近年、グローバル化やデジタル化の進展により、企業の経営環境は複雑化しています。そのため、財務だけでなく経営戦略や事業開発にも関与できるCFOが求められている状況です。
CFOは単なる財務管理者ではなく、企業の戦略的パートナーとしての役割が求められています。特にIPO（株式公開）を目指す企業においては、資金調達や内部統制の構築、投資家対応などでCFOの専門性が不可欠です。
CFOとして転職を希望する方にとって、どのような求人があるのかはもちろん、市場の状況や転職成功のポイントなども気になるところでしょう。ここではJAC Recruitment（以下、JAC）のコンサルタントが、CFOとはどのような役割なのか、役員やCEO、COOとの違い、注目されている背景も踏まえつつ、転職成功のポイントや平均年収、事例などを解説します。
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CFO（最高財務責任者）とは
CFOとは、そもそもどのようなポジションなのでしょうか。ここでは、CFOの役割と役員、CEO、COOとの違いをご紹介します。
CFOとは、企業の財務・経理の最高責任者のこと
CFO（Chief Financial Officer、最高財務責任者）は、企業の財務および経理の戦略立案と執行を担当する最高責任者です。CFOは企業の財務管理全般を統括し、キャッシュフローや投資戦略の立案を行います。また、CEO（最高経営責任者）を支える重要な役割を担い、企業の経営戦略や事業戦略の立案においても中心的な役割を果たすのが特徴です。
CFOと役員の違い
CFOは企業の役員の一人であり、特に財務に関する業務を統括する役割です。役員という広いカテゴリーには、CEOやCOO（最高執行責任者）などほかの幹部も含まれますが、CFOは財務に特化した役割をもつ点でほかの役員と異なります。例えば資金調達や投資戦略、予算管理などが主な責任範囲です。
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役員の転職は難しい？役員の転職事例や成功のポイントを解説
役員クラスの人が転職をすることは難しいというイメージがあるのではないでしょうか。本記事では、役員の転職が難しいと言われる理由や実際の役員転職の成功事例などをJAC Recruitment（以下、JAC）が解説します。 エ… 続きを読む 役員の転職は難しい？役員の転職事例や成功のポイントを解説
CFOとCEOの違い
CFOとCEOの主な違いは、以下のとおりです。
| 役職 | 役割 | 位置 | 主な責任 |
|---|---|---|---|
| CFO | 企業の財務管理全般、キャッシュフローや投資の戦略立案 | CEOの下、取締役会に報告 | 財務戦略の策定、報告、予算管理 |
| CEO | 企業全体の運営と成長戦略の推進 | 最上位の役職、全体を統括 | 企業のビジョン設定、戦略決定 |
CFOはCEOのもとで働き、主に財務面で企業を支える役割です。CEOは企業全体の運営と成長戦略を推進し、最上位の役職として企業全体を統括します。CFOは財務戦略を策定し、それに基づいて予算管理や報告を行いますが、CEOは企業全体のビジョン設定や戦略決定に責任を負うのが違いです。
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CEOとは？転職動向や転職事例、求められる実績などを解説
これまで経営に携わってきた経験をお持ちの方のなかには、より関心の強い分野やご自身の能力を発揮できる企業でCEOとして会社を牽引していきたいと考える方もいらっしゃるのではないでしょうか。 CEOへの転職は簡単なことではあり… 続きを読む CEOとは？転職動向や転職事例、求められる実績などを解説
CFOとCOOの違い
CFOとCOOの主な違いを、比較してみました。
| 役職 | 役割 | 位置 | 主な責任 |
|---|---|---|---|
| CFO | 企業の財務管理全般、キャッシュフローや投資の戦略立案 | CEOの下、取締役会に報告 | 財務戦略の策定報告、予算管理 |
| COO | 業務執行の管理と日常運営の最適化 | CFOおよびCEOのサポートのもとで業務全般を管理 | 効率的な業務運営と戦略の実行 |
CFOは財務面で企業を支える一方で、COOは業務執行や日常運営を最適化することに焦点を当てています。COOはCEOおよびCFOをサポートしながら業務全般を管理し、その効率的な運営と戦略実行に責任があるのが違いです。
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COOとは？求められる実績や転職事例などを解説
