事業企画・営業企画 - 事業企画・事業開発
事業企画・営業企画 - 経営企画
商品企画・販売促進 - 商品企画・開発（マーケティング）

建設機械技術第二部にて
建設機械（コンパクトトラックローダー・スキッドステアローダー等)製品開発プロジェクトにおけるPMO（プロジェクトマネジメントオフィス）に所属し、管理業務をお任せします。

【具体的には】
①プロジェクトのリスク、課題管理
②PMOとして、第3者の視点によるプロジェクト週報の作成
③プロジェクトに関する各種会議に対するファシリテート
④プロジェクト課題に対するリーダー、マネジメント層との各種調整、折衝
⑤プロジェクトリーダーが管理するプロジェクトの工程表の作成、メンテナンス支援
⑥プロジェクトリーダーが実施する他部門との各種調整、折衝業務の支援
⑦プロジェクトリーダーが実施する各種報告業務の支援
⑧現場の声をヒアリングすることによる、現場課題の見える化

【仕事の進め方】
基本的には、担当するプロジェクトに関わる全ての方と密にコミュニケーションを取りながら、プロジェクトの進捗や課題の見える化を行い、その内容を分かりやすく整理して週次のPMOプロジェクト週報として展開することが主な業務になります。
またプロジェクトリーダーの支援として、工程表や報告資料の作成や会議のファシリテート、部内外との各種調整業務を実施します。

【関わる部門】
基本的には部内における調整が主になりますが、プロジェクトリーダーの支援として営業／販社や製造、調達、品質保証部門と関わる場合があります。

【担当案件数】
1人2～3プロジェクトを想定しています。

【体制】
PMOのマネージャー1名とPMO担当2～3名の体制を想定しています。

【働くスタイル】
上記に示す通り、基本的には高いコミュニケーション能力を持ってプロジェクトに関係する各メンバーと主体的、積極的にコミュニケーションをとりながら、プロジェクトの状況を見える化していくような業務スタイルが求められます。

【使用ツール例】
特殊なツールは想定していませんが、一部プロジェクトを管理するためのWBS工程表作成ツールや課題管理ツールを使用する可能性があります。（MSProject, JIRA, Redmine等に相当するツール）

【想定されるキャリアパス（入社5年目以降のイメージ）】
ケース１）リーダー層（30代後半）で入社された方の五年後のイメージ
　・プロジェクトマネジメント組織における課長級以上の管理職
　・事業部全体のマネジメント業務、海外拠点における管理業務

ケース２）担当者層（30代前半）で入社された方の五年後のイメージ
　・PMOマネージャークラス（複数のPMO担当を管理する立場）
　・海外拠点におけるPMO推進者
　・プロジェクトマネジメント組織における課長級以上の管理職

【経験・知識】
・製品開発の何かしらに関わったことがある方
・高いコミュニケーション能力と、課題の整理能力、論理的思考、論理的説明（口頭、文章）能力を有する方

【求める人物像】
・研究開発、技術開発の側面から事業拡大に貢献したいという志向をお持ちの方
（業務上の関係者は技術者が多いため、研究開発や技術開発に面白みを感じられる方）

【歓迎】
・自動車や建設機械等の製品開発においてプロジェクトマネジメントを実際に実施したことがある方
・製品開発メーカーのPMO経験がある方

■職種未経験者：不可