦略に基づく人材マネジメント方針
　　- ダイバーシティ人材とその上司等への研修・能力開発プログラムの実施

【リワード】
・人事制度設計導入
　　- 等級・評価・報酬制度の再設計、新制度導入定着研修の実施
　　- 新たなパフォーマンスデベロップメント（ノーレーティング等）の設計・導入

・人事M&A / 組織再編
　　- 人事デューデリジェンスや人事PMI （Post Merger Integration）の推進
　　- 組織再編時の人員再配置やコスト最適化支援

・役員報酬設計
　　- コーポレートガバナンス強化支援（報酬委員会や指名委員会の設置）
　　- 短期・長期インセンティブ設計（STI・LTIやストックオプション等）

【モビリティ】
・グローバルモビリティポリシー策定
　　- 人材の国際間異動に関わるルールの整備（モビリティポリシー、海外赴任規程、出向契約書、アサインメントレター等）

・グローバルモビリティ運用
　　- 個人所得税申告・ビザ取得および関連業務、給与格差・寄付金認定事務支援
　　- PE認定に関するアドバイザリー業務

【アナリティクス&インサイト】
・ピープルアナリティクス
　　- 採用、リテンション、ハイパフォーマー分析など、ビッグデータアナリティクスに通じた、精度の高いモデリング設計やレポーティング

・人事KPI設定・分析
　　- 人事・組織領域に関する各種の指標設定、コスト・効率性分析等

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, 年末年始

【共有項目】
・人事コンサルタント経験/企業や団体での（国内・海外拠点）人事部門での業務経験
・ITサービスにおいて人事ITの導入経験・営業経験/研修サービス企業での研修実施・営業経験
・その他先の業務内容に関する経験

【Total Rewards】
・コンサルティングファームにおいて人事領域のコンサルタントとしての就業経験が3年程度以上
・事業会社の人事部門において以下の業務経験のあるもの
　1. 人事制度の改定および導入
　2. 組織再編（合併/分社等）時における各種人事対応
・コンサルティングファームにおいて人事領域のプロジェクトマネジャーの経験があること（マネージャー以上）

【HR-T】
・一部上場企業人事部門での業務、人材マネジメント経験
・人事コンサルタント経験
・コンサル会社において以下の経験
　1. 人事ITの導入/システム構築の構想策定～導入
　2. 業務プロセス改革／システム化構想策定～導入
　3. 人材育成／ワークスタイル変革構想策定～導入
　4. BPO/SSC構想策定～導入
　5. 意識改革／チェンジマネジメント構想策定～導入
　6. タレントマネジメント構想策定～導入

【マネージャー以上】
・コンサルティングファームでの経験3年以上
・コンサルティング会社でのPM経験 5Project以上
・大規模システム開発経験（要員20～50人規模）

■職種未経験者：不可