COOとはCEOと並び、企業において重要な役割を果たすポジションです。昨今では、経営の監視役と事業の実行役を明確に分離する経営体制を敷く企業が増加しており、同時に、COOへの転職を希望する方も増えています。 本記事では、… 続きを読む COOとは？求められる実績や転職事例などを解説
CFOが注目されている背景
日本におけるCFOの導入は、1990年代後半から2000年代初頭にかけて本格化しました。その背景には1997年からの執行役員制度の導入、2003年の改正会社法施行によるコーポレートガバナンス改革、バブル崩壊後の経済環境の変化などがあります。
CFOへの注目が高まった理由としては、企業のグローバル化にともなう国際財務報告基準（IFRS）への対応、投資家重視の財務戦略による企業価値向上への要求、経済産業省の調査で指摘された人的資本経営の重要性、そして2021年6月に改訂されたコーポレートガバナンス・コードにおける人的資本に関する記載の盛り込みが挙げられます。
KPMGジャパンのCFOサーベイ2023では、日本企業が資本市場に注目し株主価値の向上を目指す傾向が強まっていることが示されています。CFOを設置している企業の割合は全体で55％、大企業では80％となり、いずれも増加傾向を示しています（2019年の全体49％、大企業57％から上昇）。
また、CFOの役割も広がりを見せており、投資判断やコーポレート戦略を担うCFOの割合は、2019年の調査と比較して10%以上増加しました。そのため、CFOの役割はますます重要になると考えられます。企業のガバナンス改革や経済環境の変化、グローバル化への対応などを背景に、CFOの注目と導入は1990年代後半から徐々に進展し、現在も進化を続けている状況です。
CFOの平均年収は1,500万円前後
企業規模や業種によりますが、JACが転職を支援した事例では、平均年収は1,500万円前後で、ボリュームゾーンは1,200～1,500万円でCFOに就任されるケースが中心となっています。
ただし、ご経験や実績、スキルなどによって年収は前後するものです。そのため、年収約3,000万円の条件で転職し、CFOに就任した事例もあります。また、CFOは経理最高責任者であるため、世代別の転職者数を見ると50代が多いですが、30～60代までのご実績がある方が転職を成功されています。
※当社実績（2024年1月～2024年11月）より
CFOの最新転職・求人情報
ここからは、JACのCFOの最新転職・求人情報をご紹介します。
●株式会社AGRI SMILE：事業企画・営業企画 – CFO【勤務地：東京】 ＞
●メディアグループホールディングス株式会社：経理・財務 – 管理部門責任者・ファイナンシャルコントローラー事業企画・営業企画 – CFO【勤務地：東京】 ＞
※求人の募集が終了している場合もございます。ご了承ください。（2024年12月最新）
CFOへの転職市場動向
ここからはCFOの転職市場動向として、財務への取り組みトレンド、企業での需要、求められるスキル・経験などをご紹介します。
財務における企業取り組みのトレンド
2024年の財務におけるトレンドとして、以下の点が挙げられます。
- ・デジタルトランスフォーメーション（DX）の推進
- ・ESGとサステナビリティへの注力
- ・グローバル化への対応
- ・リスク管理の強化
近年、多くの企業で財務業務の効率化や精度向上のため、データ分析やAIなどの最新技術の活用が進んでいます。また環境、社会、ガバナンス（ESG）への取り組みが重要視され、CFOにはESG戦略の策定や報告、投資の意思決定に関するスキルが求められている状況です。
企業のグローバル化が進み、国際財務報告基準（IFRS）や国際税務に関する知識も欠かせません。さらに、不確実性の高い経済環境下で、リスク管理や市場動向の把握が重要視されています。
企業における需要
以下のような企業で特にCFOの需要が高まっています。
- ・スタートアップ企業
- ・グローバル展開を目指す企業
- ・デジタル化を推進する企業
- ・上場を目指す企業
- ・M&Aや事業再編を行う企業
成長段階にある企業では、資金調達や財務戦略の立案が重要となるため、CFOの需要が高まっています。一方、グローバル化を推進する企業においては、国際経験や多文化理解をもつCFOが求められているのが特徴です。
また、DXを推進する企業では、金融とIT/デジタル技術を組み合わせた新領域（Fintech、デジタル証券など）での需要が高まっています。上場を目指す企業においては、内部統制や財務報告の整備が必要なため、CFOの役割が重要です。
