事業企画・営業企画 - 事業企画・事業開発
コンサルティング - ITコンサルタント
IT（PM・SE） - IT系プロジェクトマネージャー

IT部門/DX推進部門に求められる機能の最適な配置の検討と変革、また、事業・業務の変革を推進するためのプログラム/プロジェクトの管理手法の検討と実務の運営についてご支援することをミッションとしています。

【業務概要】
◆IT運営機能の最適配置
IT・Digital技術の活用や運営を担うIT部門/DX推進部門において、これら組織に求められる役割、ファンクション、プロセス、ならびにガバナンスといった要素について、組織・企業が置かれる環境・条件に適合した配置を設計し、あるべき姿に至るためのロードマップを明らかにするとともに、課題識別とその解決を支援します。

◆PGMO・PMO支援
組織・企業の経営戦略を支えるIT・Digital戦略に沿って、事業・業務の変革(Transformation)を推進するにあたり、変革プログラム/プロジェクトのマネジメント手法・手順のデザインを支援するとともに、実行段階においても、推進主体(PGMO, PMO等)に寄り添い、変革プログラム/プロジェクトにおける取り組みの全体調整と統合を支援します。
具体的には、プロジェクト、あるいは複数のプロジェクトからなるプログラムを対象として、進捗・課題・リスク・変更等の管理を支援しながら、運営上の課題やリスクについてクライアントが適時・的確な意思決定ができるよう、代替案と判断材料を提供します。また、複数のステークホルダーが関わる大規模なプログラム・プロジェクトにおいて、それぞれの意向や利害が相反する複雑な環境をマネジメントするべく、調整の代替案を用意し、合意形成を図ります。

◆IT調達支援
RFI/RFP/SLA等IT調達プロセスの策定・実行を支援します。また、ベンダー候補者の提案書等の評価を支援します。

◆チェンジマネジメント
クライアントの業務プロセスの改革・改善（BPR）にあたり、新たな業務プロセスの普及・定着に向けた意識の醸成、教育・研修計画の策定・実行を支援します。

【具体的な案件例】
・情報企画部門の機能再編と体制変革支援
・全社共通IT基盤の調達支援
・基幹システム刷新に伴う、業務改革/改善の検討及びシステム導入ベンダー選定のためのRFP作成支援
・基幹システム刷新プログラムにおけるプログラムおよびプロジェクトマネジメント支援　
・新サービス構築プログラムにおける、業務・サービスのデザイン、コンプライアンスへのアドバイスとPMO運営支援

【役割及び責任】
＜マネジャー以上＞
・IT領域に関する高い専門性を持ち、担当するプロジェクトにおける責任を担っていただきます。
・プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理、ならびに新規案件受注に向けた提案活動を行っていただきます。

＜シニアコンサルタント＞
・ITマネジメント機能やプロジェクト管理に関する知見を有し、担当プロジェクトにおいて、局面によってはマネージャーの代わりを担える存在として活躍頂きます。
・上位マネージャーからの一定程度のガイドがある状況において、プロジェクトの計画を作成し、プロジェクト遂行時においては、コンサルタントのメンバーをリードしながら、成果物を作成していくことが期待されます。

■休日：完全週休二日制, 土, 日, 祝日, 年末年始

【必須要件】
・コンサルティングファーム、SIベンダー・パッケージベンダーまたは事業会社の情報企画・情報システム部門における3年以上の実務経験または同等の経験
・論理的思考力、問題解決能力、コミュニケーションスキル（部門長クラスに対してカウンターとなって調整できるレベル）
・経営層に向けたプレゼンテーションスキル（プレゼン資料作成含む）
・10人以上の体制からなるプロジェクトのプロジェクト管理業務経験者
・プロジェクト管理に関わる資格（PMP、情報処理技術者PM試験、P2M 等）
※上記はコンサルタント／シニアコンサルタント採用での必須条件です。

【評価される知識と経験】
・ITに関わる資格保有者（ITストラテジスト　等）
・ポートフォリオ・プログラム管理に関わる資格保有者（PfMP、PgMP　等）

■職種未経験者：可