他にも、企業の成長や競争力の強化を目指す場合、M&Aや事業再編が必要となることがあります。このような段階では、財務戦略やリスク管理、財務デューデリジェンスなどのスキルを持つCFOが重要な役割を果たします。
CFOに対するこうした需要の背景には、企業の成長戦略や事業環境の変化、規制対応の必要性があります。
求められるスキル・経験
CFOに求められるスキルは多岐にわたりますが、主なものは以下のとおりです。
| スキル | 内容 |
|---|---|
| 財務・会計の専門知識 | 最低5年以上の財務会計のポジション経験が求められます。 |
| デジタルスキル | データ分析やAI活用など、最新技術を理解し活用できる能力が重視されています。 |
| グローバル経験 | 国際市場でのビジネス経験や多言語能力が評価されます。 |
| 戦略的思考力 | 経営戦略の立案や事業開発に関与できる能力が求められています。 |
| コミュニケーション能力 | 他部門や外部ステークホルダーとの関係構築が重要視されています。 |
| リーダーシップ | 財務部門を統括し、組織全体のDXを推進できる能力が求められています。 |
| 資金調達経験 | 特に大規模な資金調達経験をもつ方が重宝されています。 |
| M&A経験 | 企業の成長戦略としてM&Aが重要視される中、関連経験をもつ方の需要が高まっています。 |
これらのスキルをもつ方が求められる理由は、企業が複雑化する経営環境に対応し、持続的な成長を実現するために、財務面からの戦略的サポートを期待しているためです。
CFOへの転職成功のポイント
CFOの転職を成功させるためには、以下のポイントに留意しましょう。
- ・財務戦略の実績を具体的に示す
- ・戦略的思考とリーダーシップを強調する
- ・グローバル経験とコミュニケーション能力をアピール
- ・専門性と継続的な学習姿勢を示す
- ・IPOやM&A経験を強調する
ここでは、それぞれのポイントの内容と、経験・実績が不足している場合の対策をご紹介します。
財務戦略の実績を具体的に示す
CFO候補者として最も重要なのは、財務戦略の立案と実行における実績です。面接や職務経歴書では、以下のような点を具体的な数字とともにアピールしましょう。
- ・資金調達の成功事例（例：「X億円の資金を調達し、新規事業の立ち上げに成功」）
- ・コスト削減の実績（例：「年間経費をY%削減し、利益率を向上」）
- ・財務指標の改善（例：「ROEをZ%向上させ、株主価値を増大」）
戦略的思考とリーダーシップを強調する
CFOには財務知識だけでなく、経営戦略を理解し実行する能力が求められます。以下のような経験をアピールしましょう。
- ・全社的な経営計画の策定への関与
- ・部門横断的なプロジェクトのリーダーシップ
- ・経営陣との協働による重要な意思決定への参画
これらの経験を通じて、CFOとして必要な戦略的思考とリーダーシップを証明することが可能です。
グローバル経験とコミュニケーション能力をアピールする
グローバル化が進む現代では、国際的な経験とコミュニケーション能力も欠かせません。アピールすべきポイントは以下のとおりです。
- ・海外子会社の管理経験
- ・多国籍チームのマネジメント実績
- ・英語などの外国語でのプレゼンテーション能力
専門性と継続的な学習姿勢を示す
財務・会計の専門知識は不可欠ですが、それに加えて継続的な学習姿勢も重要です。例えば、以下のような取り組みが挙げられます。
- ・関連資格の取得（公認会計士、税理士、CFAなど）
- ・最新の会計基準や税制改正への対応
- ・フィンテックなど新技術への理解と活用経験
IPOやM&A経験を強調する
IPO（新規株式公開）やM&A（合併・買収）の経験は、CFO候補者にとって大きな強みとなります。これらの経験がある場合は、具体的な役割と成果を詳細に説明しましょう。
経験・実績が不足している場合の対策
CFOとしての経験や実績が不足している場合、以下の方法で対策しましょう。
| 対策 | 具体例 |
|---|---|
| 現職での役割拡大 | ・財務部門以外の業務にも積極的に関与し、幅広い経験を積む ・全社的なプロジェクトのリーダーを志願する |
| 副業や社外活動 | ・スタートアップの財務アドバイザーなどの副業を通じて経験を補完 ・業界団体や専門家協会での活動を通じてネットワークを広げる |
| 段階的なキャリアアップ | ・まずは財務部長や経営企画部長などの中間管理職を目指す ・その後、CFOを目指すための戦略を立てる |
| 専門性の強化 | ・MBAや会計・財務関連の高度な資格取得を目指す ・フィンテックなど最新技術の習得に努める |
| 異業種への転職 | ・現在の業界とは異なる分野での経験を積み、視野を広げる ・特にテクノロジー企業やスタートアップでの経験は評価が高い |
これらの対策を通じて、CFOに必要なスキルと経験を段階的に獲得していくことが重要です。
CFOの転職事例
ここからは、JAC経由でCFOへの転職を成功させた方の事例を2つご紹介します。
50代のCFO転職事例
Sさん（男性／50代前半）
| 業種 | 職種 | 年収 | |
|---|---|---|---|
| 転職前 | 上場企業 | CFO | 2,000万円 |
| 転職後 | 上場企業 | CFO | 1,500万円 |
Sさんは、銀行やベンチャーキャピタル、上場ベンチャー企業のCFOを経験し、M&A施策を成功させた後、成長フェーズを支える仕事を求めてJACに相談しました。JACのコンサルタントから紹介されたなかで興味をもったのが、成長の踊り場にある企業向けサービスのX社でした。X社では次の成長に向けてM&AやCVCを検討しており、Sさんの経験とスキルを生かせると感じました。
特に重視したのは、CFOとして一緒に働く社長の人物像。コンサルタントから社長の考え方を聞き、面談を経て価値観の一致を確認できたため、入社を決意しました。
転職成功の詳細は下記にてご確認いただけます。
-
50代の転職成功事例｜企業の成長フェーズを支えたい、上場企業のCFOに転職
Sさん(男性／50代前半) 業 種 上場企業 上場企業 職種 CFO CFO 年 収 2,000万円前後 1,500万円前後 成長の可能性がある企業で、経験・スキルを生かしたい 銀行・ベンチャーキャピタルを経験後、上場ベ… 続きを読む 50代の転職成功事例｜企業の成長フェーズを支えたい、上場企業のCFOに転職
管理部門CFOへの転職事例
Kさん（男性／40代半ば）
| 業種 | 職種 | 年収 | |
|---|---|---|---|
| 転職前 | 非公開 | 投資会社 | 1,500万円 |
| 転職後 | 某事業会社 | ベンチャー企業のCFO | 1,000万円 |
公認会計士として監査法人や証券会社、投資会社で幅広い経験を積んできたKさんは、外部支援ではなく事業会社側で主体的にプロジェクトを推進する立場を目指し、CFOになることを最終目標に転職活動を開始。JACの支援を受け、IPOを計画する企業のCFO求人に応募し、4社中2社から内定を獲得しました。
そのなかで将来性に惹かれたテックベンチャーに入社を決意。年収は下がりましたが、企業成長への貢献や主体的な挑戦を重視し、満足のいく転職を実現しました。
転職成功の詳細は下記にてご確認いただけます。
-
管理部門の転職成功事例｜主体的な立場で仕事をしたい、ベンチャー企業のCFOへ
Kさん（男性／40代半ば） 業 種 非公開 某事業会社 職 種 投資会社 ベンチャー企業のCFO 年 収 1500万円 1000万円 管理部門に特化した専任コンサルタントが、あなたの転職をサポートします。業界における市場… 続きを読む 管理部門の転職成功事例｜主体的な立場で仕事をしたい、ベンチャー企業のCFOへ
CFOへの転職なら、JAC Executiveへ
JAC ExecutiveはCFOへの転職支援において、豊富な経験と幅広いネットワークが強みです。財務・経理分野に精通したコンサルタントが、公開されていない案件を含む多様なCFO職の情報を提供し、候補者の強みを適切に評価して最適な企業をご紹介します。
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CFOへの転職なら、JAC Executive
この記事の筆者
株式会社JAC Recruitment
編集部
当サイトを運営する、JACの編集部です。 日々、採用企業とコミュニケーションを取っているJACのコンサルタントや、最新の転職市場を分析しているJACのアナリストなどにインタビューし、皆様がキャリアを描く際に、また転職の際に役立つ情報をお届けしています。
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Step 1ご登録
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Step 2面談・求人紹介
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最適な求人・キャリアプランをご提案いたします。 -
Step 3応募・面接
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